中山のパンツ業(yè)界はパンツの中の“愛慕”を製造します。
地域から全國にかけて、地域から大局に至るまで、ブランド建設(shè)はすでに始まっています。
企業(yè)と市場(chǎng)を見て、発展の希望を見ましたが、具體的な操作の中で、企業(yè)はもっと長い道があります。
中國のニット産業(yè)は三十年近くの発展を経て、広東、浙江、江蘇、山東などの省の産業(yè)プレートを形成しましたが、市場(chǎng)には全國的なブランドが形成されていません。
したがって、産業(yè)を立て直し、「創(chuàng)造」に変え、「智造」にして
ブランド
の作成によって付加価値を高め、市場(chǎng)と企業(yè)の共通の話題となっています。
中山さんのパンツは半分の江山を支えています。
資料によると、中山市小欖鎮(zhèn)には生産箱の半ズボン企業(yè)が400社余りあり、年間生産額は80億余りに達(dá)しています。
小欖の街頭を歩くと、下著ブランドのアウトドア広告が至るところで見られます。広州から小欖の205國道まで、車が大橋に入る時(shí)、健將、富康萊などのアウトドア広告が目に入ります。
伝統(tǒng)的な
流通産業(yè)
の中で、健將、安淇、バタフライ安芬、wen権は市場(chǎng)の主役になります。健將、wen権は男性用のパンツを生産することを主として、安淇、バタフライ安芬は女性用のパンツを主として、一年の販売は業(yè)界の見積もりによると、一億以上に達(dá)するかもしれません。
伝統(tǒng)的な企業(yè)が市場(chǎng)で価格を競(jìng)爭(zhēng)の策略としている時(shí)に、新しいブランド(逸品の下著)が市場(chǎng)に新しい動(dòng)作パターンをもたらします。
もし健將國際を押し出すならば、竜志傑は忍者を出して、バタフライ安芬はバーディ歐を出して、wen権は尊臣を出して、威徳竜はローマ世紀(jì)を出して、安淇はノ博を出して、華鋭は梵カードの帝を出して、萬禧は甘えて宜と市場(chǎng)の新しいショーZ 8などのブランドを出します。
これらの新しいブランドは伝統(tǒng)的なパンツと違って、ブランド化された運(yùn)営方式で企業(yè)イメージを構(gòu)築し、端末のイメージシステムとサービスシステムを?qū)毪贰熼T店、複合店、複合店を主なチャネル端末として、消費(fèi)者により良いサービスを提供します。
これらのブランドの覚醒は、中山のパンツが臺(tái)頭を求めており、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)もブランド化時(shí)代に入っていることを示している。
コニヤは數(shù)十年の市場(chǎng)育成と発展を経て、今中國の有名なブランドになりました。企業(yè)も中國の五百強(qiáng)のランクに入りました。
中山のズボンの産業(yè)のブランド化の運(yùn)営は、市場(chǎng)で重要な地位を持ち、自分の名刺を鳴らしました。中山小欖は中國の「下著の名鎮(zhèn)」になりました。この産業(yè)プレートの市場(chǎng)の重みも説明しています。
業(yè)種
急速に発展する
一つの産業(yè)の健全で秩序ある発展、一つは業(yè)界の秩序規(guī)範(fàn)化を見て、もう一つは産業(yè)チェーン全體に大きな利益空間があり、その健康で高速な市場(chǎng)拡張をサポートします。
ショーツ業(yè)界はここ數(shù)年急速な発展を遂げ、市場(chǎng)全體の注目を集めています。
このグループは強(qiáng)い勢(shì)いで市場(chǎng)で頻発しているからです。
ある企業(yè)は高い価格で葉茂中にブランドアップの企畫を行ってもらい、國際的なスターの甄子丹をイメージキャラクターに起用して、全體の下著市場(chǎng)でこのように大きな手書きで市場(chǎng)運(yùn)営できます。その年の保溫以外に、他の下著類の企業(yè)は誰がこんなに大きい度胸がありますか?
筆者は市場(chǎng)を訪問した時(shí)、いくつかの下著業(yè)界の人によると、現(xiàn)在は1人の労働者が企業(yè)に與える価値は10萬から15萬までで、中山地區(qū)には千人を超える工場(chǎng)が十?dāng)?shù)社あります。
このわずかな情報(bào)から、その一、中山パンツの生産能力の大きさ、その二、企業(yè)利益の空間が大きいことが分かります。
経済の発生のいくつかの大きな一環(huán)として、メーカーはお金を儲(chǔ)けることができて、代理店もお金を儲(chǔ)けることができることを表明しています。
筆者の調(diào)査によると、浙江義烏の代理店のトップ10は年間千五百萬を超え、遼寧省瀋陽の代理店の上位5名は年間一千萬元を販売していますが、湖北省武漢、湖南株洲の代理店は當(dāng)?shù)丐巧衔?位の代理店の年間販売量が三千五百萬を超えています。
いわば、上下流の良性経営は、ショーツ市場(chǎng)の集団向上のために強(qiáng)固な基礎(chǔ)を築いている。
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