労働飢饉下皮革業(yè)の諸措置により人を留め置く。

春風(fēng)に適切にサービスし、心を溫める。

労働者募集の問題に直面して、溫州市は積極的に春風(fēng)の行動を展開して、市労働保障局と《溫州商報(bào)》、青海省《西海都市報(bào)》は共同で“東西部がインタラクティブに労働者募集難を解決します”の活動を始めて、無料で企業(yè)の募集を手伝って、多くの溫州の民営企業(yè)の積極的な応答を得ました。

溫州市は今年、23の規(guī)模以上の民間企業(yè)を組織しました。12337の職位は2回に分けて四川、青海の両地に出稼ぎに行きました。

招聘企業(yè)に參加して靴革、服裝など多くの業(yè)界を網(wǎng)羅しています。職種は普工、技術(shù)工、文員、機(jī)械工など30近くあります。

「西海都市報(bào)」は23の溫家寶企業(yè)の求人情報(bào)を発行し、溫企業(yè)の雇用情報(bào)と青海省の農(nóng)民工の就職情報(bào)を効果的にドッキングさせました。

招工団は相次いで四川省達(dá)州市と萬源市の「春風(fēng)暖かい巴山」の就職大型現(xiàn)場募集會と「春風(fēng)就業(yè)行動」の大規(guī)模募集會に參加しました。2009年に四川省と溫州市で人力資源協(xié)力協(xié)議書を締結(jié)したため、両地は長期労務(wù)協(xié)力関係を構(gòu)築しました。

また、募集団は青海省楽都市、門源市と西寧市の大規(guī)模な専門職募集會に參加し、青海省の規(guī)模の大きい技術(shù)學(xué)校と學(xué)校企業(yè)提攜座談會を行いました。

広州花都獅嶺鎮(zhèn)は企業(yè)の雇用問題を解決するために、多くの無料招聘會を開催しているだけでなく、企業(yè)の「出て行きます」を持って、積極的に企業(yè)を連絡(luò)して雲(yún)浮、羅定市などで「南広東春暖」大規(guī)模招聘會に參加して、湛江、肇慶、韶関、四川、広西などの布地で企業(yè)の募集に便利を提供しています。

募集難を解決するために、獅嶺鎮(zhèn)の転ばぬ先の杖として、春節(jié)前に何回かテーマ會議を開催し、関連業(yè)務(wù)の配置を研究します。また、管轄區(qū)內(nèi)の商會、業(yè)界協(xié)會と深い交流を行い、企業(yè)募集難の問題を解決することを共に検討し、各企業(yè)が工夫して自主的に労働者を募集することを奨勵します。

また、町は絶えず労働市場を完備し、規(guī)範(fàn)化させ、外來労働者の各権益を積極的に維持し、労働者に対する教育を強(qiáng)化し、彼らの職業(yè)技能を絶えず向上させ、獅子嶺の産業(yè)大発展のために、より多くの優(yōu)秀な人材を送り出します。

人文配慮の建築環(huán)境は人を引きつけます。

家族から離れ、一人で漂泊する出稼ぎ労働者にとって、お金を稼ぐことが最大の願いです。

これで給料の高低が決まったのです。彼らは工場を選ぶ最も根本的な要素です。

溫嶺寶利特靴業(yè)の老総経理が言っているように、「給料は一本のテスト棒で、どの企業(yè)が募集しやすいかというと、どの企業(yè)が給料が高いかということです。どの職種が稼ぎが多いかというと、この職種の人は採用しやすいです。」

給與の高低は企業(yè)が人を採用できるかどうかを決定しました。労働者に安心して仕事ができるようにするには良い仕事環(huán)境が必要です。溫嶺製靴企業(yè)は従業(yè)員のために家のような快適な環(huán)境を作るために、安心して企業(yè)で働いてもらい、生活環(huán)境の改善に力を入れました。

鵬志靴材（靴底）會社は牧嶋新工場で5棟の4階建てのビルを社員寮として設(shè)計(jì)し、それぞれ男性、女性寮と夫婦部屋を設(shè)置しています。

冬は冷熱水が供給されます。すべての光熱費(fèi)は會社が負(fù)擔(dān)します。

落ち著かない夫婦は毎月100元の家賃を補(bǔ)助します。

従業(yè)員の食事をよくするために、四川からわざわざ二級料理人を招待しました。

新春の著工時(shí)、舊工場の食堂では2日間無料で提供され、新工場では1日間供給されます。

若い鄭さんには一番素樸な理念があります。

工場の建設(shè)は従業(yè)員の衣食住をきちんと管理しなければならない。

臺州寶利特靴業(yè)は4000人以上の地域の従業(yè)員の異なる飲食習(xí)慣を配慮するために、辛いものを食べないことと辛いものを食べることが好きなことを分けています。

去年の年末に、喜得寶靴業(yè)組織は10臺以上のワゴン車を無料で三門、荊、寧波、湖南などの従業(yè)員に家に送りました。そして車を現(xiàn)地で待たせて、初七に彼らを迎えて工場に帰ります。

舊正月の7日間の休暇は、地方の管理職が有給休暇を取ります。

労働者を募集するよりは人を留め置く方がいいです。留人は注意しなければなりません。

人を基本にして、心を込めて人を殘す企業(yè)は人力爭奪戦において源のない水ではないでしょう。

従業(yè)員の交流會を暖めることはギルダの祝日後の労働の新しい取り組みの一つであり、従業(yè)員と企業(yè)の相互理解、相互の融合、感情の増進(jìn)を目的としています。

今年、キルダは時(shí)間を割いて、三回の暖かい會を開いて、新入社員を早く企業(yè)に溶け込ませました。

新入社員の王瑩さんは「企業(yè)に來たのは仕事のスキルを向上させ、美しい生活を創(chuàng)造するためです。會社は私達(dá)を理解し、暖かい會を開いて私達(dá)の困難を解決します。私達(dá)は家に帰る感じがあります。」