國際化配置準備段階でも國內市場をリードしています。

先日、李寧ブランドの新標識、新スローガンが李寧會社北京本部センターで発表されました。

これは李寧會社の中國対応です。

新しいラベルの深化

李寧ブランドの新標識は20年続けている標識と比べてあまり変わらないです。経典LNの視覚資産を受け継ぎ、漢字「人」で中國人のブランドを明らかにすると同時に、李寧で命名された鞍馬動作「李寧交差」を抽象化して、李寧先生と李寧ブランドの革新精神を伝えます。

新しいブランドのスローガンは「MakeThe Change」で、もし前のブランドのスローガン「AnythingisPossible」が人々を勵ます「大膽に考える」というなら、今回のスローガンは「大膽にする」ということです。

新しい標識とスローガンの発売は元の標識が退出するという意味ではなく、李寧會社最高経営責任者の張志勇氏は「私たちは元の標識を経典の標識と呼び、今後も相応の製品を出す」と述べました。

経典の標識は新しい標識と共存して、血の脈はつながって、これは國際ブランドのアディダスの三つ葉草と三平行線の標識と共存するように、イメージは変化を求めて、ブランドの遺伝子は不変で、ブランドに歴史を継続する同時に増値を実現させます。

変化に対応して再生ブランドの李寧は國際ブランドと正面から競爭します。

2006年から2007年にかけて、李寧會社の市場調査報告によると、李寧ブランドの消費者層はターゲット層と比べて、全體年齢がやや高く、同時に若い消費者はブランドの「ファッション」、「國際感」などの指標は國際ブランド感覚よりやや劣悪で、これは李寧に2007年5月にブランドの再成形工事を開始させるように促している。

今回のブランドのリフォーム後、李寧ブランドは正式に第一線の都市でナイキなどの國際ブランドと正面から爭っています。

2009年、

李寧會社の最高経営責任者である張志勇氏によると、今後10年以內には世界的な中國ブランドが必ず出現するという。

2007年にアメリカ市場研究機構のSGI「スポーツ用品情報」が世界スポーツ用品會社に対して発表した時価ランキングによると、李寧會社は世界総合スポーツブランドの第四位に位置していますが、売上高などのデータから見れば、李寧はまだ國際ブランドと対抗しにくいです。

國際化準備段階はまだ中國市場がメインです。

2004年、李寧會社は香港聯取引所に上場した後、2009年から2013年までは國際化準備段階として、2014年から2018年までは全面的な國際化段階とする。

張志勇氏によると、2013年前、李寧會社の唯一の市場は中國であり、現在は東南アジア市場、アメリカ市場の配置において、より多くの觸手を伸ばし、國際市場に向けて人材を準備している。

アメリカポートランドの研究開発センター、中國香港の研究開発センターが採用した技術者のほか、李寧會社の靴製品システムも外國籍の社長を採用しました。

まず國際ブランドを作って、國際市場を開拓します。

張志勇は言った。

彼は、本當に出かける前に、まず製品の革新とブランドの形成に自分の核心競爭力を形成しなければならないと思っています。

今回のブランド再生のためにプロ選手向けのトップ裝備シリーズなど4つの新製品シリーズを発売したほか、李寧會社は2012年のロンドンオリンピック、製品開発などを目指しています。2013年以降の全面的な國際化への道を開くことを望んでいます。