靴企業の康奈二代目が舞臺の主役になる。

　　「創業は簡単で、守業は難しいと言われています。守業ではなく、二次創業です。」昨日は溫州最大の靴企業の一つであるカンナグループが30周年の「長青基業」の発表會において、グループの二代目康奈グループ會長の鄭秀康さんの息子、鄭萊毅さん、娘の鄭萊莉さんが昨日、それぞれグループの副社長と海外投資會社の社長として選出されました。これは鄭家二代が今年の年末に正式に舞臺の主役になるという意味です。

康奈グループの産業アップグレード戦略が全面的にスタートし、同時にグループA株の上場計畫も準備中である。

二代目の後継者は昨日現場でカンナの「基業長青」戦略発展基本要綱を発表しました。その中で海外戦略はカンナの未來発展の新たな成長點です。

1980年、500元を懐にして靴工房を創立した鄭秀康さんは、1993年に溫州で初めて機械化生産を実現し、高級な歐風の靴を開発しました。2001年にパリで中國の靴業の最初の海外専門店をオープンしました?？的违哎氅`プは昨日、會社はフランスにあります。オランダアメリカ、イタリアなど20カ國以上で200店以上の専門店を開設し、グループの売上高は昨年23億元に達した。

鄭萊毅氏によると、グループは昨年23億元の売上高のうち、海外からの売上収入の割合は8.2%で、次の段階ではハイエンドの製造戦略を堅持し、ハイエンドブランドのメーカーに転換し、3～5年以內に海外収入の比率を15～20%に引き上げたいという。

「もう一方の足はカンネの海外園區です」と鄭萊莉氏は2006年に商務部の支援の下、カンネがリードしてロシアのウスリーで20億元を投資する中國初の海外経済貿易協力區を設立しました。

「五年間の発展は、この協力區はすでに基本的に成型しており、現在は進出企業は22社に達しており、昨年の売上高は1.58億ドルに達し、ロシアの現地第一納稅者となりました。これは『中國製造』が『世界製造』に移行し始めたことを示しています」。鄭萊莉は記者に対し、現在、グループは浙江、湖北などで數十億元の商業不動産プロジェクトを投資することを確定しました。