今年6月に紡績服裝の輸出は同時期に増加した。
稅関総署は7月12日、最新の輸出データを発表しました。1~6月の紡績服裝の累計輸出額は888.78億ドルで、同22.04%伸びました。その中、紡績品の輸出額は356.52億ドルで、同32.31%伸びて、服裝及び付屬品の輸出額は532.26億ドルで、同16.02%伸びました。 良いデータは紡績服裝業(yè)がすでに谷底を出て、利潤の収穫期に入り始めたということですか?
綿の減産は買いだめ企業(yè)に利益をもたらす。
世界経済が徐々に好転し、消費能力が大幅に回復(fù)したことで、今年の國內(nèi)アパレル業(yè)界に大量注文をもたらしたが、昨年の世界綿の大幅な減産によって、綿大國のインド(40%が中國に輸出された)は大幅な輸出制限ともう一つの供給大國のアメリカの綿花在庫が今年大幅に減少し、中國の輸入原料割當(dāng)額が大幅に減少した。
綿糸と新型の紡績生地を生産しているワビル色紡証券部の関係者は、「會社は一部の綿花を安く買いだめしていましたが、原料価格が上昇し、その付加価値の効果も現(xiàn)れています。また、原料に対する需要も旺盛で、販売に問題はないです。上半期の純利益は約16000萬元で、業(yè)績は前年同期比80%から130%増加する見込みです。」と話しています。
また、白地の布生地と糸を主に扱う新野紡績の証券部門関係者は、「會社は低価格の時に一定量の綿を貯蔵しているだけに、綿の価格が高くなるにつれて、その増値効果は非常に高くなり、會社の業(yè)績は前年同期比200%~230%増加すると予想されている」と話しています。
コスト要因は輸出企業(yè)に大きな影響を與える。
國內(nèi)の綿の95%は紡績用で、原料価格の高騰により、産業(yè)チェーンの中下流企業(yè)の利益を削減しました。
綿の価格の上昇によって、様々な製品の生地の価格が5%~10%上昇し、企業(yè)の利益が2%程度下がる見込みです。
同時に、國內(nèi)企業(yè)の人件費も同期に比べて大幅に増加しています。中國紡織服裝製品の輸出還付率は今年に入って引き上げられましたが、上記の二重圧力は関連企業(yè)の利益に與える影響は大きいです。
海外事業(yè)の比率がその主要業(yè)務(wù)の83%を占める華昇株式証券事務(wù)代表段伝華氏によると、「原材料の上昇は會社の業(yè)績に影響するのは間違いない。
會社は微利企業(yè)に屬しています。金融危機で歐米地區(qū)での注文が大幅に減少しました。もし會社が輸出商品の価格を上げるなら、注文書の減少をもたらすだけです。狀況は楽観的ではありません。」
輸出は會社の主な業(yè)務(wù)の98%を占める金飛達証券部の関係者も、「現(xiàn)在のところ、受注量は前年同期より増加しているが、コストの上昇、為替変動などの要因が會社に大きな影響を與えている。
目の前の會社の業(yè)績はまだ赤字にならないです。結(jié)局誰も損な商売をしたくないです。
現(xiàn)在の注文狀況から見れば、複雑な內(nèi)外の要素は會社に影響があるはずですが、影響は大きくないです。會社は値上げによって國境を抜け出すことができます。結(jié)局、海外市場は古いブランドに対する認(rèn)知度がまだ高くて、國內(nèi)ブランドに対する忠誠度が高くないようです。
主な服裝、輸出が主業(yè)の80%を占める江蘇三友証券部の人は言います。
「業(yè)界の特徴によって、交渉、契約の締結(jié)は普通上半期に集中しています。6~9月に生産を手配しています。現(xiàn)在、會社は生産のピーク期にあります。ヨーロッパ債危機は歐米地區(qū)での注文に対する影響はしばらくははっきりしていません。」
対外販売が會社の主業(yè)の51%を占める中銀絨業(yè)証券事務(wù)代表の徐金葉氏は言う。
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リスクを防ぐ一番いい方法は分散投資です。
業(yè)界の微利の特徴のため、現(xiàn)在大多數(shù)の會社は主に紡績を経営する同時に、多元化の投資をも選んで、その他の方面の投資を通じて(通って)會社の主要業(yè)務(wù)の上の不利な局面を補いにくることを望みます。
衣料品製造業(yè)を主宰していたヤゴール証券部によると、「原料の値上げなどの影響が懸念されているが、通年の受注はすでにあり、ほぼ通年生産が確保されている。
現(xiàn)在、會社の第二産業(yè)不動産は2008年から2011年までの間の販売収入は悪くないです。利益は保証されます。
同関係者は「服裝輸出の粗利率は普通10%程度しか確保できないが、國內(nèi)販売の粗利率は60%以上に達する」と話している。
紡績布やラシャを生産するSTマイヤー証券部は「金融危機後、國內(nèi)のハイエンド紡績業(yè)界が製品目標(biāo)を國內(nèi)に移すという衝撃が大きい。
會社は販売戦略を変えることによって、広交會、上交會などに參加して販売範(fàn)囲を広げます。
一方、會社も適當(dāng)な時期に武漢地區(qū)の不動産産業(yè)に入るつもりです。現(xiàn)在の不利な狀況を改善したいです。
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