社長とどうやって仕事をしますか？

を選択します

多くの支配人は地主の財貨のように憎らしく、すべての支配人の背後に「あだ名」をたくさんつけた。

社長は君主のようです。劉邦は大漢企業を設立する前に、兄弟たちと一緒にお酒を飲んで肉を食べますが、CEOになったら禮儀があります。

君臣朝綱の分かれ目

朱元璋は大元企業と市場競爭の中で、企業內の多くのアルバイトの子達に協力してもらいました。

大明企業の絶対的な市場獨占を獲得しましたが、企業が安定してからは、アルバイトの子たちが次々に解雇されました。

企業では地位が少しもない。

企業では、社長はいつもあなたがミスをした時に現れます。

特にいくつかの小さな企業では、一日中社長と顔を合わせています。

社員を苦しめることです。

しかし、私たちはいつも仕事をします。

仕事があれば、上司がいます。仕事の中で上司と上下関係であり、同僚関係でもあります。

どうすれば尊敬できて怖い社長と楽しく過ごせるでしょうか？結局、社長と従業員の間でお互いに鑑賞し合って、

お互いに努力して、それぞれの人生を楽しむことこそ楽しいことです。

マスターと一緒に仕事をすることをマスターして、私達も更に自分をはっきり見分けることができます。

成長の中で成熟する。

人に対してまず、社員として社長に対して選ぶべきです。今の社長はたくさんいます。どのような上司があなたに似合いますか？

このような支配人に従って、一生の志愿を達成できますか？あるいは士が知己者のために死ぬか、あるいは共同の理想のために同棲しますか？雙方の追求目標は一致しています。分業だけが違っています。

社長は前にいて、従業員は後にいて、共に事業のピークを作ります。

あるいは十分な大きなプラットフォームを探して、比較的にゆったりした仕事空間の中で、自分の協調と管理能力を展示します。

マシンシステムの中のネジを一つしっかりと作ります。

または憧れの有名企業やカリスマ的なリーダーチームに參加し、

仕事の中で先進的な管理経験と業務技術を勉強して、今後の仕事機會の中で自分の創業の夢を実現することを望んでいます。

卓越したボスは、必然的に優秀なスタッフのグループがあります。

人に対して、人生の目標は成功までまだ一歩しかないです。

位置を変えて考えることを學ぶ

社長の気持ちは分かりますか？

もっといいボスと一緒に仕事をしたいなら、自分を知ってお互いを知る必要があります。時には、相手の立場にあってこそ、相手をよく知ることができます。

物事を見る角度が違っていますので、従業員と社長の考え方は違っています。もしあなたが従業員だったら、オフィスの電気を見ても大丈夫です。

電気を消しに行きますか？できないかもしれませんが、社長は必ず來ます。

なぜですか？できるなら仕事熱心だという意味ですので、

あなたができないなら、このことはあなたと関係がないという意味です。あなたの役目ではないです。拒否してもいいです。

しかし、上司は違っています。毎日の消耗は全部コストに計上して、コストを減らしました。つまり収入を増加します。

コストは自分のコストで、収入は自分の収入です。

従業員は第一歩だけ考えていますが、社長はいつも第二歩を考えています。

社長の長所を學びましたか？多くの人がこのような考えを持っています。

何かすばらしいことがあったら、まだチャンスではありません。その時なら、私も今日があります。それに、彼よりもっとよくできます。

私たちは歩いている時、よく小石に悩んでいます。私たちの視覚はいつも小石が憎いと言っています。

小石さんは前進のペースを妨げることができますか？社長の長所は執著の精神を持っています。この精神は勉強に値するものです。多くの社長は小売りから始まります。

一人で風の中に來て雨の中で行って、何回の創業は境のために直面して、あのような市井の街頭の苦労の少しずつの1杯の金をためて、経歴は信念のが石を鍛えるのです。

この処世は心の従業員にはわからない。

情熱的な上司が必要です。いつもやってくださいと言います。しっかりやります。他の人にあげるなら、完璧にしてください。

仕事の中で、社長は最も情熱的な社員です。製品の審査のために、彼は大量の詳細な市場資料を作ることができます。

彼は一晩中家に帰らなくてもいいです。聲がかすれている中で忙しくして、毎回の突撃任務に対して、彼はいつも意気揚々としています。

これに対して、

従業員は理解しないで、支配人は決してお金に不足しないで、またこのように命を売る必要がありますか？実はさもなくば、支配人のしたのはまさか1部の仕事だけですか？

いいえ、もっと主要なのは一つの狀態です。願望を実現するための自発的な行動です。この願望のために、社長はリーダーを連れて勇敢に前に向かっています。

すべての現実から企業は創業から普及まで、苦境から発展まで、社長は多くのことを受け入れました。

企業の長期計畫については、社長よりもっと遠くまで考えている人はいません。毎回の豪快さは、目下の苦境に限られています。

いくつかの仕事はすぐには実現できない。

従業員はなぜすぐに実行しないで、一つの案は何度も討論して、どうして現場に行って體得しませんか？

いくつかのことは今やっても間違いないですが、社長は今は置いてもいいと思います。実務的なものをもっと作ってください。

やりがいのあるものはしながら考えて完璧にすることができます。

社長が考えているのは、企業は今このような耐性を持っていますか？

すぐに宣伝販売品を作るなら、社長は今はまだ量が足りないと思います。大量印刷は損をするかもしれません。

職場を離れて勉強しなくてもいいです。企業は今人手が不足しています。いい募集を招きました。

「蕭條曹隨」西漢の時、曹參は朝廷で丞相の三年間を務め、無為無為を旨とし、蕭何の定めた法規に従って國を治める。

西漢の政治を安定させ、経済を発展させ、人民の生活を日に日に向上させる。

歴史には「蕭條曹隨」とある。

社長の考えは正解です。いくつかの面ではそんなにうまくいかないですが、大局的に見れば、今はまだ実行可能な方法です。

なぜ無理に変えたのですか？（globrand.com）もっといい方法を思い出していないときは、文句を言わないでください。

あなたの価値は「個性」に現れているのではなく、進んでいく過程で理解と思索を學びます。

あなたがあまり大きくないため、歩くことに従って、自分の実行をしっかりと行うのも1種の成功で、心は雑念があって、別の山頭に立って自分をますます亂れさせることができるだけです。

もっと考えてください。社員は私がこの仕事をうまくやればいいと思っていますが、社長はそう思いません。この仕事の重要性は、

次の仕事と関連がありますか？間違ったら、全體の大局に影響がありますか？もっと考えてください。個人と集団が分かります。

局部と大局の関係は、企業の一員として、より多くのことを考えているのは私ではないでしょうか？

私達の多くの従業員は仕事の圧力に耐えられなくて、或いは標準化管理に耐えられないです。

社長の親身を「ショー」とも見なしています。実は、一歩多く考えてみてください。「一室は掃除しないで、どうして天下を掃除するのですか？」

自分の行動を規範化するということは、自分を向上させることです。どんな素晴らしい仕事も、最初は不可能に見えます。企業文化は私達一人が維持し、実行する必要があります。私達一人が自覚的にこの文化に溶け込んでこそ、この企業は本當に繁栄しています。