夏のシーズンになると、石獅子靴服企業は馬力を上げて注文を急いでいます。
五星創業路にある有名な子供服企業で、若い許社長は記者にこの數年來この企業が商品知名度がどんどん上がっています。加えて、この前開催された2010年秋冬の新作発表會がとても成功しました。秋冬の商品の注文は去年の同じ時期より20%増えました。この子供服企業は注文を急ぐ現象に直面して、「鳳里子供服生産基地」の管轄區內の多くの子供服生産企業の中に存在しています。特に同時に外國貿易と國內販売の子供服企業を経営しています。今年の春の「広州交易會」が終わってから、多くの企業が十八番をして、會議で知り合った「意向顧客」を「戦略的パートナー」にするように努力しています。企業は以前より積極的に取引先を誘って現地調査に來て、そして多種のルートを通じて雙方の信頼関係を構築し、お客様の満足度を高めて、ウィンウィンを実現するよう努力しています。
夏になってから、長福の一家にいます。靴メーカーすでに200萬元以上の新設備を投入し、生産規模を拡大しています。企業が成長していくには、ハードウエアが必要です。この企業の社長林さんは、現在の市場競爭はますます激しくなり、企業は內功をよく練習して、絶えず革新してこそ、企業のために新しい活力を注ぎ込むことができ、不敗の地に立つことができると考えています。
追加:
中國の靴製造産業は現在五つの鮮明な「肋骨」があります。影響力のある國際ブランドが不足しています。輸出商品の付加価値が低く、國際マーケティングネットワークが形成されていません。専門家は、中國の製靴産業の発展は我が國の製靴産業の五大問題を解決することをめぐって展開すべきだと指摘しました。そこで、中國の製靴業の5大問題を解決する鍵は靴製造業の情報化建設を高めることです。
國內の消費市場では、チャネルの勝利は、製靴業界の競爭の重要な戦略的選択されています。伝統的な販売パターンにはいくつかの欠點があります。一つは販売コストが高く、大量の資金コストを投入する必要があります。第二に、資金流通の障害が資金回転効率を低下させた。第三に、商品の流通がスムーズではないため、商品はすぐに消費者の手に屆くことができません。これらはすべて企業の発展と強大さを妨げました。ネットの直接販売のモードのコストは低くて、これは大いに伝統のビジネスの流れの人力と物の力のコストを下げて、時空の制限を突破して、取引活動の効率を更に高くならせて、同時に企業のために更に多くの貿易の機會を創造しました。中國商務部の蔣耀平副部長は「電子商取引は企業の苦境から脫出するための最も信頼できる手段の一つになるに違いない」と話しています。2009年、1.3億人がネットショッピングに參加したネットユーザーの7割が靴類の商品を買った。取引金額はネットショッピングの約4分の1を占め、2010年に足を踏み入れた。ネットの普及と開放に伴って、技術応用はますます成熟し、靴類業界は電子商取引の投入力を強め、ネット上の新興ルートの開拓と占領を加速した。すでに多くの靴企業が市場の重點をネットに移している。
電子商取引は両刃の剣です。
しかし、いかなる事情の人は二面性があって、電子商取引のプラットフォームは線の下とオンラインの製品の価格のつり合いが難しいことをさせて、続いてブランド企業と地區の販売店の利益の衝突を誘発します。これも伝統的な靴製造企業が電子商取引に進出することにためらう主な原因です。これに対して、業界の専門家は、伝統的な製靴企業が電子商取引の分野に進出した後、オンライン価格がオフラインより安くなれば、長年建てられたオフラインのオフライン店に大きな衝撃を與え、ユーザーをすべてオンラインに引きつける可能性があると話しています。これに対して、製靴企業の各自の狀況によって、相応の取引先の流れを分けて方案を制定することができて、オンラインのルートとルートにすべてその優位を発揮させます。例えば、製品の分類、IPアドレスなどで區別できます。
また、歐米の大きな注文を取って得意になった時には、他の國の小さな片隅で、もう一つの會社がそっとあなたの家の前に手を伸ばして、お客さんをあなたのそばから連れて行くかもしれません。インターネットは小型企業に対してグローバル市場開拓の可能性を提供していますが、市場の存在は販売の成功を意味していません。
電子商取引は靴企業にとってただ一つの道具であり、電子商取引と伝統的な商業を結びつけることこそ、未來の経済発展の方向である。
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