泉州昇給ブームは靴企業の転換とアップグレードを促す。

10%、25%、30%

最近、昇給ブームの下で、泉州企業の従業員への昇給幅はますます大きくなり、多くの企業の昇給幅は新たに高くなりました。

先日、ある職業マネージャーのサロンで、泉州の人的資源専門家が賃上げブームについて議論しました。賃上げは長期的な趨勢になると思います。市場の企業優勝劣敗も加速させます。また、一部の企業のモデルチェンジとアップグレードも加速させます。

記者はインタビューを通じて、今年以來、各業界は賃上げを続けています。方式は多様で、労働者の収入水準は絶対的に向上しています。

現在、多くの企業が下半期の賃上げ計畫を打ち出していますが、年末の業績ボーナスは例年よりずっと手厚いです。

この爆発的な賃上げの中で、觸媒を演じるのは2つの重要な要素があります。

労働者の給料は上司をはるかに上回っている。

6月初めに、陽光軽工業より、現場労働者の労働価格を大幅に調整し、最大25%引き上げ、最低でも12%引き上げた。

この調整後、生産作業員の賃金は業界內で大きな競爭力を備えています。

しかし、多くの労働者の給料は主管を上回っています。生産管理者チームに不安定な要素があり、企業は年末に生産管理者の給料を上げる予定です。

一年に何度も昇給していますが、今年の泉企業にとっては珍しくないです。

鳳竹紡織人力資源総監の周新宇さんによると、今年初めから企業は絶えず各職位の給與調整を行っています。現在まで、企業の従業員は普通10%ぐらい昇給しています。下半期の昇給計畫によると、年末までに、従業員は普遍的に昇給幅は15%に達するかもしれません。

今年の賃上げ幅は例年より大きく、現在は労働市場において、鳳竹の賃金水準は中に入っており、より良い競爭力を備えています。

周新宇さんは言います。

同様に、昇給幅が例年を超えているのは天宇化繊で、3月の昇給幅は25%に達しています。

親睦食品は新総裁の大刀を振るって、現場の従業員は全面的に昇給して、最高の幅は30%に達します。

利郎さんは給料制度を充実させることによって社員の給料を調整して、重要な職位と普通の職位の割合を公開して、従業員は指定席に座って、給料は所屬の等級によって分けて、給料の構成は基本給＋福利手當＋年末ボーナスなどを含みます。

加給剤の2つの觸媒

なぜ賃上げが必要ですか？

労働者の賃金水準はどのように規定されていますか？

天宇化繊行政副総黃清発によると、主な考慮要因はいくつかあります。現地の労働力市場狀況、業界の労働力市場狀況、人材政策、現地の物価水準及び企業の発展。

今年は労働市場全體の欠員狀況が例年より緊迫しており、物価水準の向上に加えて、企業に賃上げだけでなく、賃上げ幅も引き上げられます。

現在の欠員狀況について、泉企業の中の何人かのベテラン人力資源専門家は、全體の大泉州の欠員數は10萬以上であり、各業界にはそれぞれの程度の欠員現象があり、賃金水準はちょうど労働者の流れを決定していると考えています。

物価が高くなるのも、泉企業が労働者を募集しにくい主な原因です。

比陽軽工業行政管理部の蘭志春経理によると、現在大陸部の多くの地方の労働価格は沿海地區の労働価格と比べて0.8：1または0.7：1で、そんなに違いがないので、労働者は家の前でアルバイトしたいです。

遅れた企業の淘汰を加速する

昇給はすでに長期的な傾向です。

黃清発によると、現在の経済情勢と労働力市場の狀況では、労働者の賃金は長期的な上昇傾向にあるという。

賃上げの波の下で、中小企業と発展のよくない企業の圧力はきっと絶えず増大して、これはまた一部の剛體のコストがないことができないので、企業は耐えられないならば、市場から退出します。

「賃上げは後進企業の淘汰を加速する可能性がある」

黃清発によると、現在の労働環境はすでに企業にアップグレードや転換を促しており、ハイテク技術で人工に取って代わるか、それとも低コスト地域に移行するか、後者は明らかに賃上げの圧力から解放されていない。

周新宇も、紡績業界は給料が低い時、人件費は総コストの7%ぐらいを占めていますが、今は10%ぐらいに近づいています。このような労働力集約型企業に対して、利潤率が低いので、人件費が総コストの15%を占めると、企業が維持するのは難しいと分析しています。