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小市の大きな店&Nbsp;大市の小さな店&Nbsp;&Nbsp;経営の攻略を遊びます。

2010/8/3 9:56:00 46

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ファッションモデル経営

商業立地

とても重要です。

上海の淮海路に二億元以上投資してデパートを開業した友達がいます。

淮海路は上海の一番いい區間と言えます。彼の百貨店と時代広場も30メートルしか離れていません。お客さんは淮海路に沿ってまっすぐ行くとデパートに入ります。

デパートは相前後して4人を変えて経営しましたが、2億元の投資は誰も儲けることができませんでした。

これが場所選びの問題です。

サイトを選ぶにはいくつかの方法と方法に注意しなければならない。

します

ファッションビジネス

一番短い時間で一番多くのお金を稼ぐことを望むなら、その前提條件はあなたのお店を最短の時間で當地で一番有名なお店にすることです。

今日はどんな商売をしても、頭と経験がなければなりません。

お金が少しあると思ったら、勇気を持って頑張ってもいいです。そのような人はお店を開けて99%が損をします。

例えば、小さな都市でお店を開くには、どのようにして最短の時間で一番有名になりますか？一番効果的な方法はすべての競爭相手より面積が大きく、イメージのいいお店を作ることです。

このように、消費者が初めてあなたのお店を見た時、深い印象を殘します。このブランドはとても品質のあるブランドだと思います。

だから「小市に大きな店がある」と言います。

多くのディーラーが店をオープンする時はとてもけちで、自分の経営するブランドがお金を儲けるかどうかはまだ分からないと思います。まずお金を入れて試してみます。そこで位置が偏っていて、面積が小さく、家賃が低いお店を探して、條件の悪い人を呼んで経営しています。

新しくオープンしたお店、新しく來たブランドは地元の消費者にとって新しい顔です。新しい顔ほどいい加護が必要です。

だから、ビジネスをする時は少しの方式を重んじて、新しいブランドほど、投資は一歩所定の位置につく必要があります。さもなければ、生存機會はとても小さいです。

私が知っているディーラーは、70%～80%商売をしても赤字です。お金を稼ぐのは難しいです。彼の投資の考え方に問題があります。

メーカーは店に一定の水準を達成しなければならないと要求していますが、彼はそのような投資が大きすぎると、人のためにハードウエアを投入して低くします。

逆に大都市では小さなお店があります。

北京、上海のようなところは寸土で、王府井、西単街の近くに地屋を開くと、一平方メートル當たりの年間の家賃は1萬～1.5萬元の間です。

100平方メートルの店をオープンすれば、年間レンタル料は100萬～150萬元です。

100萬～150萬元の年間賃貸料で専門店を開業し、4割の仕入でも60%の収益スペースがあり、家賃を計算すると、高い純利益が得られにくいです。

もし資金が足りなくて、実力が足りないなら、どうしてこのような大都市で店を開きますか？簡単です。すべてのデパートに支店を開きます。面積は小さいですが、お客さんはすべてのデパートであなたのブランドを見られます。

だから今日はどんな商売をしても話します。

策略

策略を考えないで、お金を稼げる店を作りたいです。

一つのプロジェクトだけがあって、経営が分からないのは役に立ちません。

経営が分かりません。そのプロジェクトは最後に必ず問題が発生します。中國のチェーン加盟企業の中で、加盟店のために管理上のサポートを提供する企業はいくつもありません。マクドナルドやケンタッキーと似ていません。

マクドナルドとケンタッキーのやり方は企業が自分で場所を選んで店をオープンして、8ヶ月間経営して、この店が利益を勝ち取ることを始める時、企業はこの店をディーラーに渡して、もしこの店はまだ利益を勝ち取ることを始めていないならば、企業は引き続きして、ずっと利益を勝ち取って更に販売店に手渡すことを始めます。

彼らはディーラーに対して責任があります。國內の多くのチェーン加盟企業がディーラーのお金を持ってきてからは何でも構いません。種をまいて畑に撒いて自滅させるように、雨の日に種が芽を出して、雨が降らないと種が死にます。

これは販売店に店をオープンする時に必ず戦略を把握するように要求します。