中國靴企業:靴の製造以外に何を作ることができますか?
8月3日のニュースは95%かもしれません。
靴メーカー
人士はここを見て、おかしいと感じて、靴の企業はそうではありません。
靴をつくる
あと何ですか?靴メーカーの5%は靴製造だけでなく、何を作っていると思っていますか?
アメリカの製靴會社が2人の業務員をアフリカのある國に派遣して靴市場を視察した結果、2人が帰ってきました。答えは違っています。一人は市場がないと言いました。現地の人は靴を履いたことがないので、裸足で歩いていました。ケニアの長距離走選手のように裸足で歩いています。
この物語の最大の啓発は、客観的事実が重要ではなく、客観的事実に基づいて、生み出された「主観的事実」が自身の運命を決定したことである。
しかし、現在の狀況はほとんどの靴企業と第一位の業務員が普通で、目の前だけを見て、市場の真相と成り行きが見えません。目の前の注文と販売のために忙しいですが、もう一つの飛躍的な発展のチャンスを逃しました。
を選択します
NIKE
例えば、NIKEは実は「文化伝播會社」です。彼は靴も自分で作っていませんが、世界で一番大きな運動靴を販売しています。その原因は夢と力を伝える機構であり、伝統的な意味での「靴企業」ではありません。
上記のアフリカに行く業務員と同じで、もっと本質的なものを見て、
消費者
特にターゲット消費者は品質のいい運動靴が必要であるだけでなく、自分を超えて夢を実現し、JST DO ITを夢見る必要がある。
このような精神はすべての下心のある人を征服することができる。
靴を作るビジネスですが、認識の角度と深さが違っています。その結果、多くの靴企業が物事の流れに流され、混ぜて食べています。NIKEは世界を席巻しています。売上高はアディダスとプーマの2社の総額がまだ多いです。この差は中國の多くの靴企業が乗り越えられますか?
本質的には、靴は人類が文明に歩み、自然を征服する産物です。
數十年の現代文明の発展を経験して、人類はまた自然な歩行あるいは走ること、自転車に乗ることを選択して、靴もなくてはならない代歩のツールになります。
これは私達の靴の企業に対する啓発はどこにありますか?足の直立した人は今歩いてあるいは走って、すでに更に多くの人文の意義を與えられました。
このような意義を掘り起こして形作ることができると言って、誰が競爭の靴業の競爭の中で優位を獲得します。
では、この人文的な意味は具體的にどこにありますか?女性のハイヒールを例にとっては、ハイヒールを履いた形が美しいですが、足の関節に一定のダメージを與えてしまうので、イギリスではこのような不調やストレスを緩和するシリカゲルパッドを発明しました。
ヒールが出現して以來、本質的な外観の造型は変わっていません。かかとを一つにした「かかと」に設計すれば、地面の支持點と三つの點に増加し、しっかりした三角形を形成します。三角形の最も安定した構造を知っています。このように地面との摩擦力を増大させて、ヒールを履くことによる不調を部分的に緩和できます。ファッションと健康は一挙に両立します。
多くの靴企業が見ていないため、経済文化が変革を極めている時期に、人間性の解放と言いふらしもついてきて、標準化された工業化ソリッドステート製品はすでにはるかにファッションの流れを満たすことができなくなりました。
また、高齢者のようにカルシウムや體の機能が低下して、歩きやすい運動の時にレスリングができます。この時には、登山靴の技術や技術を作って老人のウォーキングシューズやスニーカーを作ることができます。
人間性の靴の市場を開いて、老人は買うことができないかもしれませんが、親孝行の贈り物は子供の后輩に老人用の服を売らせます。
ひたすら生産量を高めて、品質を高めて、コストを制御して、価格を抑えて、淘汰される運命を変えることができなくて、中國の靴の企業の必要なのは視野を広げるので、ようやく自身の位置付けと発展の道を探し當てることができます。
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