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    企業のスポーツマーケティングは全體の協力が必要です。

    2010/8/6 10:53:00 69

    広告マーケティングワールドカップ

    8月6日付ニュースによると、ある研究によると、ある企業は世界的に増加している。

    ブランド

    認知度は1%上げるごとに2000萬ドルが必要です。

    広告

    投入しますが、大型スポーツのおかげで、同じ料金で10%の効果が上がります。

    これはスポーツです

    マーケティング

    の魅力。


    現在、スポーツマーケティングはますます多くの企業に受け入れられ、ますます多くの企業がブランドアップの「高速道路」を完成するようになりました。関連の醫薬企業も例外ではありません。

    例えば去年8月以來、白雲山と黃漢方薬は雲南昆明で期限切れの薬品を変えて新薬を交換する活動を展開しています。薬の交換に參加する人はみんな南アフリカW杯のチケットを獲得する機會があります。例えば端末薬局では、「ワールドカップ『飲む』色彩――より健康で、より美味しい解毒組合」、「西洋參を見て、明目は草花茶を飲む」、「激情ワールドカップ、薬局で感動します。

    様々なテーマイベントも盛り上がりました。


    一方は漢方薬企業の高い調子、システムのブランドのマーケティングで、一方は薬屋の短期の販売促進活動で、醫薬業界はすべて全力を盡くしたようですが、筆者は前者が気に入ったのは自身のブランドで、後者が重視したのは自家の販売量です。


    マーケティングは全體的な協力が必要です。


    ブランドの設立、維持、普及及び顧客関係の強化のために、ブランドに対して計畫、実施及び監督を行う一連のマーケティング活動は、「統合マーケティング」と呼ばれています。

    統合とは、個々の獨立したマーケティングを一つの全體に統合し、相乗効果を生み出すことです。

    これらの獨立した営業活動は広告、直接販売、販売促進、人員の販売、包裝、イベント、協賛及び顧客サービスなどを含みます。


    スポーツマーケティングは驚くべき効果を得るためには、企業全體のマーケティング協力が必要です。

    まず、合理的な周期と時間のスパンを維持し、時には企業が連続的なマーケティングまたは協賛活動を行う必要があり、知名度と名譽度を確立し、強化する。

    第二に、企業が協賛に役割を果たすためには、多くの「スタジアム外営業」をしなければならない。

    例えば、試合所在地市場の対話を強化し、各種類の製品紹介會や公益活動などを開催します。


    上下下流で共同作戦が可能です。


    薬局にとっては、薬を売る以外に、健康的なところが売られています。

    「大健康」も業界の提唱する薬局の未來の発展の道であり、薬局と運動は大きな関係があります。そのため、スポーツ大會の時にスポーツテーマを借りて関連の種類のマーケティングをする以外に、スポーツイベントがない時に、もっと多くのスポーツ健康関連の種類のテーマのマーケティングを試してみて、健康運動方式と正しい運動保護理念を提唱して、薬局の付加価値サービスの一つとしてもいいです。


    短期的な売上高の向上と長期的なブランドの蓄積は、両方のマーケティング統合の大きな枠組みの下で補完的に実現することができます。

    長期的なブランド、戦略計畫をしっかりと行い、多角的な統合マーケティング普及を展開することは、企業の成長にとって不可欠である。


    また、各自治體のほか、醫薬工業と端末も共同で戦うことができます。

    工業と端末の関係が難しく、これは長い間の現実的な問題である。

    協力の機會の把握は、また両者がよく間違えるものです。

    ワールドカップが來る時にスポーツマーケティングを共同で展開するのは良いコミュニケーション協力のチャンスです。

    王老吉広報部の責任者はかつて「ワールドカップは情熱的な舞臺だ。もし薬局がワールドカップのようなテーマのマーケティング活動を展開するなら、王老吉は積極的に參加したい」と述べました。


    これから分かるように、スポーツのマーケティング、広報の対象は消費者だけではなくて、マーケティングの目的も製品の販売量あるいはブランドにあるだけではなくて、機會を利用して市場の開拓とルートの建設をしっかりと行って、スポーツのマーケティングから統合のマーケティングの開拓の道に向かうのです。

    醫薬大國から醫薬強國に行くには、もっと深いレベルからマーケティングの価値を掘り起こす必要がある。


    「スポーツマーケティング広報の対象は消費者だけではなく、目的も製品の販売量やブランドだけではなく、この機會に市場開拓とルート建設をしっかりと行い、スポーツマーケティングからマーケティング統合への道です。」

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