繊維「リコール」の背後にある二つの要因
「その原因を知っています。その結(jié)果を抑えます」。EUなどの國や地域がこれまでに発表したリコール品の種類と原因を比較し、分析することによって、各段階の製品のリコールが発見され、リコールエリアからも製品の種類からも明らかな特色があります。しかし、リコール問題を効果的に回避するには、苦労した內(nèi)功の基礎(chǔ)の上で貿(mào)易障壁に柔軟に対処し、自分を知ることができます。
自分の足りないところの責(zé)任は免れ難い。
いくつかの企業(yè)が抱える一連の問題は、リコールされやすい「お下げ」になります。
一番直観的な原因は生産です。
技術(shù)
不合格によって商品の品質(zhì)が不合格になりました。
中國は世界一の発展途上國です。
しかし、中國の経済水準(zhǔn)はヨーロッパの多くの先進(jìn)國と比べてまだ差があり、ヨーロッパが自分の発展経験に基づいて制定した織物の関連基準(zhǔn)と完全に一致するのは難しいです。
加えて、小部分の企業(yè)は利益を盲目的に追求して、紡績製品の品質(zhì)は更に保証しにくいです。
ここ數(shù)年、
輸出口
貿(mào)易も中國紡織企業(yè)に大きな経済効果をもたらし、中國紡績業(yè)の発展を促しました。
しかし同時に、価格の圧力を排除しないで、一部の企業(yè)は生産コストを下げるために生産工程を減らして、安い原料を使って、あるいは製品がしっかりと関わっていないなどの利益を逐次する行為によって、中國から輸出されたいくつかの紡績製品は國外でいくつかの品質(zhì)問題を検出されて、それによってリコールの泥沼にはまりました。
製品品質(zhì)の硬性欠陥以外に、いくつかの紡績製品の設(shè)計(jì)と法規(guī)には「フック」現(xiàn)象が存在します。
これに対し、中國繊維輸出入商會の王宇副會長は
一つのブランドは規(guī)格に合わないです。一つのボタンの重金屬が基準(zhǔn)を超えるとリコールの原因になります。
中國の生産企業(yè)は設(shè)計(jì)側(cè)の提供した設(shè)計(jì)によって生産を盲目的に行いますが、輸入側(cè)の貿(mào)易法規(guī)についてはよく分かりません。「設(shè)計(jì)」と「生産」が一致していますが、法規(guī)の「フック」現(xiàn)象によって、リコール事件が何度も発生します。
インタビューでは、業(yè)界の専門家も、第一線の生産企業(yè)として、受注時にまず自分の製品が不足しているかどうかを明確にして、技術(shù)と設(shè)計(jì)の面での改善と革新が足りないかについて、我が國の織物の品質(zhì)が歐米などの國家と地域の関連規(guī)格に本當(dāng)に合うように確保すると述べました。
商品
検出
抜け穴がまだ殘っている
織物検査といえば、本稿の出発點(diǎn)に戻らなければならない。リコール事件である。
多くの人がリコール問題に疑問を持っています。
わが國には多くの検査機(jī)関がありますが、なぜこんなに多くの「品質(zhì)問題」が発生しますか?
現(xiàn)在、我が國の織物の検査市場はまだあまり整っていない時期にあって、國家の性質(zhì)の検査機(jī)関と第三者の検査機(jī)関は共存して、第三者の検査機(jī)関はまた國外の第三者の検査機(jī)関と國內(nèi)の第三者の検査機(jī)関に分けます。
様々な要因により、中國の織物の検査品質(zhì)と國際検査の品質(zhì)基準(zhǔn)には差があります。
國家的性質(zhì)を有する検査機(jī)関とは、品質(zhì)技術(shù)監(jiān)督局、輸出入検査検疫局及び國家繊細(xì)検査局をいう。
製品の品質(zhì)に対するコントロールは主に市場の抜き取り検査、行政処罰などの強(qiáng)制的な手段によって行われます。國際市場の開発と商業(yè)化の運(yùn)営において、國際権威検査機(jī)関とは一定の差があります。
このような狀況の下で、國外の関連検査機(jī)関、いわゆる第三者検査機(jī)関が中國市場に進(jìn)出し、多くの外國貿(mào)易企業(yè)の第一選択となりました。
時間が経つにつれて、國內(nèi)の関連機(jī)関も市場を測定する巨大な潛在力を発見しました。
しかし、サンプリング調(diào)査の結(jié)果、現(xiàn)在國內(nèi)の織物市場の製品検査率は50%未満です。
実際には、織物市場は敷居が低いため、権威のあるなしに直接に流通の領(lǐng)域に入ってしまうものも少なくありません。
輸出された一部の服裝には、検査報告書の規(guī)範(fàn)性、規(guī)格の不統(tǒng)一、データの不確実性などがある。
そのため、どんなに複雑な背景があっても、具體的な商業(yè)貿(mào)易行為を左右します。リコール事件が発生した後、自己反省を行い、より良い解決策を求めます。
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