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    江西服裝職業(yè)技術(shù)學院:ここの卒業(yè)生はとても人気があります。

    2010/8/9 15:35:00 35

    江西の服裝

    2010年7月に卒業(yè)した學生は、去年12月上旬にスカウトされました。その中の4割近くが全國のアパレル企業(yè)に入り、平均給與は2000元以上です。


    大學生の「就職難」の今、

    江西の服裝

    職業(yè)技術(shù)學院の卒業(yè)生は、なぜ「嫁」を心配しないのですか?


    規(guī)模を競い合うよりは,特色を競い合うほうがよい。


    2007年は、全國の高校での新入生募集が盛んだった。


    江西服裝職業(yè)技術(shù)學院の學生募集計畫では、3萬人規(guī)模の発展が予定されていましたが、1.5萬人を超えないように大きく圧縮されました。


    「一定の規(guī)模がないと、民営の職業(yè)教育は続かない。

    しかし、規(guī)模と経済効果を重視するあまり、學校運営の條件と教師の力が追いつかない可能性が高いです。

    院長の陳萬龍さんは以前、學院も規(guī)模を追求したことがありますが、「規(guī)模を競うより、特色を作るほうがいい」という事実が証明されました。


    學院をめぐって

    アパレル業(yè)界

    寫真撮影技術(shù)、人的資源管理など5つの専門を撤収し、7つの服裝専門だけを殘しました。

    この7つの専門はさらに27方向に細分化され、アパレル産業(yè)の全體の一環(huán)をカバーしています。


    常務副院長の徐_さんによると、服裝業(yè)界に必要な人材はここで全部見つけられます。

    「學院は毎年市場の需要狀況によって、三、四個の冷門方向の専門を減らして、一、二個の専門が新たに増えて、人材育成システムを絶えず改善しています。」


    規(guī)模が圧縮された後、江西服裝職業(yè)技術(shù)學院は主に教育の第一線に傾いています。主に教育研究、教師養(yǎng)成と導入、計器設備の購入、図書資料、教職員の生活待遇の改善などに用いられます。學院は江西省全體の資産になります。

    負債率

    最も低い私立高校の一つ。


    片足でも歩けます。


    服裝だけでこの足を教えて、いったいどれぐらい歩けますか?


    陳萬龍から見れば、中國は世界最大の服裝生産國、消費國、輸出國ですが、まだ服裝強國ではありません。

    「服裝の高級人材が不足していることが主な原因です。

    服裝教育は供給過剰ではなく、市場の見通しが広いです」


    學院は「潛在力を掘り起こし、天賦を大切にし、個性を尊重する」という教育理念を打ち出し、「合格+特技」の育成モデルを?qū)g行しています。

    學生は大學一、二年生で服裝専門基礎課を勉強して、基本技能訓練を行います。三年生になったら、興味によって、「オーダークラス」と「プロジェクト教室」に入って、実際に訓練します。


    現(xiàn)在、學院はすでに各種類のプロジェクトの教室を展開しました。

    2009年だけで、136人の學生が國內(nèi)の各種服裝コンテストで120個の賞を獲得しました。


    ここは一つのようです。

    服裝

    「人材スーパー」です。

    6月末に、新聞喜鳥服飾株式會社は學院に來て、2011年度の卒業(yè)生を予約します。

    會社の人材資源部の顧問を募集している盧業(yè)は、なぜ毎年來ているのかというと、學院が設置した専門のマッチングだけではなく、學生の著手能力が強いため、新たに持ち場の前の訓練をしなくても、直接持ち場に就くことができるという。


    統(tǒng)計によると、この學校の2010年の卒業(yè)生は、昨年12月上旬に採用されていません。

    6月20日現(xiàn)在、2011年度卒業(yè)生向けの求人數(shù)は842人となり、卒業(yè)生全體の3分の1近くを占めています。


    仕事があるなら、もっと「面子」が必要です。


    「學生が卒業(yè)する時は“歩ける”だけでなく、“良い就職”から“いい仕事”への根本的な転換です」

    徐_氏によると、學院は就職を簡単に進めるのではなく、企業(yè)と一緒に、學生の就職の質(zhì)を高め続けている。


    そのために、學院は學生の就職には必ず「三つの體面」、すなわち「體面就職過程、體面職位、體面賃金」を?qū)g行しなければならないと提出しました。

    卒業(yè)生の就職を推薦する時、學院は卒業(yè)生に就業(yè)推薦費を受け取らない、企業(yè)に育成費を受け取らない、卒業(yè)生がいらないという親の行頭料の「三不」政策を?qū)g行します。


    數(shù)年の努力を経て、學院はすでに全國の數(shù)百軒の有名なアパレル企業(yè)と長期の協(xié)力関係を創(chuàng)立しました。

    つまり「時間を決めます」、「數(shù)量を決めます」、「持ち場を決めます」、「給料を決めます」。

    企業(yè)は學院の人材育成の時間によって、規(guī)定の教育任務を完成してから學生を持ち場に置くことができます。各企業(yè)の毎年募集する卒業(yè)生は一定の數(shù)量を超えてはいけません。


    不完全な統(tǒng)計によると、學院の卒業(yè)生の平均給料は2000元以上で、最高の年収は百萬元以上である;職位においても高位の就職傾向が現(xiàn)れ、卒業(yè)生の40%以上はブランド企業(yè)に入る。


    陳萬龍さんは「學生が高い就職先を確保することです。」

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