江西服裝職業技術學院:ここの卒業生はとても人気があります。
2010年7月に卒業した學生は、去年12月上旬にスカウトされました。その中の4割近くが全國のアパレル企業に入り、平均給與は2000元以上です。
大學生の「就職難」の今、
江西の服裝
職業技術學院の卒業生は、なぜ「嫁」を心配しないのですか?
規模を競い合うよりは,特色を競い合うほうがよい。
2007年は、全國の高校での新入生募集が盛んだった。
江西服裝職業技術學院の學生募集計畫では、3萬人規模の発展が予定されていましたが、1.5萬人を超えないように大きく圧縮されました。
「一定の規模がないと、民営の職業教育は続かない。
しかし、規模と経済効果を重視するあまり、學校運営の條件と教師の力が追いつかない可能性が高いです。
院長の陳萬龍さんは以前、學院も規模を追求したことがありますが、「規模を競うより、特色を作るほうがいい」という事実が証明されました。
學院をめぐって
アパレル業界
寫真撮影技術、人的資源管理など5つの専門を撤収し、7つの服裝専門だけを殘しました。
この7つの専門はさらに27方向に細分化され、アパレル産業の全體の一環をカバーしています。
常務副院長の徐_さんによると、服裝業界に必要な人材はここで全部見つけられます。
「學院は毎年市場の需要狀況によって、三、四個の冷門方向の専門を減らして、一、二個の専門が新たに増えて、人材育成システムを絶えず改善しています。」
規模が圧縮された後、江西服裝職業技術學院は主に教育の第一線に傾いています。主に教育研究、教師養成と導入、計器設備の購入、図書資料、教職員の生活待遇の改善などに用いられます。學院は江西省全體の資産になります。
負債率
最も低い私立高校の一つ。
片足でも歩けます。
服裝だけでこの足を教えて、いったいどれぐらい歩けますか?
陳萬龍から見れば、中國は世界最大の服裝生産國、消費國、輸出國ですが、まだ服裝強國ではありません。
「服裝の高級人材が不足していることが主な原因です。
服裝教育は供給過剰ではなく、市場の見通しが広いです」
學院は「潛在力を掘り起こし、天賦を大切にし、個性を尊重する」という教育理念を打ち出し、「合格+特技」の育成モデルを実行しています。
學生は大學一、二年生で服裝専門基礎課を勉強して、基本技能訓練を行います。三年生になったら、興味によって、「オーダークラス」と「プロジェクト教室」に入って、実際に訓練します。
現在、學院はすでに各種類のプロジェクトの教室を展開しました。
2009年だけで、136人の學生が國內の各種服裝コンテストで120個の賞を獲得しました。
ここは一つのようです。
服裝
「人材スーパー」です。
6月末に、新聞喜鳥服飾株式會社は學院に來て、2011年度の卒業生を予約します。
會社の人材資源部の顧問を募集している盧業は、なぜ毎年來ているのかというと、學院が設置した専門のマッチングだけではなく、學生の著手能力が強いため、新たに持ち場の前の訓練をしなくても、直接持ち場に就くことができるという。
統計によると、この學校の2010年の卒業生は、昨年12月上旬に採用されていません。
6月20日現在、2011年度卒業生向けの求人數は842人となり、卒業生全體の3分の1近くを占めています。
仕事があるなら、もっと「面子」が必要です。
「學生が卒業する時は“歩ける”だけでなく、“良い就職”から“いい仕事”への根本的な転換です」
徐_氏によると、學院は就職を簡単に進めるのではなく、企業と一緒に、學生の就職の質を高め続けている。
そのために、學院は學生の就職には必ず「三つの體面」、すなわち「體面就職過程、體面職位、體面賃金」を実行しなければならないと提出しました。
卒業生の就職を推薦する時、學院は卒業生に就業推薦費を受け取らない、企業に育成費を受け取らない、卒業生がいらないという親の行頭料の「三不」政策を実行します。
數年の努力を経て、學院はすでに全國の數百軒の有名なアパレル企業と長期の協力関係を創立しました。
つまり「時間を決めます」、「數量を決めます」、「持ち場を決めます」、「給料を決めます」。
企業は學院の人材育成の時間によって、規定の教育任務を完成してから學生を持ち場に置くことができます。各企業の毎年募集する卒業生は一定の數量を超えてはいけません。
不完全な統計によると、學院の卒業生の平均給料は2000元以上で、最高の年収は百萬元以上である;職位においても高位の就職傾向が現れ、卒業生の40%以上はブランド企業に入る。
陳萬龍さんは「學生が高い就職先を確保することです。」
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