ECFAは両岸の靴企業優勢の相補を促進する。
両岸関係発展史において畫期的な意義を持つ「両岸経済協力枠組み協議」
（ECFA
6月29日に両會の指導者によって山城重慶で締結され、両岸のために
経済
関係正常化「立ち往生」。
合意に基づき、大陸と臺灣原産の806品目に対して減稅を行い、一部のサービス業に対して互いに開放を拡大する。
ECFAの成功鑑定は両岸の製靴業にどんなチャンスをもたらしますか？
爆発させる
靴メーカー
お臺場ブーム
それによると、大陸企業の上場資金調達ルートは主に第一上場（IPO）と第二上場（TDR）の2種類がある。
臺灣証券取引所は1962年に設立され、1996年に臺灣で外地企業の上場を開始しました。2008年に臺灣開放外地企業が臺灣に來て初めて上場しました。
ECFAの署名後のTDRの今後の動向について、臺灣の証券関係者は
今後3年間で、臺灣で第二上場（TDR）する大陸企業は100社に達する見込みです。
臺灣証券市場で最も魅力的なのは、上場コストが低いことです。
紹介によると、臺灣では
証券
市場の上場は書面審査だけで、上場プロセスは6週間しかかかりません。
また、企業が上場したら再融資できます。時間の制限を受けません。
安侯建業會計士事務所の執行役員で、臺灣の買収やプライベートエクイティ協會の蔡松棋常務理事が紹介した。
以前、臺灣で上場している企業は登録地が臺灣の企業に限られていました。しかも、登録地、上場地、運営地は三地一致しなければなりません。
2010年5月31日までに、18社の外地會社が臺灣に來てTDRを発行しています。現在の両岸3カ所とシンガポール資本市場の中でTDRの上場者數が最も多い資本市場です。
両岸の靴企業の優勢と相互補完を促進する。
「両岸経済協力枠組み協議（ECFA）を締結する最大の利點は、臺灣企業と大陸企業の優位性の相補を促進し、力を合わせて世界市場の競爭に直面し、製品の世界市場でのシェアを拡大することにある」
全國臺灣同胞投資企業聯誼會監事長の丁コン華氏は言う。
臺灣の靴企業の優位は製品の設計、ブランドの設計、販売通路と國際貿易の発展に適応する能力にあります。
大陸の優位は製造業と広大な市場にある。
両岸経済協力の枠組み合意が発効した後、臺灣は稅金だけで138億ドルを節約できます。これは臺灣の靴製品の競爭力を大いに高めます。
ECFA締結後のもう一つの利點は、早収リストに金融業界が含まれていることです。
以前、融資は臺灣企業の発展が大陸で直面する最大の困難でした。
契約締結後、臺灣商人は短期的に大陸ローンと人民元業務に參加でき、臺灣企業の融資パイプを増やし、臺灣靴企業の未來の発展に有利です。
ECFAの調印は大陸靴企業にも絶好の発展機會をもたらしました。
大陸の半製品を臺灣に運び、臺灣のブランド価値、技術力、販売ルートを利用して、同じものを國際的に15%から20%多く売ることができます。これは大陸製品の國際市場での競爭を効果的に高めます。
力
チャンスは挑戦より大きく、協力は競爭より大きい。
大陸は世界最大の工場であるだけでなく、世界最大の市場でもあります。
臺灣企業は大陸市場に適した製品をターゲットに開発することができます。
彼は臺灣企業が設計能力とブランド優勢によって大陸市場、ひいては國際市場において地位を占めることができると信じています。
大陸靴企業の加工貿易の転換とアップグレードを推進する。
両岸の関稅引き下げの項目を見ると、大陸が開放している多くの分野はハイエンドの部品などの科學技術産業で、大陸が比較的弱い地域であり、大陸が他の國から輸入する分野でもある。
上記の分野は臺灣の関稅ゼロ後、大陸産業の発展に有利です。
臺灣は大陸に対して開放的なのもほぼ臺灣自身の弱小種目で、大陸の優勢を補います。
業界関係者は「臺灣の先進技術製品が登録されており、大陸の機械業界の自己向上と進歩のために外的な動力を提供し、大陸の靴メーカーの製品がより精密になることを促進している」と話しています。
多くの加工貿易靴企業は今後先進設備、原材料などの価格を導入して、より安くなります。これはある程度加工貿易靴企業の運営コストを下げるかもしれません。これによって、より多くの利益が投入されて、モデルチェンジアップになります。
靴の機械を作るという観點から言えば、臺灣の生産の品質は大陸に比べてずっといいです。
ECFAサイン後、これらの製靴機械がより安くなり、內陸の製靴機械業界の品質向上に大きなメリットがあることを意味します。
ある程度では、大陸の機械業界の自己向上と進歩のために外在動力を提供し、大陸の機械製造製品がより精密になることを促進します。」
両岸経済協力枠組み協議（ECFA）の締結は、60年來の両岸経済貿易協力の分野で最も重要な突破である。
両岸の靴企業の交流と発展を促進するのに役立ちます。
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