長興14軒の紡績の先導(dǎo)は産業(yè)技術(shù)の転化利潤を高める。

今回の外地視察は大いに利益を得て、紡績企業(yè)が大々的にやるには、製品の革新を加速することであり、既存の設(shè)備をどう使うか、あるいは異なる設(shè)備を?qū)毪工毪⒓夹g(shù)革新を加速し、製品の利潤空間を向上させることである。

昨日、視察から帰ったばかりです。威達紡織グループ有限公司の姚鋤強會長は記者に対し、威達は技術(shù)改革のスピードを速め、2000萬元を投資して渦紡の生産ラインを新たに5つ増やし、製品の科學(xué)技術(shù)の含有量を高めると興奮しています。

今年以來、私たちの県の紡績産業(yè)は生産の暖かさと利益回復(fù)の良好な発展傾向を示しています。どうやって紡績企業(yè)家の視野をさらに開拓し、企業(yè)の現(xiàn)代管理水準(zhǔn)をさらに高め、発展を加速させる過程で、良好な中に、より良く、早く、より安定し、8月5日から6日までに、県の指導(dǎo)チームによって紡績大鎮(zhèn)挾浦鎮(zhèn)を組織します。李家の橫町町の主な責(zé)任者とワイダ繊維など14社の紡績リーダー企業(yè)の責(zé)任者は長江デルタ先進紡績企業(yè)に見學(xué)に行きます。視察チームは臺灣系企業(yè)旭栄グループ上海會社、ウェルカー工業(yè)紡績（嘉興）有限公司、蘇州中濤紡織有限公司、常州潤源経編機械有限公司に対して、企業(yè)の現(xiàn)代管理モデル、中低級設(shè)備の生産高付加価値製品、モデルチェンジのアップ、高級紡績品の生産などの方面を重點的に考察しました。

考察學(xué)習(xí)を通じて、自己観察と対比を行い、県の企業(yè)家たちは大企業(yè)との発展構(gòu)想、技術(shù)応用、設(shè)備改造、企業(yè)管理などの面での大きなギャップを肌で実感し、視野を広げ、発展を加速させ、革新的な発展を加速させる緊迫感を一層強めました。企業(yè)家達は考察を通して、一致した共通認(rèn)識を得ました。つまり、紡績産業(yè)に専念します。紡績企業(yè)企業(yè)は発展の過程で必ず前もって配置して、合理的に計畫します。現(xiàn)代企業(yè)管理制度を確立して健全化します。これは企業(yè)の発展を加速する觸媒です。