Coach手提げかばんと部品の販売が大幅に利益を上げました。
Coach第4四半期の利益は34.1%伸びて、主に手提げかばんと部品です。 販売する 大々的に売れる。
7月3日の前四半期まで、會社の純利益は前年同期の1.458億ドルから1.955億ドルに上昇した。 売上高は22.2%伸び、7.777億ドルから9.505億ドルに上昇し、北米地域の同店売上高は6.3%上昇した。
2010年、會社の純利益は17.9%伸び、昨年から6.34億ドルに7.349億ドルに上昇した。
売上高は11.7%伸び、32.3億ドルから36.1億ドルに上昇した。
會長兼CEOのLew Frankfort氏は「
Coach
全世界での販売狀況はとても良くて、ブランドも消費者の中でとても強い知名度があります。會社の將來の発展は明るいと信じています。
彼はまた、中國は同社の現在の成長の最高の市場であり、男性のシリーズも強力な成長を示していると述べた。
會社の研究によると、中國の女性消費者の家庭収入は35,000ドル前後で、中産階級の人數は去年40%増加しました。
會社は今後2年間で中國市場に2.5億ドルを投資します。中國の売上高は1億ドルで一番多いです。
中國と日本の市場を急ぐほか、同社は最近契約を結び、2011年7月からシンガポールとマレーシアでの小売業を直接管理する。
フランス、イギリス、スペイン、ポルトガルのこれらのヨーロッパ市場に言及すると、
Lew Frankfort
同社はヨーロッパ市場をさらに拡大しているが、この地域の市場は縮小しているほか、ヨーロッパ市場のブランド競爭が激しい。
Lew Frankfort氏は「ヨーロッパ市場で5%のシェアを確保できると確信したい。
最近の7-10年間で、ヨーロッパでの売上高は2.5億ドルから3億ドルに上昇しました。
Lew Frankfortはまた、男性シリーズは現在、會社の全世界売上高の3%から4%を占め、さらに成長していると述べました。
5月に、會社はマンハッタンのBleecker大街で最初の男性シリーズの単獨店舗をオープンしました。Coachは男性業務が今後數年間で3億ドルぐらいの売り上げを見込んでいます。その中でアジア市場の機會は歐米のデパートよりもっと多いです。
アジアの男性は歐米の男性よりアクセサリーに関心が高いと思います。特に日本と中國の男性たちはカバンや革の小物などが好きです。
同社はまた、現在、中國の労働力のコスト上昇の問題に直面していると述べ、一部の生産をベトナムに移し、インドでの生産を拡大します。
また、皮革、布地のコストも上昇しています。將來的には仕入れ能力も強化されます。
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