靴メーカーの「インスタントラーメン」同質化は憂えている。

8月18日にインスタントラーメンを食べたことがある人はみんな共感しています。その華やかな包裝、精巧なラーメン、お湯を入れて、ご飯を作る暇がなくて、外で揺れる人に便利をもたらします。

しかしインスタントラーメンは一時的に腹が空きます。長期的に食べると、栄養が足りなくなります。

長い間依存すれば、必ず栄養不良を引き起こし、體の健康に影響を與えるということも共通認識です。

多くの人がインスタントラーメンの弊害を知っていますが、依然として食べているのは、人體の熱量を速く供給してくれるからです。

お腹がいっぱいです

ほら、ある靴工場はデザインの強化を重視しないところがあります。

靴業界の人が「インスタントラーメンを食べる」ことに熱中しているのは、短期間で利益が得られるからです。

例えば、現在各地に靴のデザイン教室がありますが、主催者は學生の要求に合わせて、何を求めていますか？市場で流行しているデザインをコピーします。

ある學生は、私がその売れやすい靴のデザインを學びに來たと言いました。

もちろん、學生の早計な心理は理解できます。

しかし肝心な點は教育者が學生を導いて創造意識を強めるべきで、革新の思惟を學んで、革新の能力を高めて、彼らに他の人のかんだことがあるお金を食べさせて、他の人に鼻を引っ張らせて歩く日が過ごしにくいことを知っていさせます。

教室の教學目標は決して教會の靴のコピー者ではありません。

もう一つの例を挙げます。靴のデザインセンターがある地域もあります。靴工場に靴の形を提供する業務を専門にしています。

これらのデザインセンターの靴の模造のレベルはかなり高くて、市場で流行っている靴のモデルはここにあります。

ここには流行の靴のサンプルがあるだけではなく、セットになっている布地、生地、竜サービスもあります。帰ってコピーするのが順調です。

こんなにひどいのは

もちろん、群雄逐鹿の産業競爭の中で、ある靴企業も技術特許の重要性を意識し始めて、本當に自主生産研究開発の実力と多くの実用的な特許を持ってこそ、大多數の企業の同質化競爭と區別できる。

1995年から、ナイキ會社は毎年5000萬ドルを技術研究開発と製品開発の費用として出しています。生物力學、工程技術、工業設計、化學、生理學など多くの角度から製品を研究しています。

李寧も続いて、アメリカのポートランド、香港、北京などに研究開発センターがあります。

中國の靴企業は研究開発と革新を重視するようになりました。

しかし、靴企業は革新する時、デザインと色の変化だけに留まらないでください。あるいは、いくつかの機能性の特徴を増やすのが研究開発です。

今靴を作るのは人體生物力學、人體工學、骨格醫學、高分子材料學、化學、環境科學、統計學、美學などの多學科が交差する科學技術の新製品です。

技術特許を持ちたいという重要な要素の一つは人材の役割を果たすことです。

知的財産権は人材の知的労働の成果であり、靴企業の特許取得には人材の知識と技術に対する深い研究が必要である。

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そのため、靴企業は品質を向上させるだけではなく、技術革新能力を高め、人材の引用を重視してこそ、「山寨」を門外に拒否することができる。

もちろん、知的財産権の保護には政府の強力な支援が必要です。

ここ數年來、政府は企業の特許活動を非常に重視し、企業の特許活動の積極性を有効に引き出し、企業に絶えず特許製品を開発し、自主的な知的財産権を形成するように促しました。

企業の特許管理の仕事も次第に規範化、制度化の軌道に乗ります。

多くの企業の責任者は特許業務を重要な位置に置いています。企業內部の「特許學、特許學、特許用」という良好な雰囲気が次第に形成され、特許知識を使って技術革新の成果を保護することは企業の基本的な仕事となりました。

インスタントラーメンは人に短い熱量を提供しますが、人體にどれだけの栄養を殘してはいけません。

靴企業の生存と発展にも熱量が必要ですが、より必要なのは全面的な素養を強化することです。