愛のプラットフォームを作る&Nbsp;國輝は「體面労働」を実現する。

8月19日ニュース、

とは何ですか

すべての社長が自分の子供のように従業員を扱うなら、社員は安心感と帰屬感を持っています。會社を自分の家のように思って、ここで楽しく働いて、幸せに暮らしています。

企業の発展を促進する過程で、従業員の自己価値を実現させる。

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公平な労働、自分でできるだけ仕事をして、同様に機會を発展することがあって、現在會社の內部管理の昇進制は広大な一線の従業員のために更に多くの機會を提供しました。

———國輝社員の「體面労働」に対する理解

従業員全員に基本給を上げる

この數日間、國輝會社の成型現場に來たばかりの李さんは、雲南省の業界トップの外來労働者として、會社の他の全國各地からの生産現場のベテラン社員のように、基本給をもらいました。

もとは、企業がどんどん発展していくにつれて、國輝會社は出來高賃金をもとに、すべての新入社員のために基本給を増やし、彼らの生活と仕事をより保障することを決めました。

國輝（中國）有限公司の人力行政管理センターの葛艶経理は記者にこう言った。「今年の上半期に賃金體系を全面的に整理改革し、基本給を増設したのは賃金改革の中の重要な措置であり、新入社員は『単価×生産能力』の計算形式で給料を獲得するのではなく、勤続年數に応じて基本給を増加し、毎月の基本収入を保障する。」

「このようにすれば、新入社員は仕事がまだ上手ではないので、最低収入保障がないわけではない。

この賃金改革が進められ、多くの従業員から稱賛されました。

葛艶氏は。

紹介によると、國輝は現在第二回の賃上げを下相談しています。第一回の賃上げも加えて、今年上半期の國輝の賃上げ幅は25%に達しています。

従業員が署名して月間生産能力明細を確定する。

國輝には原価部があります。単価、生産能力、労働時間の計算統計を専門に擔當しています。

葛艶氏は、コスト部を設立するのは、完全に透明で公平な環境で従業員一人當たりの出來高賃金計算を完成させたいというのが目的で、従業員一人當たりの公正な待遇を確保する基礎でもあると紹介しました。

まず、コスト部はロットごとの注文書に基づいて、異なった靴型に対してコスト計算を行い、各工程の単価を発表し、月末に、単価によって、従業員一人の労働時間と生産能力を計算し、最後に従業員に今月の生産能力明細を自ら確認し、サインするように要求します。

毎月、私たちは通常現場統計を取ります。従業員は何か質問があります。

そうすると、私たち社員は自分の収入についてすべて知っています。」

従業員一人一人が公平で透明な環境で仕事ができることを確保する以外に、もっと多くの現場の従業員を激勵するために、彼らに自分の仕事が「尊厳がある」と思わせて、今年の初め以來、國輝はまた各職場の生産現場の従業員に各種の昇進の機會を提供しました。

葛艶氏は「優秀なクラスリーダーは課長の予備であり、課長は明日の社長でもある」と述べ、內部社員の昇進を促す原則に基づいて、現在、國輝生産現場の60%のチーム長は現場の社員から來ています。

また、國輝は全方位の人材育成を通じて、次世代の優秀な産業労働者に転換しています。

すでに千人近くの従業員が會社から提供されたキャリアプランの恩恵を受けています。

バスケットボールの文化はアマチュア生活を貫いています。

8月初め、國輝の「雷速」バスケットボールチームは晉工機械火竜バスケットボールチームとの試合で初優勝しました。

聞くところによると、今年は國輝會社の第2回が晉江企業のバスケットボールのリーグ戦に參加するのです。

國輝にとって、バスケットボールはスポーツだけではなく、企業にとって欠かせない文化理念であり、國輝と一體となっている。

2008年7月1日、國輝「雷速」バスケットボールチームが正式に設立されました。

聞くところによると、バスケットボールチームは會社の若い社員で構成されています。そして、選手一人が試合専用のCBAの運動裝備を作る量があります。

チームを作ってから毎日二時間ずつ訓練して、よく兄弟と親善試合をします。毎月何回も試合があります。

また、國輝はいつも不定期で小さなイベントを開催しています。これも従業員一人一人にとってとても暖かいです。

最近、成型現場の主管は部門の従業員を組織して水泳に行きます。

部門の日常活動を除いて、グループは通常また春節の新年の間に大型の園遊會活動と毎月の誕生日パーティーを開催します。

葛艶感慨によると、私達は自分の従業員のために愛を感じるプラットフォームを作りたいです。このような絶えない活動を通じて、従業員に感じさせます。アルバイトに行っても、暖かくて楽しいです。