中輝皮革：省エネ?排出削減の旗を高く掲げる

中輝董事長の胡建中は1993年から徒手で創(chuàng)業(yè)し、1998年まで原始的な蓄積を完成し、17年の風(fēng)雨を経て

現(xiàn)在、會社は総資産5億元を持っています。敷地面積は300ムーに達しています。従業(yè)員は3000人です。傘下には浙江中輝皮草有限公司、中輝人造糸有限公司、浙江中昌製革有限公司、桐郷市中盛があります。

世界ブランドへの道

國內(nèi)外を見渡しても、市場競爭が激化している時代の背景において、どの企業(yè)も舟を浮かべることができ、昆侖は、ブランド建設(shè)に十分な文章を書いています。

中國は世界最大の毛皮加工センターとして、毎年世界各地の各種の毛皮服に100萬著を販売しています。

しかし、世界の毛皮加工業(yè)ランキングの上位にある中國では、自分の毛皮のブランドがあまりないです。

高価な毛皮の輸入価格と低端な卸売り、掲示板販売はすでに中國の皮革業(yè)の発展に迷惑をかけている桎梏となり、國際毛皮価格の変動が頻繁な今市場では、依然として価格優(yōu)勢だけで毛皮加工に従事する國內(nèi)企業(yè)は発展空間の制限を受けています。

第二回「革衣王」の獲得者は、トレンドに応じて、変化を追求する「中輝」はブランド戦略の重要性をよく知っています。

このため、「中輝」は斷固として品質(zhì)路線を選んでブランド効果を作り、発展の趨勢に順応し、変革と革新に努め、「依奴珈（ENAGA）」ブランドの育成と建設(shè)に全力を盡くす。

2003年に、會社は新技術(shù)研究開発センターを設(shè)立しました。70名以上の技術(shù)者を持つほか、高級デザイナーと高級技術(shù)者を招いて、ブランド建設(shè)に力を入れています。

原料の皮の仕入れ、優(yōu)良品質(zhì)の環(huán)境保護型の化學(xué)補助材料の採用から、硝皮、染色、二色、雑皮の精工、仕上げの五大項目の技術(shù)の難関に至るまで、すべての環(huán)節(jié)は「中輝」の獨創(chuàng)と精細(xì)を明らかにして、無公害環(huán)境保護型製品の開発と開発を確保して、國際標(biāo)準(zhǔn)との接続を?qū)g現(xiàn)します。

2005年には、イタリアの有名なデザイナーを招いて、國際的なファッションを持つ毛皮の服を開発しました。色彩は國際的な流行に追いつきました。今まで、會社の毛皮類の服は歐米の先進國によく売れています。

2007年、発表された中國のブランド品の中で、「中輝」の「アイヌ珈」の皮衣は中國のブランド品に選ばれ、桐郷市皮草業(yè)界の中國ブランドゼロの突破を?qū)g現(xiàn)しました。

この年こそ、中國皮革業(yè)界の「毛皮の襟」業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)は崇福で誕生しました。中輝皮草はその実力と影響で標(biāo)準(zhǔn)的な制定と指導(dǎo)者になり、業(yè)界內(nèi)の王者の風(fēng)を明らかに示しました。

去年の4月に、中輝毛皮は「工人先鋒號」と「毛皮の衣王」の栄譽稱號を獲得しました。

胡董事は「『工員前衛(wèi)號』の獲得は、研究開発センターの仕事に対する肯定だけではなく、中輝企業(yè)全體の建設(shè)、省エネ?排出削減、循環(huán)利用、環(huán)境保護などの仕事に肯定的である」と述べました。

中輝の傾力によって製造され、奴隷珈はもう一つの融合設(shè)計、品質(zhì)が一體となり、內(nèi)包、品位、調(diào)和を一身に集め、常に高尚な生活元素を提唱し、皮草ブランド蕓術(shù)を発揚する毛皮服飾ブランドである。

中輝毛皮は海外D&G、PRADA、BURBERRYなどのトップブランドとの長期的な協(xié)力を通じて、自身の技術(shù)と経営管理レベルを効果的に高めました。

ここ數(shù)年の持続的な努力を経て、會社の奴隷珈ブランドは高い知名度を獲得し、広範(fàn)な消費者に認(rèn)められ、すでに「中國ブランド」、「有名商標(biāo)」、「中國本革マーク毛皮衣王」、「國家免検製品」などの多くの栄譽を持っています。

中輝は未來三年から五年の間に、アイヌ珈を地域最大、ネット最強、サービス最高の世界一流専門の草ブランドにする自信があります。

これは“中輝”の壯大な青寫真で、私達は理由があって信じて、後方で戦略を立てて、千里を決する方策の中で、1つの代表のファッション、優(yōu)雅で、個性の皮の服のブランド――奴隷の珈に従って、日に日に國內(nèi)外の皮草の業(yè)界の1粒のきらめく新星になります。

省エネ?排出削減の旗を掲げる。

國內(nèi)外を見渡しても、変化の激しい市場競爭の中で、高いレベルの発展の先駆者を勝ち取るためには、転覆的な度胸と迫力を備えていなければならない。このような度胸と迫力はまさに畫期的な革新理念であり、更に企業(yè)の核心競爭力の価値観である。

発展と環(huán)境保護の天秤の上で、多くの企業(yè)と同じに、“中輝”はかつて2つの困難な選択に直面しました。

認(rèn)めることができないで、毛皮は高汚染の業(yè)界に屬して、しかし投入を惜しまないのでさえすれば、やはり“一塵も染まっていません”をやり遂げることができます。

1998年、會社は規(guī)模を拡張して、資金の不足している関門にいます。130萬元余りの資金を拠出して汚水処理施設(shè)を建設(shè)しました。2005年には、外の汚水処理場が多くの汚水の有効な処理を行うことができなくなりました。會社は280萬元以上の汚水処理施設(shè)を新設(shè)しました。

以來、「中輝」の環(huán)境保護に対する技術(shù)改革は止まったことがない。

省エネ?排出削減の目標(biāo)をしっかりとめぐって、「中輝」は継続的に技術(shù)改造を行うことによって、國外の先進設(shè)備と加工技術(shù)を?qū)毪贰澳陼绀问ˉē?排出削減効果は新たなレベルに達し、業(yè)界のトップレベルを維持しています。

この五年間、スペインから毛革二用の毛皮の生産ラインを?qū)毪筏蓼筏俊?1級の閃蒸プロジェクトを?qū)g施して、この工程のエネルギー消費を45%減少させました。年間で2000トンぐらいの石炭を節(jié)約できます。実施した中水回用プロジェクトは生産額が倍になった場合、2009年の廃水排出量は2005年より124萬トン減少し、54%減少しました。

ここ五年來、會社は省エネ?排出削減の面で累計で大きな改善措置を?qū)g施しました。224項の投入資金は3300萬元余りで、生産経営の過程で生産コストを大幅に削減しました。同時に省エネ、消耗、汚染削減、効果を上げるクリーン生産の目的を達成しました。

2005年に會社が參加した中徳政府の協(xié)力の効果的な環(huán)境コスト管理（EoCM）プロジェクトは、経済効果、環(huán)境効果、社會効果が顕著に三勝効果をあげました。

「中輝が実施したEoCMは皮革業(yè)界の環(huán)境保護の気風(fēng)の先駆けとなり、業(yè)界発展の方向に手本を打ち立てた」。

これは中國軽工業(yè)連合會副會長で、中國皮革協(xié)會名譽會長の徐永氏が「中輝」を評価したものです。

2007年5月6日、中央テレビ「新聞聯(lián)播」は「中輝」會社の「効果的な環(huán)境コスト管理」の省エネ?排出削減を報道し、業(yè)界で大きな反響を呼んでいる。

2007年、中輝は浙江省の循環(huán)経済モデルの入選単位を獲得しました。7月13日、國家発展改革委員會、省市経済貿(mào)易委員會の関連指導(dǎo)者の考察…

これは中輝の環(huán)境保護活動に対する表彰で、更に中輝の前進の動力です。

2008年には、グループが実施した「低消費水低クロムタンニン生態(tài)毛革プロジェクト」も中國皮革協(xié)會、中國財貿(mào)軽紡たばこ労組の「環(huán)境保護創(chuàng)造賞」を受賞しました。

會社の胡建中會長は、環(huán)境保護はわが國の基本國策であり、企業(yè)の発展は國家の法律規(guī)定に適合しなければならない。そうでなければ、企業(yè)と社會は重い代価を払い、企業(yè)も絶體絶命に向かう。企業(yè)の発展の道において、私達はついに省エネ?排出削減の旗を擔(dān)ぎ、業(yè)界の先頭を爭うことになる。

企業(yè)文化の魂を形作る

人は生産力の中で最も活発な要素であり、企業(yè)が発展し、調(diào)和を図るためには、物質(zhì)によって人を激勵し、制度によって人を制約するだけでなく、更に重要なのは精神によって人を鼓舞し、人を凝集させることであり、人を鼓舞し、凝縮する根本的な落ち著き先はまさに企業(yè)文化のこの制勝の「法寶」にあります。

従業(yè)員は全國各地から來て、しかもチームは絶えず強大になります。

どのように多くの従業(yè)員を効果的に組織し、管理し、団結(jié)し、共通の目標(biāo)に向かって奮闘し、「中輝」の前に置かれた現(xiàn)実的な問題になりますか？

集団を集め、人の心を凝集するには、人を主體とし、人を動力とし、人を尊重し、人を理解し、人に関心を持つことによって、従業(yè)員の積極性を十分に引き出し、企業(yè)の発展を促進する共通の目標(biāo)に集約しなければならない。

人徳と才徳を兼ね備え、人徳と唯賢を兼ね備え、「中輝」が貫徹する人材理念である。

どのように人材を盡くして、物はその役割を果たして、“中輝”は內(nèi)部でひとまとまりの厳格で効き目がある人材の激勵の構(gòu)造を創(chuàng)立して、社長に上がります。

従業(yè)員はどこから來ても、貧富の貴賎、文化の高低にかかわらず、能力さえあれば、唯美と才能を挙げて、平等に見てあげることができます。

「中輝」という実際の仕事の中で人材を発見し、人材を育成し、人材を登用し、人材を重用する善行は、従業(yè)員の主人公意識と仕事の積極性と創(chuàng)造性を十分に明らかにします。

21世紀(jì)、何が一番高いですか？人材です。

より多くの人材を育成するために、會社は毎年大量の人力、物力、財力を投入して、広範(fàn)な従業(yè)員に対してシステムの育成訓(xùn)練を行っています。

EMBA課程、APC管理、基本技能、安全操作規(guī)程、職位技能は、高層管理職から一般従業(yè)員まで毎年一定の資金を出して従業(yè)員を育成しています?，F(xiàn)在、會社は陝西科學(xué)技術(shù)大學(xué)、嘉興學(xué)院、健峰企業(yè)管理など國內(nèi)の有名な研修機関や高等學(xué)校と長期的な人材育成協(xié)力を行っています。

フィットネスセンター、バスケットボール場、閲覧室などの文化活動センターが隨所に見られます。中輝報の創(chuàng)立は內(nèi)部従業(yè)員に思想交流のプラットフォームを提供しました。各種文化娯楽競技活動、労働競爭の展開は従業(yè)員の積極性と凝集力を強めました。調(diào)和の取れた労働関係は契約の公正性、合法性を保証しました。