米邦：強い革新特性

　孫大聖は土地のおじいさんのひげをつかんで罪を問うか、金の箍棒を持って土地のおじいさんを猛烈に追うか、しかしアメリカ服のTシャツの中で、正面のプリントの図案はところが孫悟空が土地のじいさんを支えています。

このTシャツは米邦が今年最もヒットしたMTEEシリーズの一つで、今年8月までにMTEEシリーズの服裝は累計300萬枚近くを販売しています。もし消費者を引きつけるならばことができて、米國のアパレルのデザイナーとその道に反対して歩く風格は密接に関連していて、たとえば孫悟空につけます。赤いネッカチーフ腕に加えて、少年先鋒隊の大隊長マーク「三道棒」があります。

Tシャツの取材は、この世代になじみのあるイメージと要素で、若い世代が反抗しても主流を排斥しない個性を體現(xiàn)しています。アメリカの市場関係者がこのようにまとめました。これも十分にこの國內(nèi)で最も革新的な思想を持っている企業(yè)の遺伝子を體現(xiàn)しています。

Meters Bonwe（MB）とME&CITY（MC）の二大ブランド二つの事業(yè)部を通じて操作し、管理プラットフォーム、サプライチェーンプラットフォーム、リスクコントロールシステムを共有しながら、獨立した店舗システムと異なるブランド戦略を持つ。

MTEEは実は會社MBの拳制品で、今年以來最も人気のある商品です。會社の制品開発理念と販売戦略における獨特なロジックを表しています。

一方、會社は85後の消費者の審美と心理を捉えることが上手です。そのため、會社は昨年、アメリカのパラマウント映畫とハスの寶會社と協(xié)力して「トランスフォーマー」シリーズの服を開発し、100萬枚以上を販売し、販売金額は1億元を超えました。

今年3月にはドリームワークスと提攜し、3年間で「カンフー?パンダ」や「シュレック怪物」などハリウッドのキャラクターが描かれたアパレル製品を発売する予定で、上海美術(shù)電影制作所と日本のサンリオと提攜している。「カードを見るのが好きな消費者はみんなMTEEの製品ラインの中に自分の好みに合うTシャツを見つけられます。」まさにこのような漁猟の方式の策略で、製品の高度を細分して、そして価格の敷居を低くします。

もう一つは、店舗のレイアウトと陳列戦略を深く掘り下げることです。今年の夏から會社の店舗はテーマによって陳列されています。それぞれのパーティションの中でデザインが違っています。各デザインの中で色が違っています。このようにもっと多くの組み合わせの選択と指導(dǎo)を與えて、自分のブランドに合う店舗のレイアウトと陳列スタイルを見つけました。店舗の効率を大幅に向上させる効果があります。上半期の直営業(yè)務(wù)は13.21億の収入を?qū)g現(xiàn)しました。

マーケティングの面では、米國も強力な革新的な特性を示しています。イメージキャラクターの知名度向上にも対応しており、MTEEに続き、秋にはよりクールなMJeansを発売するという。全世界のトップモデルショーン？オーストリアを招聘して演じて、デニムのデザインにおける革新を強調(diào)しました。

しかし、ブランドや店舗への巨大な投資も代価を払わなければなりません。今年上半期、米邦の営業(yè)収入は25.41億元で、同39.49%伸びたが、純利益は4033萬元で、同82%減少した。

主に直営店の家賃、従業(yè)員のコスト、內(nèi)裝費などの費用が店舗規(guī)模の拡大に伴って増加し、上半期の販売費用は8.75億元で、前年同期比53%増加した。