ブランドを作るのはスープ&Nbsp ;&Nbsp;革命にも時(shí)間がかかる

　　王永、ブランド中國(guó)産業(yè)連盟事務(wù)総長(zhǎng)、全國(guó)青連委員、湖南省青連副主席。「追い風(fēng)」の発起人と実踐者。「2002北京市十大傑出青年」ノミネート賞、2004「創(chuàng)業(yè)青年首都貢獻(xiàn)賞金賞」を受賞した。

中國(guó)はアパレル大國(guó)であり、アパレルは私たち一人一人の生活と密接に関係している。中國(guó)は沿海部に世界一流のアパレル加工企業(yè)が多いが、世界のアパレルブランドの都ではない。

ブランド中國(guó)産業(yè)連盟の艾豊主席は第4回中國(guó)ブランド祭で開會(huì)式上で講演した時(shí)、現(xiàn)在、中國(guó)経済の核心問題は成長(zhǎng)方式の転換であり、成長(zhǎng)方式の転換には実際に2つの意味があると述べた。1つは最も少ない物資資源を利用することであり、もう1つは最も高い経済価値を創(chuàng)造することである。ブランドがなければ、この2つの問題を一緒に解決することはできません。先進(jìn)國(guó)は消費(fèi)する物資資源が少なく、広告のブランド付加価値が高い。中國(guó)は消費(fèi)する物質(zhì)資源が多いが、ブランド付加価値はほとんどない。LVバッグ1つの物資のコストは數(shù)百元を超えることはありませんが、販売価格は數(shù)千元から數(shù)萬元にもなります。一方、中國(guó)製の製品は、外國(guó)に販売される価格は、外國(guó)人が商標(biāo)を貼り付ける価格の1/5、1/10、さらには少ない。

艾豊の話は私たちを目覚めさせて、中國(guó)は永遠(yuǎn)に安い労働力を売って金を稼ぐしかないのだろうか。これは我が國(guó)にとって非常に深く考え、反省すべき問題である。

我が國(guó)のアパレル業(yè)は早くから世界のアパレル産業(yè)チェーンに溶け込んでおり、完全なアパレルセット能力と上質(zhì)なアパレル加工レベルを持っている。先行する加工能力に対して、アパレル業(yè)のブランド建設(shè)のスタートは遅れている。しかし近年、中國(guó)のアパレル業(yè)界のブランドが有名なブランドになっている。需要の総量と構(gòu)造の変化と同時(shí)に、海外の優(yōu)れたビジネスモデルを持つアパレル企業(yè)も、H&M、C&A、UNIQULOなどの中國(guó)進(jìn)出を加速させ始めている。これらの企業(yè)の進(jìn)出は中國(guó)のアパレル企業(yè)に良いモデルの役割を果たし、中國(guó)企業(yè)の経営構(gòu)想の開拓と先進(jìn)的な経営手法の學(xué)習(xí)に貴重な機(jī)會(huì)を提供している。

最近、「服裝時(shí)報(bào)」は「アパレル業(yè)界の中國(guó)ブランドの大底打ち」を打ち出し、多くの読者にアパレル業(yè)界のすべての中國(guó)ブランドを全方位的に理解させた。私たちは喜んで中國(guó)の衣料品従事者が世界的なブランドブームの影響の下で、すでに自身のブランド建設(shè)に対する認(rèn)識(shí)と反省を開始し、同時(shí)にブランドの多元化の分裂を開始し、富の凝集に著手したことを見た。

今後10年間、中國(guó)の衣料品の革新と成長(zhǎng)の機(jī)會(huì)はどこにもあるだろう。國(guó)內(nèi)の優(yōu)れたアパレル企業(yè)の多くは、市場(chǎng)の反応力競(jìng)爭(zhēng)、品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)、長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)に注目している。都市消費(fèi)層の生活様式の変化と消費(fèi)の成熟に伴い、都市服裝市場(chǎng)は物質(zhì)消費(fèi)から品位消費(fèi)、理念消費(fèi)、生活様式消費(fèi)に徐々に転換する。企業(yè)は成長(zhǎng)、富、希望の所在地を早期に発見すればするほど、將來を制する機(jī)會(huì)があります。

服裝ブランドマーケティング過程で、企業(yè)がブランドに多くの文化的內(nèi)包を與えれば、企業(yè)は消費(fèi)者とより近くに行くことができる。今の消費(fèi)者の服裝に対する需要はすでに物用の範(fàn)疇を超えており、精神的、情緒的な満足を追求することが多い。

アパレル市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)はより多くのブランドの競(jìng)爭(zhēng)であり、ブランド競(jìng)爭(zhēng)は企業(yè)製品の品質(zhì)とブランド文化の內(nèi)包に対する検査であり、これは製品が物用の需要を満たすと同時(shí)に、豊かな文化の內(nèi)包を必要とする。

今になって、中國(guó)のアパレル産業(yè)はすでに一定の市場(chǎng)影響力とアピール力を持つアパレルブランドが現(xiàn)れている。これらの表現(xiàn)が際立っている有名ブランドに比べて、國(guó)內(nèi)にはまだ成長(zhǎng)期にあり、発展の潛在力があるアパレルブランドが多く、さらに中國(guó)のアパレルブランドの価値と地位を確立し、アパレル業(yè)界の全體的な発展を推進(jìn)している。

そのため、中國(guó)のアパレルブランドは革命を行う必要がありますが、どのようにしてこのアパレルブランドの革命を行うのでしょうか。まず、ブランドには「三性」が必要です。1つは経済性であり、自主ブランドは企業(yè)の発展を促進(jìn)するだけでなく、國(guó)全體の経済の向上を促進(jìn)することができる、二つ目は文化性であり、ブランドの文化は誠(chéng)実さ、革新、責(zé)任であり、この文化は企業(yè)に役立つだけでなく、私たち社會(huì)全體もこの文化を構(gòu)築しなければならない。第三に、社會(huì)性、ブランドは國(guó)の顔であり、國(guó)の誇りであり、國(guó)の実力である。次に、「三つの心」を備える必要があります：決心、自信、忍耐。「決心」は覚醒である。「自信」は度胸である。忍耐は意志である。最後に、「二意」：誠(chéng)意、創(chuàng)意。

ブランドはお金を稼ぐためだけだと思ってはいけません。ローマは一日で作られたものではなく、ブランドを作るのはスープのようなもので、時(shí)間が十分でなければ良い味が出ない。今後30年、多くのブランドに牽引されて、中國(guó)経済はブランド化の道を歩み、その時(shí)、ブランドはきっと中國(guó)をもっと尊敬させるだろう！