浙江省のフレキシブルな雇用モデルは頻繁に江湖に現(xiàn)われる。

身に対して

陳于沢は義烏大陳鎮(zhèn)「浙江黒馬実業(yè)有限公司」の責(zé)任者です。

最近彼は同じことで悩んでいます。それは「工場は人が足りない」ということです。

正月初めのと思っていた

「昔は単純な欠員だった。

年間になると、労働者不足のため、今の労働者は人気菓子になり、いくつかの工場が奪い合っています。

行ってみてください。今はほとんどの工場で毎日100人以上の人が新たに採用されます。

また、100人以上が流出しました。

使用人の秩序は完全に亂れている。

労働者は商品のように値段を待って売ることができるほど珍しく、給料が上がったのは言うまでもないが、ある工場から別の工場に転職したら、まず四千五千円の「移籍料」を支払わなければならない。

筆者を前にしても、風(fēng)の強(qiáng)い陳社長はあまり「落ち著いて」いません。

陳氏によると、大陳鎮(zhèn)には全部で400余りのアパレル工場があり、現(xiàn)在の労働者の不足は2萬人に達(dá)しました。

これは「ルイスの誘拐點(diǎn)」に深くはまり込んだ浙江省のある普通工場の社長が直面しなければならないことです。

杭州でハンターマンパワー開発有限會(huì)社のチーフアドバイザーの郎越氏の目には、これが発展の必然です。

「ルイスの転換點(diǎn)」はノーベル経済學(xué)賞受賞者アーサー?ルイスによって提出されました。発展途上國は通常二元の経済発展の過程を経験します。農(nóng)村の余剰労働力は絶えず工業(yè)化のために安い労働力の供給を提供しています。賃金の伸びが遅くなり、工業(yè)化まで殘りの労働力を吸収してきれいになりました。殘りの労働力は無限供給段階で一段落しました。

中國の経済が最も活発な省で、この間、私は積極的に訪問しました。

私たちが見たのは、焦っている企業(yè)主以外にも、光り輝く浙江式の知恵を見ました。