シャネルのバタフライ効果は贅沢品の集団値下げを予告している

ぜいたく品ブランドが最初に中國本土に進出した時、多くのショッピングモールが「割地賠償金」に近いことも記憶に殘っている。値下げに伴い、高級品ブランドと國內小売企業との提攜にも新たな変化が見られる。誰もが知っているように、高級品は価格が高く、視聴者が小さく、ショッピングセンターに入ると、人の流れにあまり影響を與えず、うっかりすると置物の役割だけの「看板」になってしまう。贅沢品の価格が中國で合理的な価格に調整されれば、ショッピングセンターは人の流れに対する牽引作用を見直し、導入の可能性を排除しないだろう。

シャネルの江湖の地位では、その値下げは業界內で「風向計」の役割を果たしており、今回の値下げが販売を牽引すると同時にブランドイメージを損なわなければ、他のブランドのフォローアップは完全に予想される。今年2月、百達翡麗は香港で22%の値下げを発表した。LVMH傘下のテグホイヤーは3月初め、香港で販売されている製品の価格を3～40%値下げすると発表した。消費者は突然、ハイエンドの辭書にも「値下げ」という文字があることを知った。

グローバル価格統合は贅沢品業界の必然的な発展傾向である。現在、同じブランド、その中國市場と國際市場、特にヨーロッパ市場では、深刻な価格下落現象が存在している。統計によると、中國人の76%のぜいたく品消費は海外で発生しており、最も直接的な原因は「価格差」だという。稅金や物流などを考慮しなくても、為替レートだけで2つの市場の製品の価格差は30%以上に達する。3、4年前、1ユーロは10元に両替できたが、今は7元未満に両替できた。足を上げるだけで、買ってください。バッグ六十七割引に相當します。

ここ數年、高級品ブランドが中國で業績を落とし続けているのは事実だ。ベイン氏が最新発表した「2014年中國ぜいたく品市場研究」によると、2013年に比べ、中國のぜいたく品市場は2014年に1%下落し、中國本土のぜいたく品市場が初めてマイナス成長を示した。北京の一部の高級品店では、客數の減少幅は50～60%に達した。しかし一方で、近年の中國での市場拡大、多くの運営チームを養い、経営コストはますます高くなり、現在彼らが最も見たくないのは、中國市場の崩壊だ。

とどまっている消費者最近の高級品ブランドの中國での重要な発展戦略である。政策の影響を受けて、中國の公務消費は深刻な制約を受け、ギフト市場は重大な打撃を受け、高級品ブランドはすでにその重要な顧客源である「機構」または「単位」を失い、ハイエンド製品の消費は本來の消費源である自家用に回帰している。このような場合、「値下げ」は市場を挽回する最も簡単で亂暴な方法である。