ファッションスポーツブランド楽途lotto：ブランド価値を高める道

デザインから経営ブランド、ターゲット消費(fèi)者層がほぼ同じ傾向にあるアパレルブランドは、博覧會(huì)での展示にかかわらずブランド文化やはり、広告爆撃を通じてブランドイメージを宣伝することで、文化的教養(yǎng)、生活様式、消費(fèi)需要の差が大きくない消費(fèi)の目の中で、多くの同類ブランドから抜け出すことは難しい。

では、どのように市場が秘めているブランド利用の可能性を掘り起こし、どのように消費(fèi)心理を深く精確に研究し、価値のある製品を提供するか、どのように鮮明な革新的なスタイルと消費(fèi)者が悟ることができる新しいマーケティング理念を用いて、消費(fèi)者にブランドの個(gè)性文化を體得させ、どのようにブランド目標(biāo)消費(fèi)者層にそのライフスタイルに近い周到で満足なサービスを提供するか、ブランド服が市場を決める鍵となっている。特に日増しに盛んになる中國市場に直面している。

その點(diǎn)、lottoきれいな答えを出した。

人間性の訴え

アパレルのブランド文化構(gòu)築は意義ある活動(dòng)であり、アパレルブランドの社會(huì)経済機(jī)能はその內(nèi)在的な価値、文化と個(gè)性から來ており、アパレルブランドの実物形態(tài)を構(gòu)成する各種要素は、一方ではアパレルデザイナーの文化的コンプレックスと感情的雰囲気を體現(xiàn)しており、他方ではアパレル生産者の品質(zhì)意識(shí)、サービス理念とサービス蕓術(shù)を反映しており、これらのすべての要素は、アパレル製品を構(gòu)成するブランド文化に集中して表れている。

そのため、ブランドの個(gè)性的な文化構(gòu)築はブランドのスタイルと位置づけの個(gè)性化を基礎(chǔ)として、文化は必然的にその中に浸透し、充満し、かけがえのない役割を果たしており、ブランドの創(chuàng)設(shè)は文化を精緻で十分な展示過程であり、ブランドの形成過程において、革新的な人間化の訴えは凝集と觸媒の役割を果たしている。

1、親民戦略：有名ブランドは消費(fèi)者がブランド意識(shí)を確立し、ブランド認(rèn)知度を高める必要がある。現(xiàn)在、lottoが中國市場に進(jìn)出しているのは、単純に利益を追求するためではなく、次世代の中國消費(fèi)者の中で獨(dú)自のブランドイメージを構(gòu)築するためだ。李寧の経営権を授権した當(dāng)初のように、中國市場に進(jìn)出することは、どのようにブランドの認(rèn)知度を育成し、顧客のために楽しい小売體験を創(chuàng)造し、そして広い市場でルートの配置を把握し、ブランドの格調(diào)を失わないと同時(shí)に、マーケティング方式の親民性を?qū)g現(xiàn)しなければならない。

2、屬性を強(qiáng)調(diào)：中國の消費(fèi)者にとって、「原産地」は彼らがブランドを選ぶ重要な參考條件になるだろう。例えば、消費(fèi)者は高級(jí)な車はドイツから生産され、贅沢な時(shí)計(jì)はスイスから、トップクラスの香水はフランスで、「原産地」が保証され、最低限の個(gè)性的な屬性が保証されると一般的に考えており、これも中國消費(fèi)者の重要な贅沢認(rèn)知である。そのため、lottoは中國に進(jìn)出する際に、自分のブランドがアパレルの國であるイタリアから來ていることを消費(fèi)者に強(qiáng)調(diào)し、そこには世界で最も優(yōu)秀で繊細(xì)な手縫いの技術(shù)があり、消費(fèi)者のブランドの特徴に対する認(rèn)識(shí)を絶えず強(qiáng)化している。

3、位置づけ共感：消費(fèi)者の共感と共感は製品販売の鍵である。lottoの位置づけは、消費(fèi)者の購買心理と購買動(dòng)機(jī)を把握し、消費(fèi)者の感情を刺激する必要がある。成功の位置づけの1つは簡潔で要點(diǎn)を押さえなければならず、製品のすべての長所を言わないで、異點(diǎn)を言って、2つは消費(fèi)者の共感を引き起こすべきだ。ターゲット消費(fèi)者が関心を持っている問題とその鑑賞レベルに対して、ターゲットを定めなければならない。第三に、位置決めは消費(fèi)者に肌で感じることができるものでなければならず、消費(fèi)者を品質(zhì)を評(píng)価する基準(zhǔn)にしなければ、位置決めは意味を失ってしまう。

文化の構(gòu)築は「心」から始まる

ブランドは文化現(xiàn)象であり、代表するイメージ、體現(xiàn)するスタイル、引き起こす連想、そしてその最終的な象徴的意義は、ブランド理念の內(nèi)包を伝えていることは否めない。ブランドは企業(yè)の最低コストの使用資源となり、最大限に利益を得て、自己発展目標(biāo)が持つ核心資源を?qū)g現(xiàn)し、成功したアパレルブランドであり、そのブランドに觸れるすべての環(huán)境の中で消費(fèi)者を譲るべきである。直接的にも間接的にも、率直にも含蓄的にも差別化されたブランド文化を感じることができます。

スポーツウェアブランドにとって、ブランドの文化はすべて消費(fèi)者を?qū)Г趣贰⑾M(fèi)者が情報(bào)を受け取る考え方と心理を基準(zhǔn)とし、情報(bào)伝播コミュニケーションの障害を突破し、消費(fèi)者の心に位置情報(bào)を進(jìn)駐させなければならない。外在形態(tài)から言えば、まずブランドの命名とロゴであるが、より深い意味では、一定の品質(zhì)、センス、品位を持つブランドであり、そのセンスと品位は消費(fèi)者が築いた文化モデルとコミュニケーションし、あるライフスタイルと人々の物事に対する態(tài)度をマッピングし、消費(fèi)者と文化的共感を形成し、消費(fèi)者にブランドを認(rèn)めさせる。このように、ブランドの文化的位置づけが成功するかどうかは、最終的には社會(huì)の公衆(zhòng)や目標(biāo)とする消費(fèi)者の評(píng)価にかかっており、消費(fèi)者の心の聲を正確に表現(xiàn)する文化だけが、消費(fèi)者を感動(dòng)させることができる。つまり、ブランド文化は消費(fèi)者の心の叫びから來なければならず、目標(biāo)消費(fèi)群の特徴を考慮しなければならず、目標(biāo)消費(fèi)群の需要と一致しなければならない。lottoのブランド文化のように、それは一定の品位と品位を持っているからこそ、それ自身は自然に一定の関連性、ファッション性と突破性を持っている。そのため、ロトブランドが最後に販売したのは文化、境界、消費(fèi)者が購入したい本質(zhì)的な駆動(dòng)力だった。

サッカーマーケティング

スポーツは楽しみをもたらすことができ、これは多くの一般消費(fèi)者のスポーツに対する需要である。このような需要に直面して、融合した消費(fèi)主張は、消費(fèi)市場の理解と承認(rèn)を得やすい。それを堅(jiān)持したからこそ、lottoは競爭の激しい紅海を避け、製品設(shè)計(jì)、特色あるマーケティングを通じて、消費(fèi)者の中ではっきりしたブランドイメージを確立し、差別化の役割を解放し、市場空間を迅速に勝ち取った。例えば、2010年6月11日に始まった南アフリカW杯は、各國の有名ブランドがマーケティングのダンスを披露する最高のプラットフォームであり、これにはもちろんlottoの「伝説の型」活動(dòng)が含まれている：W杯期間中、lottoはイタリアの伝説的なスター、ジュゼッペと手を取り合った？シノリ氏は、多くの中國人ファンとW杯の情熱を共有し、イタリアチームを応援し、自由気ままで情熱的な人生の態(tài)度を述べるファンに感謝した。

実は、1980年代には、ロトというイタリアのスポーツブランドは若者の心の中のファッションの代名詞になっていた。lottoはサッカーの分野で重要な地位を占めており、その技術(shù)的な含有量、ブランドの影響、資金力などは世界、特にヨーロッパでは他のブランドに劣らない。特にロトは、ピエロ、コヴァチェビッチなど多くのスターが中國で深い影響力を持っているほか、ユベントス、ACミラン、イタリア、オランダ、クロアチアなどの代表チームを後援したことがあるなど、ユベントスのイメージキャラクターを持っている。

「伝奇的なタイプ」はロトブランドのイタリアの血の中で掲げられた人生態(tài)度に由來し、誰もが情熱的で自由気ままな人生態(tài)度を持つことができると主張している。たとえ緑のフィールドの伝奇的な人物でなくても、このような人生態(tài)度に導(dǎo)かれて、自分の人生のフィールドの伝奇を創(chuàng)造することができると主張している。ゾフ、バレイシ、シグノリー、ロバートバッジョ、マルディーニなどのスターを代表とするイタリアサッカー界の名將は、グリーンフィールドの永遠(yuǎn)の伝説だからだ。イタリアサッカーの歴史は同様に伝説的で、4度のW杯優(yōu)勝の栄譽(yù)も多くのサッカー界の強(qiáng)豪に及ばなかった。

サッカーの「伝説的な型」を通じて、lottoは體験的な生活様式と態(tài)度を提唱し、若い消費(fèi)者に生活の多様な形態(tài)と新鮮なものを探索、発見、試み、體験することを奨勵(lì)した。ブランドイメージの形成において、lottoは映畫?テレビ?エンターテインメント?マーケティング、インタラクティブでクリエイティブなマーケティング活動(dòng)を通じて、若いファッション消費(fèi)者に自由気ままさを提唱し、絶えず新鮮なものを試し、さまざまな楽しみのあるライフスタイルを模索し、健康的で向上した生活態(tài)度を伝えたいと考えている。

娯楽が當(dāng)を得ている

すでにグローバル化またはグローバル化の進(jìn)行中の企業(yè)にとって、ワールドカップの世界的な影響力を借りて、サッカーという「世界共通の言語」を利用して異なる國の背景消費(fèi)者とのコミュニケーションを?qū)g現(xiàn)することは、國際化ブランド価値の向上を促進(jìn)することができる。しかし、國內(nèi)市場にとっては、それ以外の人々はスポーツが自分に何をもたらすかに注目している。

実際、スポーツは成績から生活面、精神面に転換している。lottoの位置づけは、スポーツ競技場で必ず汗をかいて勝ち負(fù)けを論じる人だけでなく、健康的でスタイリッシュなライフスタイルを追求し、スポーツが新しい感覚をもたらすことを追求する人たちにぴったりだ。

「リード型主演」を2010年春夏のテーマとするlottoは、エンターテインメントの角度からスポーツファッションブームをリードし、消費(fèi)者のためにファッションファッションを構(gòu)築している。その中で、ファッション職場の大作「杜拉拉昇職記」のためにデザインされた「職場のパスワード」シリーズは、趣味の職場要素を製品に取り入れ、「生活の楽しさを発見し続ける」ブランド精神を完璧に解釈している。主演の徐靜蕾が自ら演じた青い斜め肩のTシャツが、消費(fèi)者の話題を集めている。

また、ブランドのプロスポーツ精神を伝承するために、lottoの最も代表的なシリーズの一つとして、イタリアシリーズは建築、文化、蕓術(shù)などの要素を革新的に使用し、古典的な品位のデザインでブランドの最も本位なイタリアの屬性を示している。

また、低炭素環(huán)境に配慮した都市生活をテーマにした「自転車」シリーズは、lottoが提唱するファッション?楽活の理念を伝えている。西ヨーロッパ神話からインスピレーションを受けた「ユニコーン」シリーズは、ブランドの卓越した獨(dú)特の気質(zhì)を內(nèi)包的なデザインと優(yōu)雅な造形で表現(xiàn)している。

スポーツは完全にファッションができて、ファッションも多くの表現(xiàn)形式があって、lottoが推賞したファッションは融合して、同時(shí)に必ずリードすることができて、ファッションになることができます。それは他のブランドにはないことをしていて、これは差別化を形成して、同時(shí)にブランドを通じて1種の生活様式を創(chuàng)造して、すべての人に運(yùn)動(dòng)のもたらす喜びの感じを體験して、理解して、體得させます。これはlottoが提唱したもので、旗の運(yùn)動(dòng)感を追求するのではなく、運(yùn)動(dòng)が消費(fèi)者に與える感覚である。