能力のないボスとどうやって付き合うか？

1人

戦略1：潛在を戒める

戦略2：この機(jī)會(huì)を低調(diào)に処理する。

可能であれば、この機(jī)會(huì)を地下に移す。

なんとかして中に入れる

戦略3：あなたのボスを再育成します。

彼は副総裁になれませんでした。彼は愚かなので、あなたが主として彼に説明します。彼はどうやって販売過(guò)程を一番よく助けられますか？

彼に明確なスケジュールを提供して、彼にあなたがどのように販売しているかを知らせて、そして彼に問(wèn)題が発生しないようにと面倒を作るところで助けを求めます。

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最善の策は何ですか？

1：潛在顧客を戒める。

2：この機(jī)會(huì)を低調(diào)に処理する。

3：あなたのボスを再育成します。

投票で結(jié)果を見(jiàn)る

このチャンスを低調(diào)に処理します。

確かに、これは理想的な狀況ではないですが、一番可能な戦略です。

1：潛在的な取引先を警告して、あなたとあなたの副総裁だけを見(jiàn)て馬鹿にすることができます。

そして、これはあなたの會(huì)社のイメージを悪くします。彼らがこいつを雇って、彼に責(zé)任を負(fù)わせたからです。

3：あなたの社長(zhǎng)を再育成するのはいいかもしれません。できれば。

この人は自分がどうやって販売するかを知っていると思っていますか？

ですから、あなたの仕事を完成させるために、噓をつかざるを得ない狀況に陥ってしまいます。

この機(jī)會(huì)を低価格で処理することを意味します。

しかし、悲しまないでください。私は賭けをする勇気があるので、副社長(zhǎng)は過(guò)去に多くのうそをついてきました。