社長が一番怖がる5種類の社員。
社長と社員の関係をトムとジェリーのゲームにたとえたことがある。確かに、伝統的な唯権至上観念の思想遺毒と現行の関連體制建設の弱點などの要素も多く、現代の職場版トムとジェリーとの間には大きな隔たりがあるゲームとしようがない結末を感じさせてくれました。ネズミの目には、自分の動物界の「天敵」である貓は永遠に勝てないかもしれません。しかし、私から見れば、世の中の萬物は変數に満ちています。絶対的な強者もなく、永遠の弱者もいません。
トムとジェリーが演出した不思議なように、今の職場では、企業の社長の強さが不動の地位を支配していますが、決して完璧ではないです。自分の資源と潛在能力を十分に利用すれば、弱い立場の企業の従業員として、この世にも無理な職場の強い貓に恐怖と恐れを感じさせるかもしれません。ここでは、社長に心配と心配をかける社員をいくつか挙げて、みんなと一緒に検討したいです。
1、富型社員
筆者が指す財産型の従業員は、従業員が表面に持っている財産価値ではなく、その潛在的な企業に対して財産を創造する能力価値である。現代の職場では、明智の支配人にとって、社員は永遠に企業の最も富貴な財産であり、優秀な従業員は必ず企業の革新発展の大きな芝居の中で取って代わることのできない役割を演じています。だから、私は社員の能力が強いほど、富を創造する潛在力が大きいと思っています。企業と社長は人材に対する依存感がますます強くなります。このような狀況の下で、トムとジェリーの大差の対決は今の心理のゲームの中でもきっと1種の微妙な変化に助力して、このような変化から體現している支配人の表情、同じく必然的に3分の畏敬の意を生みます。もちろん、このような畏敬は、企業が人材に対する尊重から來ているだけでなく、社長の財産に対する期待からも來ています。
2、関係型社員
一口大王の劉寶瑞が演じた伝統的な漫才「連続三級」を聞いたことがあるかもしれません。段の中の主人公の張好古が巧みに魏忠賢の関係と勢力を助けて、自分の所屬部門の大役人が彼に対してとても恐れています。だが、歴史の車輪が21世紀に回る今、これらは古代の時代に起きた、権力をもてあそぶ関系の笑い話の典故にも近いようだ。就職の応募は関係によるものとし、昇格して給料を上げるのも関係によるものとし、明暗を爭うのは関係によるものと考えられます。これは祖先が私達の子孫のために編み上げたものかもしれません。考えてみてください。「中國らしさ」を持つ膨大な関係網の中で、張好古のような特殊な背景と関係を持つ従業員が企業の管理者として、このような強い関係網によって與えられた恐怖感をどう取り除くべきですか?
3、裏切り型社員
筆者が社長の立場に立って社員を評価するなら、まず社員の企業に対する忠誠度を第一に考えます。筆者から見れば、従業員が企業に対する誠実さと獻身という基本的な前提條件を失ったら、どんなに非凡な能力であろうと、どんなにすばらしい知恵であろうと、いずれも虛妄の幻影のように、一瞬のうちに消え去ります。昔から忠臣を愛していたのもこの道理です。ここから見れば、従業員の忠誠度は企業発展の重要な要素になります。しかし、最も重要な要素は企業の経営者たちが一番心配している要素です。つまり、よく言われています。「人の心は腹を割っています。仕事は二重に分かりません。」です。例えば、ハイテク情報の分野で、従業員の裏切りは企業にとって最も重いと致命的な打撃を意味します。
4、艶っぽいタイプの社員
「十貪九色」は中國の官界の特色であり、このような官界論理公式を職場に移すことについては、すべて同じ道理があると思う。豊かな富と無限の栄光を持つ企業の社長たちが、花々とした緑に誘われて、寂しい思いをしてはいられないだろうか?特に真面目な企業の指導者たちは、晝間は「イメージが高い」のに、夜は「黃色で暴力的」であることが多い。これら表裏一體の偽善者たちほど、彼らはますます自分のブランドイメージを重視し、世論とメディアの前で、自分の「金玉の外、こぼれ話の中」を取られることを恐れている。そこで、このような企業の支配人に対して、いくつかの比較的に異種の派の従業員が現れて、彼らは特に“エロスパイ”の役を演じて支配人達のあの弱さの無経風の神経質に觸発することが好きです。このようにして、現代の職場版の「艶門大劇」が盛大に上映されました。上映の直接の結果は、主人公を演じた正人君子たちの顔の喪失とときめきを加速させた。だから、このような非常に頭が痛い狀況の下で、偉そうな企業の巨人達に心配と恐れを感じさせるものもきっと多いと思います。
5、法制型社員
最後に社長たちを畏怖させたのは、法制型の社員だった。周知のように、我が國の厳しい就業圧力と人的資源の需給のバランスが深刻な客観的環境のため、一部の企業の従業員は現実的な生存を維持するために、しようがない尊厳を放棄しました。したがって、いくつかの投機的な企業は、労働者の心理的な脆弱性をしっかりとつかむために、法律と現実の間に努力し、不正な利益を得るための真空地帯を探しています。この點から見れば、これは我が國の労働者の権利擁護の悲哀と言わざるを得ない。同時に、我が國の関連法制整備の不備の悲しみでもある。逆に、従業員が勇気を持って現実に挑戦できるなら、法律も分かりますし、使い方もできます。私たちの度胸と知恵と労働者の合法的な権益を侵害する各種の卑劣な行為を十分に賭けて、労働者の尊厳を守るという強い論調が形成されます。正義の凜とした雄叫びに対して、空しい企業の策謀者として、彼らはこのようにはびこっていますか?
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