製造業(yè)では募集が難しいので、アップグレードは難しいです。
開拓したから
新興市場
李志忠の文房具工場は最近去年より多くの注文を受けましたが、
利潤率
この「老外國貿(mào)易」は首を橫に振った。
「つまり桁數(shù)です。前より少なくなりました。そうではないです。」
2007年には、この數(shù)字は一度に20%に達しました。
労働者を留保するために、彼はより多くの給料を払って他の工場と競爭しなければなりません。
原材料
価格は持続的に上昇し、ほとんどが共通認識になります。為替リスクは外國貿(mào)易企業(yè)にとっても影のようですが、これらは労働力のコスト上昇のすさまじさがありません。
まだこんなに多くの労働者がいます。去年は300萬円で十分だと言えば、今年は500萬円まで上がります。
李志忠記者によると、この業(yè)界で労働力のコストが30%増加したのは非常に保守的な統(tǒng)計です。
給料が上がらないと人が來ない。
最近、ある仏山企業(yè)が「南方都市報」に掲載し、半分を占めた求人広告が話題になっています。
「生産工を大量に募集したい」「夫婦部屋を無料で提供します。新型社員(エアコン)の寄宿舎を無料で提供します。」「朝食、夕食、夜食を提供します。」「毎月4日間ぐらい休憩します。」
恵まれた條件の裏には、製造企業(yè)の労働者爭いがある。
生産要素の価格が速すぎて、すでに企業(yè)の生産経営に影響する最も重要な要素になりました。
社會科學(xué)院工學(xué)研究所の李鋼副研究員によると、中國の輸出企業(yè)に対する調(diào)査では、中國沿海地區(qū)の過半數(shù)の企業(yè)が求人難を表明しているのに対し、中部地區(qū)の狀況は楽観的で、25%の企業(yè)が求人難を表明している。
しかし、より高いレベルの人材募集においては、困難はほとんど普遍的である。
長江デルタ地區(qū)では技術(shù)労働者の募集が最も困難で、62.27%の企業(yè)が求人難を表明しました。
比較的楽観的な西部地區(qū)を募集していますが、高級管理人材を募集するのは難しいです。
激しい競爭は企業(yè)に価格を押し合わせますが、コストの上昇は輸出価格にも伝わりません。最終的には利益を圧縮するしかありません。
李志忠氏は、労働力コストの上昇傾向は逆転できないと述べた。
彼はもう戦略を調(diào)整しました。価格の面で文章を作るのではなく、製品の差異化を?qū)g行し、労働生産効率を高めてコストを削減します。
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