十一企業再生：李寧造夢

にもかかわらず

王新寧は今回の李寧のトレードマークが最も堅固な支持者の一人です。

理由は簡単で、新しい標識は運動靴の側面にもっと良い支持を提供します。「未來はそれを使ってたくさんの大きいLOGOの製品を作ることができて、更に動感があります。」

しかし、交換の數日前に、彼は李寧を離れました。

王新寧が李寧に來たのは夢のためであり、去るのもこの夢のためである。

王新寧の家には500足近くのコレクションがあります。

しかし、彼が変わったのは、年初に會った晉江靴企業の社長です。

相手は靴の話をして、自分は靴を作りたいと言いました。「畑を著て農作業をしても水が入らない」「ここに座って設計について話していますが、中國の三四級市場には何が必要なのか永遠に想像できません。

李寧の今日は、これらの晉江靴企業の明日です。」

會社から空挺した海外兵団が増えてきました。王新寧さんはもうすぐ自分が職業の天井にぶつかると思って、會社を辭めました。

今の王新寧は一ヶ月の大半が福建省の農村の泥水に浸かって研究しています。一體何をするつもりですか？

唯一知っているのは、自分がこれからやるのか、それとも「靴を作る」のかです。

徐娜の離れには、より現実的な要素がある。

今年の春節後、李寧は改めて価値観を定義し、販売システムを改革し、「會社利益第一、システム利益第二、部門利益第三、個人利益第四」という企業文化を建立しました。

李寧の専門店で3年間のガイドをした彼女は、李寧はもっと多く企業発展の配當金を一般社員に配るべきだと示唆しています。

私たちの店は客足がとても多くて、一日で隣のナイキやエディの何倍もかかりますが、そこで紹介してくれた月収は私たちの何倍もあります。

さらに多くの疑問は、「80後」の李寧ファンから來ている。

ファンからは、自分は20代前半で、ジャージも消費できないのではないかと苦情が寄せられています。

李寧はある程度「80後」の強烈な反発を感じているようで、8月の中に入ってからは、もともとは調子のいい「90後」シリーズの宣伝が低調になりつつある。

ある筋によると、李寧も「90後」の宣伝の効果を見ている。

90後の宣伝は猛薬で、効果はまだ観察されています。」

この人は言った。

トレードマークの件ですが、賞賛と爆弾がありますが、交換はもう終わりました。今、李寧會社はもっと重要なことがあります。

李寧にとって、自分の「ジョーダン」を作るには、二番の新鋭エバン?テナより理想的な人選が難しいです。

これはピザ、ゲームとLady Gagaが好きな22歳の若者は、ほとんどの優れたアイドルの特徴が含まれています。幼い頃は體が弱く、病気がちで、話があやふやで、自分の努力によって、大人になってからは禮儀正しい、自信に満ちた、球技が上手なバスケットボール選手になりました。

それ以外にも、彼は性格が善良で、自殺した親友の母親に対して、ずっと自分の母親に対応しています。

もっと重要なのは、彼のマネージャーのデビッド?ファルクさんです。25年前に、自分の手で同じように駆け出しの若者を助けて、彼の偉大な時代を開けました。

この若者はマイケル？ジョーダンです。

二ヶ月前に、李寧會社のCEOの張志勇さんは李寧で「標的を換える」時に自分の期待を述べました。

この選手は成長の過程で、私達のブランドの調整に合って、私達の製品を発展させて、私達を成長させることができます。

ターナーは張志勇が探している「The one」です。

9月7日、李寧を契約したばかりの1週間足らずの特納はあっという間に李寧園區の內部バスケットボール場に現れました。彼のために主催した「エヴィン?テナ揺動人訓練キャンプ」に參加しました。彼はまたついでに李寧の王府井旗艦店を見學しました。

これは李寧にとってゲームが変わる時です。

李寧ブランド戦略部バスケットボール品類監督のBrian Cuppsは、「ターナーのような若いスターが世界のバスケットボール界にこのような情報を伝えました。李寧はこれから世界の舞臺に登ります。」

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李寧は自分の夢を作って行動を続けています。

今年4月、李寧は一連の目まぐるしい株式取引を通じて、すべての李寧會社の株を手にして、その持ち株の快速な省エネを注ぎ込み、その後また快速な省エネで4億元を出資して、スポーツ普及業務に従事する非凡な中國を買収しました。7億元で瀋陽工業団地の不動産プロジェクトを買収しました。

この事件の解読に対してメディアが最も多く用いたタイトルは「李寧不動産進出」である。

「人間として仕事をするのは、一朝一夕ではない。

スポーツ産業が関わっているのは、人々が見ている試合だけではなく、スポーツウェア一つにも、不動産や新興技術の運用など多くの産業が含まれています。

李寧はスポーツ市場の普及の機會を探して、ブランド、製品及び番組の協賛を含めて一體の「大スポーツ産業」を作り上げたいと言っています。単なるスポーツ用品ではありません。

それに比べて、李寧會社の前進の歩調は「朝な夕な」という感じを與えています。

8月25日、李寧は2010年中報を発表し、上半期の純利益は5.82億元で、前年同期より23.1%伸び、総売上は45.05億元で、同11.2%伸びた。

この數字は、再びアディダスの大中國區の市場売上高を上回った。これも2009年に続いて、李寧の國內収入がアディダスを超えた。

後者の上半期の中國大區での収入は34.6億元で、同16%減少した。

その全世界の市場の中で、大中國地區は唯一の収入の下がる地區です。

9月9日、李寧會社はSKINSと提攜し、中國市場でLI-NING SKINS専門勾配圧縮運動裝備を発売しました。

李寧首席市場の公式世偉は、この提攜はまだ李寧の戦略転換の継続であり、「李寧が専門のスポーツブランドの方向に行き、運動自體に戻ることを希望する」と話しています。

以前、李寧はミシュラン、デュポン、3 Mと提攜していましたが、今回のSKINSとの提攜は違っています。李寧はSKINSの世界唯一のパートナーです。

明らかに、このような筋肉の力を強化して、大幅に筋肉の震えを下げて血液循環を強化して、効果的に乳酸が積み重なることを防止して、明らかに服裝者の運動の態度を高めます。

李寧の六代目専門店では、このシリーズのプロスポーツ裝備はかつてないスピードで登場しました。

方世偉のこのシリーズに対する期待は、明らかに専門分野に限らず、彼はこのシリーズが「境界を越える」ことができることを望んでいます。

もう一つの大きなプロジェクトは今もゆっくりと広がっています。

李寧はSKINSと早く協力して、三ヶ月以內に中國のスポーツデータベースの構築に著手します。「3 Dボディスキャン計畫」を通じて、中國のスポーツ選手とスポーツ選手の體形と筋肉の特徴に対して正確なスキャン測定を行います。中國のスポーツ選手の軽便、鋭敏、柔軟性などの特殊な需要を合わせて、専門的なデータベースを構築し、より中國人に適した裝備を生産するために基礎を打ち立てます。

李寧よりもっと広い地域のスポーツ帝國図が人々の目の前に徐々に現れています。

傍観者の立場から見ると、李寧は7月末の今回の「Make The Change」の大回転を感じて、今まで成功しました。「やっとやりたいことをやりました。」

「ナイキは20年かけて中國の70年代と80年代の消費者を教育してきましたが、どうしてハードディスクに行きますか？90後はただの生活方式です。自分がまだ若いと思ったら、90後を裝ってもいいですか？」33歳の張穎さんはかつて李寧で長年働いたことがあります。

今の彼女はもう李寧を離れて、外資スポーツブランドのために働いています。

張穎さんは「李寧は絶対に中國のスポーツ用品業界の先頭に立っている會社です」と言いました。當時、國內のスポーツ用品業界には製品規格プランナーという職位がありませんでした。

例えば、國內ブランドでは、今年になって初めて製品プランナーという職位ができました。他のブランドはまだありません。

張穎さんは今でも覚えています。2003年に販売管理から製品プランナーになった時、その変化がもたらした衝撃です。

最初は製品のプランナーが何をするべきか分かりませんでした。所屬部門は製品マーケティング部と言っています。何をするべきか分かりません。どうすればいいか分かりません。

これらは香港に行くまでは「ぱっと明るくなりました」、「服はまだこのように著られますか？」

張穎さんは香港から帰ってきて、二つのセットの外裝を設計しました。歯をくいしばって598元の李寧史上最高価格を予約しました。注文會に置いてください。

この価格はナイキ、アディダスよりも高い商品です。張穎さんは量産できないと思っていましたが、セットで販売してくれた防風サングラスが足りなくて、また追加しました。

「當時のディーラーは服を著ていましたが、ジャージに革靴を合わせていました。意外にも早く受け入れられました。」

次の変更はもっと大膽です。もとの無地の単標のスポーツパンツを、一面のプリントのビーチスタイルに変えました。元々はファッションのハイライトとして専門店を飾りました。男性消費者はきっとあまりにも使いたくないと思っています。

もう一回、張穎さんは日本のデザインを參考にして、木綿の生地を布地から編み物に変えました。

消費者は冬は風に弱いと思いますが、大きな期待はありません。

數年後、退職した張穎さんはあるお店でこの服を見て、社長から「とても売れています」という話を聞いて、思わず涙があふれました。

麥城に敗れる時もあります。

「90シリーズ」は後に風化が起きましたが、最初の考えは李寧文化を代表する十分な服裝をしたいだけです。

2006年、張穎はハイエンド記念版の皮の服を設計しました。毛主の體、水牛の皮の袖、「デザイン要素の含金量はかなり高いです。」

しかし、ディーラーによると、こんなに高いと、私達の店では積載できないということです。

その後、プーマも似たような皮の服を出しました。価格は3999元で、店主はとても売れていると言いました。

「今振り返ってみます。今にしたら大丈夫です。

當時出會ったのはハイエンドの製品と二、三線の都市チャネルの消化能力のボトルネックです。

張さんは言います。

今の張穎然は依然として李寧を尊敬しています。李寧は當時実現していなかった夢を完成させるために助けています。