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    諸葛亮はどのように自己営業をしていますか?

    2010/9/26 10:18:00 148

    営業企畫職諸葛亮


    多くの人が思っています

    マーケティング企畫

    主に西方の國家から來て、特に前にいくつかの中國の預言者達がいて、千數年前に後方で戦略を立てることができて、現在熟していることを商業の領域の中で運営するマーケティングが自ら実踐することを畫策します。


    信じないなら、諸葛亮先輩のを見てください。

    職を求める

    蕓術は、そこから成功して、マーケティング企畫の重要な意義を解読することができます。


      

    諸葛亮

    三國志の時期、蜀の総裁兼CEOとして、獻身的に命をささげました。六出祁山、三渡の不毛の地で、魏伐の途中で死にました。「出師未勝に先死し、英雄の涙をいっぱい流しました。」どのぐらいの後世の人が嘆きましたか?今日考えてみますと、劉備も一代の明主で、蜀の舞臺は大きくないですが、諸葛孔明に一生の才華を展示させたいです。諸葛孔明は、諸葛亮が、諸葛亮が、諸葛亮の最高経営者です。


    諸葛亮の就職前の準備を見てください。

    天下の大事を見渡しても、曹孟徳は天子に諸侯を命令して、天を占領する時、孫権は江東に占拠して、地の利を盡くします。劉備皇室の正統さは、無理があっても、人の和にあります。袁紹は富甲の方ですが、心が狹く、重任に耐えられません。

    諸葛孔明は高くて隆中していますが、心は江山社稷を結んでいます。

    彼ははっきりと分かっています。青雲直上のためには、まず正しい道を選んでください。

    これは就職の前提條件ですから、今日の大學生が職業を選ぶのと同じように、伝統的な業界を選ぶのですか?それとも新エネルギーの業界を選ぶのですか?職業を選ぶ前に、真剣に分析しなければなりません。

    今日は目を閉じて「海投」する學生が多いですが、目標がはっきりしないだけでなく、「自覚」がないと、どうやって企業に「自重」をさせるのですか?


    諸葛孔明はどのように后方で戦略を立てるのですか?曹操の兵は強大で、謀士は云のようです。中國の第一グループですが、人材が豊富で、人材が豊富です。

    諸葛亮はこの3つの企業に対して1つ1つずつ妥當を見て、彼は“現実に基づいて、量は才學から來て、もし劉備の翼の下で棲むならば、苦しいですが、きっと1回の偉業を成し遂げます”と思っています。

    諸葛亮は計畫を練ると、自信満々になり、履歴書を「劉備小工場」に送ることにした。

    この工場は小さいが,私は大いに役に立つだろう!


    諸葛亮は履歴書を持って行ったのですか?いいえ、彼はまだ「就活前のマーケティング企畫」をしています。

    包裝、宣伝、広告は欠かせません。

    『資治通鑑』の漢紀における臥龍の出世の描寫は素晴らしい。

    諸葛亮のこのマーケティングの大家級の人物はどのように自分の求職の過程を畫策したのですか?


    下を見てください


    まず、自分に高い起點を位置付けして、諸葛亮は管仲、楽毅を比べてから、目標は直接総裁、CEOを指して、その上優秀な総裁、CEOで、各企業がすでに長い大器偉才を敬慕するので、1種類のブランドの人士に接近します。

    だから、自分の価値は他の人が叫んだのではなく、自分で考えて、目標は遠大です。


    次に、「名仲介」というヘッドハンティング會社の紹介があります。

    諸葛亮は二つのヘッドハンティング會社を借りました。ヘッドハンティングの一つは徐庶の認めを得て、徐庶は當時すでに標準的な「名」仲介で、特に重みがあります。ヘッドハンティングの二つは人知の明がある司馬の徽章が絶えず劉の食欲をそそり出しています。


    再度、新野で、劉備が徐庶を要して諸葛亮を紹介する時、聡明な徐庶はまた1つの小さい細い點を畫策して、“屈してはいけなくて、むだに顧みなければなりません”。

    この時、諸葛亮の採用面接は彼の畫策のもとで、極致に達しました。そこで、劉備は三顧の家の後で、諸葛亮はついに千呼萬出しました。

    ですから、草庵の中で、一つの対策として、劉皇おじさんは本當にお互いに恨みを持つのが遅くて、すぐに“持ち場に行きます”、同じく実習しなくてもいいです。


    冗談ではありますが、諸葛孔明が臥龍して出山して、まさに當世の「営業判例経典」と言えます。私達の後世の営業人員には積極的に參考にする意義があります。

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