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    株式入門:G株のチャンスをどう捉えるか

    2010/9/30 17:54:00 74

    G傳化直接充權式の動きは市場の注目を集めています。理論除権価格によって計算すれば、この株の今日の上升幅は27.5%に達しています。最初の復札からこの株に參與すれば、投資利益は40%近くになります。

    間違いなく、株式の分譲改革が間もなく全面的に展開される後の株式の分譲時代に、G株はこの市場の最大の焦點ですが、G株の発売過程の異なる段階で、投資機會の差異性は大きいです。


    いつ介入するのが一番いいですか


    つの株式の分割改革期間中の複數回取引は3つの段階に分けられます。取締役會は関連持分の改革案の決議を下した後の2つの営業日內に公告を掲載し、公告の翌日に複數日を申請します。持分の分割改革案が臨時株主総會で採択された後、株主総會の決議と持分の分割改革実施案を公告し、同時に會社の株式の再発行を申請します。


    すでに株の流通が実現した3株から見ると、第一段階は主に上昇し、第二段階は最高で、第三段階は違っています。

    三重工頭のような二段階の上げ幅は40%に近いですが、対価株の上場後、大幅な下落がありました。最近は反発しましたが、それでも約6%下落しました。この介入のチップは明らかに欠損です。

    紫江企業、金牛エネルギー両パイロット株は第一、第二段階の表現は三一重工ほど良くないですが、第三段階の表現は優れています。


    現在G株の數量が少ないため、まだ比較的に明らかな規則をまとめにくいですが、最初から二つの46社のパイロット會社の表現から見れば、特徴はやはり比較的に明らかです。

    統計によると、パイロット株は第一段階の上昇幅が10%を超える22社があり、最高の上昇幅は30%以上であることが分かりました。5社しか下落していません。つまり、この投資家はほとんど利益を得ています。

    業績から見ると、1株當たり利益が0.3元以上の世帯數は37社で、パイロット株総數の80.43%を占め、2004年と2005年の第1四半期の純利益は33社で、71.74%を占めています。

    會社の規模から見ると、主に大市場の會社で、半分以上の會社の時価総額の規模は両市の上位400名以內です。

    業界から見ると、多くの業界のトップ企業がその中にランクされています。例えば、寶山鋼鉄株式、中信証券、長江電力、香港に行って箱などを集めます。


    したがって、利益の最適な選択から、取締役會が株式変更事項を初めて公告する前に介入するのが一番いいです。中信証券のように、株式変更事項を公告する前の6月3日に介入すれば、株価の上昇幅は30%以上になり、第一段階の5.57%の上昇幅よりずっと高いです。

    しかし、このような収益は事前に會社が株改革を行うかどうかを判斷した上で実現する必要があります。

    先期の判斷ミスがあれば、第一次取引段階で株式を選んで介入してもいい投資機會があります。


    どれらの潛在G株に注目しますか?


    事前に大きな不確実性が期待されていますが、関係方面の株式改革推進に関する意見から見れば、いくつかの選択條件があります。

    最近の経営陣によると、総時価総額の60%から70%を占める200~300社が株式変更を完了した後、新たに古い株切れを開始し、新しい株の発行を再開するという。

    新株発行の要因を考慮して、持分の分割が長引くことはあり得ないので、大市場価値會社の株式改革を早期にスタートさせるのは最善の方案であり、時価総額が一番大きい前300社は多くの関心を持つべきです。

    基本的に良い先導會社を選んで前もって介入して、持分の分置改革の過程の中の多種の利益機會を獲得します。例えば中國石油化工、中國聯合通信、投資銀行、上??崭邸⑵职k銀行、民生銀行、上海自動車、貴州マオタイ、萬科Aなどです。

    実際には、これらの株式は最近、優れたパフォーマンスを持っています。これは1000ポイント付近の評価水準が低いことによる資金參加に関連していますが、潛在的な株式改革の機會も重要な影響要因です。


    會社の生地はやはり中ぐらいの重さです。


    もちろん、投資戦略においては、先期の介入も第一段階の複數回の期間の介入も、會社の経営素質を考慮しなければならない。

    會社のG化はその內在価値の向上を代表するものではなく、持分の分置による制度的リスクの解消後、會社の株価はその內在価値の理性に回帰する。

    株式の分置が解決した後に、會社の価値の決定の要素は更に豊富で成熟して、會社の経営の業績を見るだけではなくて、會社の管理構造、配當政策などを見なければなりません。

    良好な治理構造を持っていない會社は、全流通の市場環境の下で、良い経営の持続性がありにくいです。


    配當は成熟市場として長期的な価値投資を維持する主要な要因として、より大きなレベルで役割を果たすことになります。良い業績だけがあっても、株主の鉄雄鶏に報いないと、投資家から冷たい目で見られます。

    寶鋼のような株式の配當は、その市場のパフォーマンスを維持するための重要な分岐點となります。3年間の配當の承諾と現在の価格に基づいて計算します。年間投資の配當収益率は6%ぐらいになります。

    そのため、先期の株式選択は、キャッシュフローの要因を考慮しないといけない。港、空港、道路、飲み物などの業界株は重點的に注目すべきだ。


    また、非流通株の減少要因も考慮する必要がある。

    ここでは主に會社の國民経済と業界における地位がどうであるかを見て、管理層は國有経済配置と分業持株比率に関する指導的な意見を発表しました。國の重要業界會社に対する持分のコントロールを強化するために、非流通株の減少の衝撃を大幅に緩和することができます。したがって、この種の株は減少面からのリスクはずっと小さいです。

    これはもう一つの角度から「株改革」株を選択する構想を提供しています。銀行、エネルギー會社は無視できません。


    市場はすでにいくつかの潛在的な「株式改革」株を掘り起こし始めているので、上記の選択の考え方に合致する會社はすでに表現されているかもしれません。この時注意すべきのは會社の評価水準です。もし明らかに高すぎるなら、株改革の可能性が大きいとしても、投機的な資金による傷を防ぐために、高介を追うべきではありません。

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