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中國はいつから服裝ブランドの価値を高められますか？

2010/10/5 16:25:00 60

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わが國は

世界
服裝生産、
輸出口
の第一大國です。
しかし、我が國の服裝は不足しています。
ブランド
競爭力があり、世界市場に進出する有名なアパレルブランドはとても少ないです。そのため、製品の付加価値は國際的な同類の服裝製品より遙かに低いです。
現在の我が國の服裝企業の狀況について言えば、「ブランド経営」は中國の企業家達がすでに意識していますが、まだ完全に熟知していない概念です。実は國內の服裝企業の発展と密接に関連しています。
國內資本のブランドの服裝はずっと低価格で消費者を勝ち取り、人々の生活水準の向上、國際化のスピードと服裝市場の発展に従って、ますます多くの消費者が商品の無形価値、つまりブランドを買うことを重視するようになりました。
國內の大部分のブランドの服裝はブランドの建設とマーケティングの上でまだとても幼稚で、國外の有名なブランドと比較してとても大きい欠陥があって、服裝のブランドの価値を高めて、企業は以下のいくつの方面で努力します：

1、ファッションデザインはファッションスタイルの統一とオリジナリティを重視する。

海外の有名ブランドの服は全體のデザイン理念に重點を置いています。ファッションデザインは統一されています。自分の専屬デザイナーを持っています。

國內のブランドはよく國際的に有名なブランドの動向に従っています。

2、服裝マーケティングネットワークの建設を強化する。

フランチャイズ加盟と直営の形式を採用するのに関わらず、國內ブランドのアパレルマーケティングネットワークは比較的に薄く、ブランドの覆面、店舗數においても差があります。

海外の有名なブランドはジェニアなどの直営店の形式をとって、自分のマーケティングシステムを確立して、服裝の販売の同時性を保証して、このようにも適時に市場のフィードバック情報を得て、製品を改善することができます。

例えば、女裝中のEspritの営業拠點は2003年に600を超えました。Tシャツの中の真維斯のチェーン店と加盟店は700を超えました。

國內ブランドの中で「ヤゴール」のマーケティングネットワークは比較的よく作られています。そのマーケティングネットワークは300を超えています。