李嘉誠さんはそう言います

卸売りのセールスマンから華人の首富まで、

1.私は17歳で卸売りのセールスマンを始めました。お金を稼ぐのが大変で、生活の大変さを実感しました。

8時間もします。16時間もします。

2.私達の社會には大學の卒業証書がなく、裸一貫で仕事を始めた人が數え切れないほどいます。その中の優秀な企業家のグループはもっと注目されています。

彼らは自分の活動を通じて社會に貢獻し、社會も彼らに崇高な栄譽と莫大な富を返します。

3、聡明な商店は商業意識を生活のすべてのことに浸透させ、さらには手を挙げて一投足することができます。

商業の細胞の商人を満たして、金を儲けるのはどこにもいないことができます、いつもいません。

4.私は必ず十分な準備をしてからやる。

昔から、商売をして事を処理するのはすべてこのようです。

例えば、天文臺は天気がいいと言っていますが、5分後に臺風が來るとどうなりますか？香港で商売をしても、このような心の準備が必要です。

5.聡明な商人は嗅覚が鋭くてこそ、ビジネス情報の役割を極限まで発揮することができます。その感覚が鈍く、閉鎖的な會社の社長はしばしば無為です。

6.私は絶えず新しい科學技術、新しい知識の本を読んでいます。新しい情報を知らないために、時代の流れと逸脫するまではありません。

7.たとえ百の力があっても、200の力を蓄えて攻めます。賭けをするのではありません。

8.拡張中は慎重を忘れず、慎重に拡張を忘れない。

私が求めているのは、著実と進取のバランスです。

船は速く行きますが、風浪に対しては耐えられます。

9.いい時はあまりよく見ないで、悪い時はあまり悪く見ないでください。

最も重要なのは遠見があって、卵を取る方式は短視の行為です。

10.もう躊躇する必要はありません。競爭は命がけで、更に闘智闘勇です。

これぐらいの勇気もないと、どうしてデパートで足を止めて、土地を越えることができますか？

11.人に対して誠実で、責任感があって、良い縁を結んで、自然と多くの人の助けがあります。

淡泊泊泊明志は、どんな境遇にも安んじて、分不相応な考えをしないで、心の安泰は、多くの失意の苦しみを必要とします。

12.逆境の時、自分に十分な條件があるかどうかを聞いてください。

自分が逆境の時、私は十分だと思います。勤勉で倹約しています。根性があります。

13.ビジネスは必ず打球と同じでなければいけません。第一打席がよくないなら、第二打席をする時には心の安定と計畫が必要です。これは負けという意味ではありません。

商売をするように、高いところも低いところもあります。逆境の時は、落ち著いてどう対応するかを考えましょう。

14.私はうわべは謙虛で、実はとても自慢しています。他の人は毎日現狀を維持していますが、自分はいつも考えています。だから、商売をしている時、自分を警戒しています。もし私がこの誇りを持ち続けたら、いつか壁にぶつかることになります。

15.商売がもっと上の階に上がる時、絶対に欲張りであってはいけません。更に欲張りであってはいけません。

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16.どの業界でも、一群の蜂の勢いがあれば、過度な発展は、破壊をもたらす。

17.いつでも身の回りにビジネスがあるかどうかに注意してください。

手は早ければ早いほどいいです。

普通ではないことが発生した時、すぐにお金を儲けることを思い付いて、これは商売人の備えるべきな素質です。

18.人材が不足していて、建國を図ろうとしても、虛構になるだけです。

逆に、資源が乏しい國は、人材が盛んで、歴史の流れをよくするなら、各種の困難を克服し、國勢を向上させることができる。

歴史的に見ると、資源が乏しい國は必ずしも衰弱しているとは限らない。

19.もし今日、そんなに多くの人が私の代わりに仕事をしてくれなかったら、私は多少の腕を持っていても、そんなに多くのことに対処できません。だから、事業を成し遂げて一番大切なのは、誰かに助けてもらえます。喜んであなたと仕事をすることです。これが私の哲學です。

20.あなた達はいつも私を言わないでください。私はスーパーマンです。みんなで力を合わせた結果です。

私の周りには300人のタイガーがいます。そのうち100人は外國人で、200人は働き盛りの香港人です。

21.長江の名前は長江の細流を選ばないという道理に基づいています。このようなおおらかな心を持ちたいから、細流を受け入れることができますか？小さな支流がなくて、どうして揚子江になることができますか？

22.私の心の中で、あなたはどのような肌の色に関わらず、あなたがどのような國籍であるかに関わらず、會社に対して貢獻がある限り、忠誠心、仕事をすることを承知します。

23.総司令官は集団軍の統帥で、機関銃に勝る機関銃はない。砲兵隊に行って大砲を操作しても砲兵に及ばない。

しかし、集団軍の総司令官としては、これらを管理しないでください。戦略を運用すればいいので、組織全體が重要です。

24.人材はいくら取っても使いきれない。

あなたが人に優しくて、人が親切であるのは自然です。世界中の誰でもあなたの核心人物になれると思います。

25.人をよく知っていて、多くの人は部分的な長所、部分的な短所を持っています。それぞれの能力を盡くして、必要なものを適量して使うことを原則としています。

26.大企業は大家族のようで、従業員は全員家族のようです。

彼らが家族全體に対して大きな貢獻をしているだけに、彼らも本當にその所得を取るべきです。逆に言えば、社員が會社全體を養ってくれました。會社はみんなに感謝すべきです。

27.五斗米のために腰を折らない人は、どこにもいます。

他人の尊厳を傷つけないでください。尊厳はとても弱いです。

28.私の企業では、人員の流失と転職率が低く、しかも労働ブームが発生したことがない。

最も主要なのは従業員が帰屬感があって、萬人が心を一つにします。

29.お金があったらみんなで稼いで、利益をみんなで共有してこそ、協力してくれる人がいます。

株の10%を公正にすれば11%を取ればいいですが、9%の株を持てば財源は膨らみます。

30.私はいつも一言を言っています。家族は必ずしも親しいとは限らないです。

一人で彼と付き合って、日が長くなりました。彼の考えはあなたと同じように正面的だと思います。彼を信頼してもいいです。彼に任せた重要な仕事は全部できます。この人はあなたの側近を作ることができます。

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31.人がビジネスを求めるのは難しいです。ビジネスがあなたを探しに來たら、あなたは簡単にやってくれます。どうやってビジネスにあなたを見つけられますか？友達が必要です。

友達を作るにはどうすればいいですか？他人を大切にし、相手の利益を十分に考慮しなければなりません。

32.お金以外の考えがあって、自分の自慢できるところを殘して、人はもっと生きがいがあります。

33.昔は九十九%だったので、子供のやるべきことを教えていましたが、今は時々彼らと商売の話をしています。

しかし、約三分の一はビジネスを話し、三分の二は彼らに人間としての道理を教えます。

世情こそ大學の問題です。

34.悪い人は備えなければならないが、悪い人はやはり少數である。人は食べ物を喉に詰まらせてはいけない。ごく少數の悪い人を防ぐために友達も門の外に拒否してはいけない。

更に重要なのは、悪い人の猜疑に備えるために、他人を計算して、必ず自分を孤獨な家族にならせて、友達がなくて、事業の上の協力者をも失って、最後に失敗の結末に落ちることしかできません。

35.プライベートで忠告して、間違ったことを指摘してくれる人こそ本當の友達です。

36.ビジネス協力には三つの前提が必要です。一つは雙方が協力できる利益を持たなければならないこと、もう一つは協力できる意欲を持たなければならないこと、三つは雙方が共有共栄の計畫を持たなければならないことです。

この三つのものは一つも欠かせない。

37.悪を行って富をなし、しかも貴重である。

私のお金です。一円が地面に落ちたら拾いに行きます。

私のではなく、一千萬円を家の前に送ってもいいです。

私が稼いだお金は一円ごとに公開できます。つまり、稼いだお金が分かりません。

38.相手の利益を考慮することが一番大切だと思います。自分の利益だけに目を留めてはいけません。両者は相補相補的で、自分で利益を譲ったり、相手に利益を得たりして、最終的にはやはり自分に大きな利益をもたらします。

子供の安さを占めていますが、友達がいません。これは子供の時に母が教えてくれた道理です。商売も同じです。

39.一人は一度信用を失ったら、他の人は次の機會に彼と付き合うことや取引することを嫌がります。

他の人は信用できる人を探してもいいです。また彼を探したくないです。彼の信用を守らないため、多くのトラブルが発生するかもしれません。

40.他の人の信頼を得るなら、承諾をしなければなりません。一旦承諾したら、最後まで責任を持ちます。たとえ途中で困難があっても、約束を守ります。

41.私が生涯で一番嬉しいのは、人の手伝いをすることを承諾したことです。自分は完成しただけではなく、彼らが要求したものよりもっとよくやりました。これらの承諾を完成した時、その興奮感は言葉では言い表せないほどでした。

42.世情こそ學問です。

世の中のすべての人は頭がよくて、みんなを納得させて好きになるのは容易ではないですか？

43.自分の名聲を大切にして、仕事に勵み、人に優しくし、約束を守ることはあなた達の事業にとても役立ちます。

44.信用で友達に十分です。

このように長年、ほぼ今日まで、どの國の人も、どの省の中國人も、パートナーとして働いてきました。協力して友達になりました。不愉快なことは一度もありませんでした。

45.私個人は生活に対して何も求めません。食住はとても簡単です。天からの恵みです。私は財産の過分な要求を多くしていません。

この生涯は人類、民族、國家の長期的な治世に有益なことを多くやれば、私はこの上もなく楽しいです。

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46.控えめにしてこそ、木枯らしを避けられ、攻撃の標的にならない。

あまりにも自分をアピールしないと、他人の敵意を招くこともなく、あなたの虛実を捉えることもできません。

47.お金だけで計算すれば、香港で6位、7位にランクできないというのは事実です。

しかし、金持ちは彼がどうするかによると思います。

今の私のやり方では、自分の心に豊かさを感じるのは確かです。

48.身を処する最も重要なのは、人に心からあなたが好きになるので、あなたの本人を尊敬して、あなたの財力ではありませんて、表面の上で人にあなたのを聞かせるのではありません。

49.成功のためには手段を選ばず、堅苦しい家庭を持つことは決して許されません。

50.使命感のある企業家は、努力して正しい道を歩まなければならない。そうすれば、皆さんはある程度の成果を得ることができると信じています。

51.成功した指導者になるには、努力だけではなく、他人の意見を聞いて、忍耐力を持って、自分の意見を出す前に、他人の意見を考えることが大切です。何よりも新鮮な気持ちを作ることが大切です。

指導者として、第一に重要なのは責任が厳しく、人に対して寛大であることです。

他人に自分のために仕事をさせ、帰屬感を持たせなければならない。

組織に頼り、二十三十人の企業でリーダーが一番先に行くと成功します。

規模が數百人に拡大する時、指導者はやはり仕事に參加します。

大便は組織によって必要で、さもなくば遅かれ早かれ衝突して、このような例はとても多くて、百數年の銀行もいったん崩壊します。

52.攻撃しない前には必ず守るべきです。政策の実施前には必ずこのようにしなければなりません。

攻撃に著手する時、百パーセントを超える能力があると確信します。

言い換えれば、たとえ百の力があっても、200の力を蓄えてから攻撃します。

53.結果をまとめて損をするよりも、損をする商売になるほうが、當時は理性的に抑えたほうがいいです。

54.自分の小さなポケットにいるビジネスマンだけを見て、世界の大市場に目を向けるのがビジネスマンです。

同じ商人でも、目が違っていて、境地が違っていて、結果も違っています。

55.目まぐるしい社會の中にあって、革新を求め、能力を強化し、安心して危機に瀕している。どんなによく発展しても、常に準備を整えなければならない。

56.中華民族は勤勉で勇敢で、忍耐強く、歴史的にいじめられた過去がありますが、今正しい道を行けば必ず明るい未來があります。

どの民族も人民も、自分の國を愛しています。

57.高い目標を目指して、苦労しましたが、チャンスに満ちています。

私たちは何をするにも、野心と大志を持って、遠大な目標を立て、熱意で自分の仕事をする意欲を引き出すべきです。

58.人は第一に志があり、第二に知識があり、第三に根気があり、志があれば決して下品になりたくない。

59.知識は教科書の內容だけではなく、社會経験、文明文化、時代精神などの要素も含めて、競爭力があります。知識は新時代の資本です。五、六十年代の人は勤勉で仕事ができます。

60.スーパーマンと言われていますが、私は生まれつき優れた経営者ではありません。

今までは経営はまあまあとしか言いようがないです。たくさんの挫折と試練を経験してから、やっといくつかの経営のコツを理解しました。

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61.今日は競爭が激しい世界の中で、もっと多く払って、もうちょっと多く勝つことができます。

オリンピックのように短い試合をすれば、一番のほうが勝ちますが、二番目と三番目のほうが少しだけ勝ちます。少し速くさえあれば、勝ちです。

62.あなたが決定したら、一心不亂に目標に向かって歩いて、常に名譽を覚えているのがあなたの最大の資産です。今日は設立します。

63.事業上の成功を図るためには、絶対的な公式はありませんが、いくつかの原則に頼ることができれば、成功の希望を高めることができます。

64.苦難の生活は、私の人生の最高の鍛錬であり、特にセールスマンとして多くのことを學び、多くのことを理解しました。

ですから、これらは私が一日に10億100億円も買えません。

65.勤勉は個人の成功の要素だと思います。一分の努力、一分の収穫、一人の報酬と成果は彼の努力と大きな関係があります。

運は小さな要素でしかないです。個人の努力こそ、事業を創造するための最も基本的な條件です。

66.創業の過程は、実は恒心と根気の持続的な発展過程であり、その中には秘密は何もありません。しかし、中國の古い格言の言う勤勉と倹約を本當にやり遂げるのは簡単ではありません。

また、創業當初から引き続き勉強し、チャンスをつかむ。

67.蘇東坡の話を見て、何が理由なしに傷つけられたのかが分かります。

蘇東坡は野心がなくて、しかし人に陥れて、彼の弟は正しいです：私の兄は間違って有名で、間違いは高調を出しています。

これは本當にしょうがない過失です。

68.若い時は謙虛な顔をしていましたが、実は心の中で自慢しています。

なぜ自慢していますか？同僚たちが遊びに行く時、私は學問を求めに行きます。彼らは毎日もとのままで、自分の學問は日に日に高くなります。

69.私のこの小さい木は砂石の風雨の中から生えてきたので、あなた達は山に行って試してみてもいいです。砂石から生えてきた小さな木を抜くのはどんなに大変ですか？しかし石のすき間から生えてきた小さな木はもっと生命力に富んでいます。

70.科學技術の世界は海のように深いです。かつての國の藩が言ったように、知恵と識見が必要です。一つの技術を知って、光栄に思っています。海のように深いことを知っています。

71.どの業界でも、努力すればするほど失敗する可能性が高くなります。しかし、知識があり、資金がないと、小さなお金は報われます。成功する可能性が高いです。

72.昔は商売をしていましたが、戦略があれば、迅速に成功できます。しかし、今の企業家は、かなり豊富な知識資産を持っていなければなりません。國內外の地理、風俗、人情、市場調査、會計統計などについて、よく知っています。

73.一人で自分の経験で結論を出すのが一番いいですが、時間がもったいないので、本の知識と実際の仕事を結び付けることができれば、それが一番いいです。

74.次世紀の企業家は私とは全く違っています。新世紀の企業家の成功は科學技術と知識によって決まるので、お金ではありません。

75.親として、子供を十五六歳で故郷を離れて、家族から離れて、外に出て勉強して深く勉強するのは、もちろんつらいですが、彼らの將來のためには、もう我慢しなくてもいいです。

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76.もし競爭の中であなたが負けたら、時間に負けます。逆にあなたが勝ったら、時間にも勝ちます。

77.世の中はすべてのことではなく、お金で解決できますが、お金が必要なことがたくさんあります。

78.私のお金は社會から來ました。社會にも使うべきです。もう多くのお金が必要ではないです。お金を稼ぐのは自分のためだけではないです。

會社のためにも、株主のためにも、社會のためにも多くの公益事業を行うために、障害者や貧困者に余分なお金を分け與える。

79.もし本當に失敗したら、恨む必要もなく、徐々に再起の機會を図り、息がある限り、最後の決戦の元手がある。

80.お金を稼いで、自分の達成感を満足させる以外に、自分の生活をもっと良くするために、お金を儲けることばかり考えて、自分の健康を弁償するのは価値があります。

81.仕事に沒頭することが大切です。

あなたはあなたの事業に興味があります。仕事はきっとよくできます。

82.できるだけ時間を作って、自分が良い休みを取るようにします。

良い休息を得てこそ、旺盛な精力で突然起こった様々なことに直面することができます。

83.服と靴はどのブランドですか？あまりこだわりません。

スーツを著て10年8年というのはごく普通のことです。

私の靴は10足と5足が古いです。

靴が壊れてしまいました。捨てるのはもったいないです。修理しても大丈夫です。

私が腕につけている腕時計も普通です。もう何年も使っています。

84.私は一家の幸せが一番大切だと思います。

商売は今日から始まります。明日は下落します。家族の喜びが一番大切です。

85.ビジネスの存在は繁栄と就業を創造する以外に、最大の役割は人類に奉仕する必要があります。

企業は株主のために利益を図るのですが、固定文化を堅持すべきです。ここで経営している一つの成果は、企業が長期的に発展する一番いい道です。

86.時代の変化の必要に応じて、企業自身の生存と発展のために、企業は市場を導き、革新を手段とし、効率を核心として、企業イメージを再建しなければならない。

87.私たち長江が生き殘るには競爭が必要です。競爭するには良い品質が必要です。

品質を保証してこそ、信用を保証できます。長江の発展が大きくなることを保証できます。

88.私は自分に対して一つの制約があります。お金を稼ぐ商売が全部やるわけではありません。

一部の商売はいくらをくれても儲けてくれません。

一部のビジネスは、すでに人に有害であることを知っています。社會が許されても、しません。

89.指導者が心を込めて協力して情熱を注ぐのは、企業の最大の原動力です。

従業員と交流して、同僚に尊重してこそ、チームワーク精神を作ることができます。

人材は求めにくく、創意、度胸、慎重な態度を持つ同僚に対しては、良好な報酬と明確な前途を示すべきである。

90.社員に対して、彼がふだんいい加減であれば、私は非常に怒って、きっと批判します。しかし、彼は時々間違ったことをします。彼に機會を與えて直すべきです。

91.大部分の人は長所の部分と短所があります。象の食べる量は闘算で計算するようです。アリは小さいスプーンで十分です。

各ベストを盡くして、それぞれ必要なものは才能を量って使うことを原則とします。また一つのマシンのように、主要な機材は五百馬力で発動します。半匹の馬力は五匹の馬力よりずっと小さいですが、その一部分の作用を発揮することができます。

92.中國の昔の人が言っています。

この宗派は実際の狀況にあって、道理にかなっているということです。

変わるべきなのは必ず変えて、この世界はもともと多彩で、変化に富んでいます。

93.従業員に良い待遇と將來をあげて、彼らに重視される感じを持たせる。

もちろん、良好な監督と統制制度があります。そうでなければ、山高皇帝は遠くて、いい人も悪くなります。

94.社長が受けたストレスは大きいですが、社長が稼いだお金で、すでに従業員が多くて、注意を忘れないで、もっと従業員のために考えて、利益を得られるようにします。

95.西洋のように、制度があって、しかも進取的で、両方の方式でやるべきだと思います。全面的な西洋化或いは全面的な儒家ではありません。

儒家はその長所があり、短所もあります。儒家は進取の面では足りないです。

96.小さな家庭會社では、會社の発展に適するために、従業員に帰屬感を持たせ、安心させることが大切です。

管理の道は、簡単に言えば人知善任ですが、原則として彼らに帰屬感を持たせ、彼らにあなたを喜ばせます。

97.豊かな心だけがあって、自分はそんなに自慢することができなくて、自分が何でも優秀だとは思わないで、他の人の長所を認めて、他人の助けを得て、これは昔の人が言ったのが道理があるのです。

98.萬事に余裕を殘している。人は人であり、人は神ではないので、間違いがあったら、人を許すところがあったら、人を許す。