大學生の創(chuàng)業(yè)の第一歩は何をしますか?
今はますます多くの大學生が自主的になっています。 創(chuàng)業(yè)する 自分のボスとして、起業(yè)する行為も國に與えられました。 政策 しかし、統(tǒng)計によると、全國の大學生の創(chuàng)業(yè)成功率は平均2%ぐらいで、大部分の大學生は創(chuàng)業(yè)の道で困難を乗り越えています。 このような現象をもたらした一つの重要な原因は多くの人が一歩を踏み外したり、第一歩を踏み外したりしなかったことです。それは創(chuàng)業(yè)に対して明確な計畫が欠けています。 大學生の創(chuàng)業(yè)の第一歩はどう行きますか?
誰にサービスしますか
企業(yè)
位置づけの第一のポイントは、企業(yè)が誰にサービスを提供しているか、すなわち、顧客グループは誰か。
多くの大學生は審査時に新しいものを求めていますが、構想はあまりにも新奇で、市場と需要を考えず、いくら良い構想も空中樓閣だけで、実施されたとしても、結局は市場がないので、慘憺たる結果になります。
十分な市場空間を備えてこそ、企業(yè)は発展の余地がある。
大學生は創(chuàng)業(yè)當初から市場を深く理解し、市場の容量と発展空間を正確に判斷しなければなりません。
伍億人の人材募集は國內で最も規(guī)模のある総合的な募集、求職サイトです。その創(chuàng)始者の呉強さんは2000年の創(chuàng)業(yè)當初から、中小企業(yè)の成長速度が速く、成長空間が巨大で、改革開放の深化に従って、國民経済の中でますます重要な役割を果たすことになります。
このため、彼はウェブサイトの企業(yè)の顧客層を中小企業(yè)と位置づけた。
事実は彼の判斷が正しいことを証明している。
現在、中國の中小企業(yè)はすでに1000萬戸を超えており、企業(yè)の総世帯數の99%を超えて、80%近くの都市就業(yè)ポストを提供し、極めて巨大な人材市場を形成している。
10年間で伍億人の人材募集網の個人ユーザーは2000萬人を突破し、企業(yè)ユーザーは200萬社を超え、8年連続の黒字を実現しました。
未來の中小企業(yè)のこの市場の潛在力は依然として非常に巨大です。
正しい顧客グループを選ぶことがいかに重要かがわかる。
何で利益を上げますか
企業(yè)の位置づけの第二のポイントは、企業(yè)がどのような製品を提供するかであり、つまり、どのような利益を得るかである。
誰にサービスするかを明確にしました。これからはお客様にどのような製品を提供するかを明確にします。
制品は社會の需要を満たして、これは企業(yè)の最も重要な責任で、生存の発展の道です。
いい商品がなくて、市場が海のように広くても、ため息をつくばかりです。
國內のネット求人市場を例にとって、艾瑞諮問が発表した「2009-2010年中國ネット求人業(yè)界発展報告」によると、2010年の中國ネット求人市場規(guī)模は15億元を超えることになり、中國のネット求人市場の発展傾向が非常に楽観的であることがわかる。
しかし、國內の欠損の求人サイトはどこにでもあり、業(yè)界トップ3にある智聯の求人も免れることができません。
その原因を追求して、深刻な同質化の製品と収益のモードは根本です。
人には私があります。人には私があります。製品で勝つことは永遠の成功法則です。
大學生は創(chuàng)業(yè)當初から自分だけの優(yōu)れた商品を作らなければなりません。このようにしてこそ、迅速に市場を開拓できます。激しい市場競爭の中から一つの商品を分けられます。
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何をもって
ブランド
企業(yè)の位置づけの第三のポイントは、企業(yè)のブランドを確立することです。つまり、どのように目標の取引先にあなたの製品だけを選択させますか?
品質で勝つことは永遠の成功法則であり、成功のもとでもあるが、普及は非常に重要である。
最高品質の製品に最も効果的な普及を加えて、お客様の中で一番早く口コミを確立し、ブランド効果を形成することができます。
しかし、普及はある程度実行しなければならない。
ネットの求人業(yè)界を例にして、製品とサービスの革新に乏しく、ネット求人業(yè)界の三巨頭は自殺に近い値下げ合戦を展開しています。
元手をすって聲をかけても、大々的に損をしないではないですか?一方、伍億人材募集網が8年連続の利益を実現できるのは、常に革新的な顧客のサービス方式に重點を置いて、低コストの普及方式を採用しています。
大學生の起業(yè)家は製品とサービスの質を向上させることに重點を置いていなければなりません。お客様のニーズに一番近い人は一番多くのお客様の支持を得られます。
理想は計畫ではない
大學生は自主的に創(chuàng)業(yè)してまた必ず企業(yè)の発展の見通しに対して明確な概念があって、私の企業(yè)は未來の5年でどのような様子ですか?未來の10年は業(yè)界全體の中でどんな位置にありますか?
この概念は空想ではなく、事実に基づいた詳細な計畫である。
ネットを利用した李想総裁は、馬雲に最も感心したのは、牛の吹き流しが実現したことだと言っていました。
馬雲がその年大言壯語を発したのは、彼が電子商取引業(yè)界全體の発展に対して早くから正確な位置づけをして、自分の企業(yè)の発展過程に対して厳格な計畫を立てたからです。
大學生は自主的に創(chuàng)業(yè)する時、理想を計畫としないでください、理想を分解することをマスターして、それと企業(yè)の実際をしっかり結び付けて、一つ一つ実現できるステップに転化して、一歩ごとに実現することができることを保証して、このようにようやく理想と現実の間の大きな溝を乗り越えることができます。
一人で、自分が誰なのかを分かってこそ、自分の役割を果たし、自分の価値を実現することができる。
大學生企業(yè)として、自分の社會的役割を明確にしてこそ、市場競爭の中で生存と発展ができる。
大學生は自主的に創(chuàng)業(yè)する過程の中で、きっと創(chuàng)業(yè)の初めで正確な市場の位置付けをしっかりと行って、慎重にこの第一歩を踏み出して、ようやく自分の企業(yè)が線香花火のようになることはできないことを保証することができて、そして10年、百年の基礎事業(yè)を創(chuàng)立することができます。
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