民間企業の融資にはどのような落とし穴がありますか？

企業中小企業融資企業の発展過程のキーポイントであり、民営企業長期的な発展を得るためには、明確な長期的発展戦略が必要であり、企業資本運営戦略は企業の長期的発展戦略面に置かなければならず、中から外まで資金を作って企業に流入したいという経営パターンを構築しなければならない。多くの民間企業は発展の過程で企業の中小企業の融資を短期の行為として評価しています。突撃的に銀行ローンや株式の中小企業から融資を受けたいですが、実際に成功する機會は少ないです。民間企業は中小企業の融資の難しさを変えたいです。落とし穴をする。

一、過剰包裝または包裝しない

一部の民営企業は中小企業の融資のために、あらゆる代価を惜しまず財務諸表を粉飾し、ひいては粉飾して、財務データは企業の基本経営狀況から逸脫している。一部の民営企業は自分の経営効果がいいと思っています。中小企業からの融資は容易に得られるはずです。時間と精力を生かして企業を包裝するのは嫌です。

二、長期計畫に乏しく、一時的に仏頂面になる

多くの民営企業は、企業が資金難に直面した時に、中小企業に融資をしたいと考えています。資本の本性が分かりません。資本の本性は利を追うので、急場を救うのではありませんて、更に慈善ではありません。企業は正常に経営する時、中小企業の融資戦略を考慮して、資金の方面と広範な連絡を創立するべきです。

三、資金の獲得を急ぎ、企業內部の整理をおろそかにする

民間企業の中小企業は融資する時ただお金を要するだけと思い付いて、いくつかの基本的な仕事も直ちに行っていません。民間企業の中小企業が融資する前に、まず企業を整理して、企業の財産権関係、資産権関係、関連企業間の関係を整理して、企業と會社の業務をはっきりと投資家の前に展示して、投資家を安心させるべきです。

四、中小企業の融資視野が狹く、銀行ローンや株式の中小企業の融資しか見られません。

企業の中小企業の融資の方式はとても多くて、銀行ローンと株式の中小企業の融資だけではなくて、賃貸、保証、協力、買いそしてなどの方式はすべて中小企業の融資の目的を達成することができます。

五、お金だけを見て、人を知りません。

民間企業は中小企業の融資を急いでいますが、中小企業の融資が企業の経営発展に與える影響を考えていません。民間企業の中小企業の融資は資金のほか、投資先が企業の経営、企業の発展に役立つかどうかを考えるべきです。{pageubreak}

六、中小企業の融資だけを考えて、企業を規範化に向かわせたくないです。

企業の中小企業融資は企業成長の過程であり、企業の規範化の過程でもある。民間企業は中小企業の融資過程で、企業の規範化を促進し、企業の規範化を通じて企業の中小企業の融資能力を向上させるべきです。

七、ひたすら拡張し、企業文化を形成しない

民間企業は中小企業の融資の過程で、企業の拡張に専念して、企業文化を形作っていないで、最后に企業の規模が大きくなることを招いて、しかし企業は元からある凝集力を失って、企業グループの內部あるいは各部門の間は共通の価値観に不足して、協同力力がありません。

八、ひたすら拡張し、合理的な會社統治構造を確立しない

多くの民間企業は中小企業の融資で拡大しているが、企業管理はますます粗放で緩慢になっている。企業の拡張に伴い、企業は會社の管理構造を絶えず改善し、會社の決定を規範化、科學的な道に進ませ、規範化した政策決定と管理を通じて企業の拡張過程における経営リスクを回避しなければならない。

九、中小企業の融資の難しさを過小評価して、自分の小さい範囲だけで資金がもらえると勘違いしています。

いくつかの民間企業はしばしば中小企業の融資の難しさを過小評価しており、目の前に現れた個別の資金に対しては期待が大きすぎて、企業主や內部管理者の個人的な狹い範囲で資金を得ることができると考えている。

十、お金を使いたくないです。専門の中小企業の融資アドバイザーを呼んでください。

民間企業は中小企業の融資意欲が強いですが、中小企業の融資を本當に理解する人は少ないです。電話をかけて投資家に資金を投入し、中小企業の融資を簡単にして、お金を使いたくないです。中小企業の融資は商業計畫書を書くだけで、安くて適當に機関や個人、さらには學生を探して書いても、中小企業の融資経験や中小企業の融資ルートがあるかどうかに関わらず、価格さえ低ければいいと考える人も少なくない。中小企業の融資は非常に専門的で、中小企業のファイナンスアドバイザーは豊富な中小企業の融資経験が必要で、広範な中小企業の融資ルート、資本市場と投資家に対して十分な認識と理解が必要で、専門的な企畫能力が必要で、企業の中小企業の融資過程の様々な問題と問題解決方法を考慮しなければなりません。