服裝の仕入れの時の商品の供給源の選択のいくつか経験

　　衣料品店の経営狀況はどうですか？商品との位置づけと商品を仕入れる彼の目はとても関係があります。衣料品店を作るには、良い販売方法が必要ですが、肝心な點は「わかります」ということです。

この「わかります」の字にはたくさんの內容が含まれています。仕入れ先、各卸売市場の価格水準と直面する顧客グループまた、小さなお店に対するお客様の好みやスタイルの特徴を知ることが大切です。このような訓練は時間と経験の積み重ねが必要で、爐の火がきれいになるまでには少なくとも3年ぐらいかかります。

服裝の仕入れは適當に販売して、適量を要して、略して“雙適”と言って、商売人の必ずとらえる肝心な點の1條です。服裝を取り扱うには、売れ行きもいいし、適量も必要ですが、両者は「準」を把握するのが難しいです。多くの初めての店を開く投資家は目が見えないので、初めて仕入れた時に大損をしました。いくつかの例を挙げて、ちょっと分析してみます。れんがを投げて玉を引いて、自分のレベルが限られているので、もっと多くの商友が意見を提起することができることを望んでいます。

初入荷の迷路

仕入でAさんは初めて失敗しました。彼女は初めての入荷前に、周りの同業者が販売している商品について詳しく分析してみましたが、彼らの商品の多くは現地の対外貿易の小工場と卸売市場から輸入されていることが分かりました。自分の商品が彼らと違っていることを示すために、Aさんはより特色のある商品を探すことにしました。彼女はネットで多くの人が杭州の対外貿易服裝の卸売りを崇拝しているのを見ました。だから、店の內裝の間に遠くを捨てて、杭州の九星、中星などの卸売市場に入荷しました。舟の車は疲れるし、途中で苦労するのはもちろんです。彼女は杭州に來てから、たくさんの問屋さんが深圳から來たと聞きました。

彼女は1.5萬元の貨物を持って深センに帰りました。一ヶ月以上経営してから、これらの商品は深センの卸売り市場に全部あります。しかも卸売り価格は彼女の輸入価格より半分も低いです。Aさんはこれでやっと分かりました。自分は金山さんの食事を守っています。周りには卸売市場がありますが、彼女の頭のいいところに見落とされました。

さらに彼女を悩ますことはこれではない。商品は高いとしても、売ってもいいです。つまり、少しぐらい儲けてもいいです。大きな問題はないです。でも、まずいことに、彼女は第一陣の商品を入る前に、近くの消費者の體型の特徴をよく知らなかったので、彼女が入ったシャツもズボンもサイズが小さいです。店のお客さんは次から次へと続きます。多くはきれいな內裝に引きつけられましたが、彼らの多くは30歳以上のお客さんで、體つきが比較的にふくよかです。毎日二百三百円の売上しかできません。店のレンタルが低いので、子供はお金を弁償していませんが、雇った店員は開業後の客の流れによって、服のサイズが合えば、一日に1000元の水が流れます。

童は自分が初めて入荷した迷路に落ちたことを知っています。だんだん第一陣の商品の持ち方が間違っていることが分かりました。サイズだけでなく、デザインもよくないです。お店のお客さんは30歳以上の女性が多いです。彼女たちはレジャーが好きです。Aさんは初めて仕入れたのはシャツを中心にしています。

アパレル店の経営者は仕入れの時に、自分の好みのデザインを選ぶべきか、それとももっと流行している商品を選ぶべきかという戸惑いがあります。問屋さんのあるデザインのいい提案に従うか、自分の好みの色だけを選ぶか、近くの卸売り市場で仕入れますか？それとも地方でもっと有名な市場で卸売りをするか？これらの問題は開業當初から常に店舗の投資家たちを試しています。