泉州二三線スポーツ用品も子供靴市場に転戦し始めました。

アディダスにあります。

「

10月9日、南安舒登靴業有限公司は正式に「家に子供がいる」夏雪演じる寧丹琳さんと契約しました。そして、高調さんは子供靴市場に進出すると発表しました。

南安舒登靴業有限公司の蘇建偉社長によると、去年から今年にかけて、多くの大人靴が市場の下降を経験しました。

どのように新しい構造の中で天地を切り開いて、新しい増張を実現して、會社の高層の討論と市場の調査を経て、最終的に子供靴の市場に切り込むことを決定して、製品を25ヤードからずっと44ヤードまでやり遂げます。

また、踏みつけや361度などスポーツ用品のブランドを避けるために、「親子布靴」を細分化市場にして、新たなブランド位置づけを行っています。

2011年春夏舒登注文會の表現から見て、「注文の効果は私達の予想を超えて、往年の成人靴の効果の倍になりました。」

蘇建偉は表します。

一方、露友、歩美斯など二三線の大靴ブランドも子供靴の生産ラインの配置を始めました。みんなは「飽和に近い大人靴市場で、子供靴市場という青い海を新たに開拓したい」と願っています。

聞くところによると、ルー友體育（中國）有限公司は今年新たに2本のラインを増やして、ルー友の子供靴を生産します。これはルーマニアが子供靴市場から退出した二年後に、再度この市場に進出します。

私達の子供靴の生産ラインはもとの基礎の上で延長するので、製品の線の長さと広さを増加したことに相當します。

露友體育（中國）有限公司のマーケティングディレクターの王思琦さんによると、現在子供靴と大人靴のブランドは全部「露友」一つで、ルートはやはり統一しています。代理店と販売店は別に別れていません。

彼らはもとの忠実な代理店の基礎の上で望んで、もとは80後で誠実な消費者はすべて次から次へと人の両親の時代の下で、成人の靴のブランドの元からある基礎に頼って、子供の靴の新しい領域を開拓して、“家族がすべて私達の店で適當な靴を買えることができることを望みます”。

大きさの靴の動きは等號を描いてはいけません。

調査によると、安踏、361度などの一流ブランドと単獨で子供靴市場を運営するのは違って、もっと多い二、三線のブランドは同時に運営することを選択しました。

業界関係者によると、これは主に資源とブランドの発展度から言えば、二、三線ブランドの多くはまだ子供靴ブランドの発展を素早く支えられていないので、彼らが新しく生まれた子供靴ブランドは元の大きな靴ブランドに依存して、相互補完発展を実現しなければならないという。

「獨立して行動するのは當然の成り行きですが、性急を過ぎてはいけません。そうしないと相手を無視する可能性があります。」

王思琦氏は。

ブランドのマーケティング関係者の蘇靜さんも、今は子供用の靴の市場機會がもっと多いが、これはすべてのモデルチェンジされた企業がスプーンを分けられるという意味ではなく、內部資源の深さの整合と差別化されたブランドの位置づけが必要で、さもなくば混戦の可能性があります。

業界にはすでに失敗の教訓があるという。

晉江には3つのラインのアダルトスポーツ用品企業があります。募集が困難な場合、思い切って靴市場を放棄して、子供靴市場を転攻しました。その結果、同じ位置づけと製品スタイルで、2011年春夏の注文會で表現しました。

「一線のブランドが“虎視眈々”として入ってくると、二、三線のブランドは“追いつめられている”ことが多いです。

どのように“強迫”の構造の中で突破を実現して、細分市場は非常に重要で、ハードウエアをそのまま運ぶのは一本の道だけです。”

匡歩體育用品有限公司の運営総監督の何軍は、例えば、舒登さんはファッション的な子供布靴を切り口にして、宇速さんは青少年用の靴を切り口にして、これらはいい試みです。