溫州の服裝の企業は注文不足に遭います。
初級加工からオリジナルブランドまで、高級注文まで、溫州
アパレル企業
どんどん変わる中で自分の正確なところを探しています。
市場の位置づけ
。
現在、「ハイエンド男裝製造基地」の名聲が高まって、溫州服裝企業は「注文荒」に見舞われ始めました。
紹介によると、
溫州
服を持っている企業は4000社近く、80%は看板加工型企業で、ジェニア、アルマーニ、范思哲、古琦などの世界トップクラスの服裝ブランドもすでに溫州で注文しました。
“溫州の製造”は國內外の百數千社のハイエンドブランドが端末市場に向かうことを支えています。
統計データによると、2009年の溫州紳士服市場の取引額は2000億元の大臺を超えた。
現在、全國トップクラスの紳士服ブランドの中で、二つごとに一つは溫州で生産されています。
しかし、今年の初めに現れた「注文荒」は國內のハイエンドブランド、さらには國際トップクラスのアルバイト先である溫州服裝企業に迷惑をかけ始めました。
十數年の加工掲示板を作ってきた溫州プラマ服飾有限公司の鄭日池社長は、「今年一番頭が痛いのは『注文不足』ということです。
続々と注文しているのを見ていますが、私たちは受けられないので、思い切って割愛するしかないです。
同感のある浙江省の金持ち帥服飾有限公司の徐政傑會長は今年流出した注文を見積もっています。
「注文荒」といえば、鄭日池の矛先は直接「労働荒」を指す。
記者は溫州で取材した時も、「雇用難」に直面して、多くの企業がいろいろなしようがないことを示しています。
多くの企業の入り口の目立つ場所には、往年の年末にだけ掲げられた大幅な求人広告が並んでいます。「エアコン付きの部屋を無料で提供し、食事代の半分を補助します」、「普通労働者の最低賃金は1800元/月以上で、技術者は30000-5000元/月で、毎月4日間休みます。」
このような禮遇では、依然として「雇用難」がもたらした「注文荒」は免れられない。
鄭日池は少し興奮しているように見えます。
さまざまな要因が「注文荒」「雇用難」を生むのはその一つです。
溫州市服裝商會の鄭晨愛會長は、溫州は「ハイエンド男裝製造基地」という美名をしっかりと著地させるには、まず製品製造の付加価値を高めなければならないと考えています。
彼は低付加価値の製造から高付加価値の製造に転換してこそ、強い溫州製造の産業チェーンを作ることができ、生産投入と技術革新を両立させ、「ハイエンド男裝製造基地」のプラットフォームを真に持ち上げることができると言っています。
「実は、注文不足は市場の自己調整方式であり、企業に構造のアップグレードと技術改造のペースを加速させている。このような変化はいつまでも待っていない」
溫州市服裝商會の秘書長の張瓊瑤さんは、「溫州製造」の理念を提唱しています。カード加工の數を下げて、ステッカー製造の付加価値を上げて、「ハイエンド製造」というブランドを作っています。
沿海地區の紡織服裝産業の中西部地區への移転ペースが加速するにつれて、溫州服裝加工ブランド企業はますますはっきりと「ハイエンド製造」の重要性を意識している。
「沿海地區では服を作ることができなくなりました。
量を守って歩いていけば、きっと道がないと思います。」
鄭晨愛は思い切って言った。
また、張瓊瑤氏によると、溫州市服裝商會は溫州服裝企業を組織し、さらに「ハイエンド男裝製造基地」を構築する産業計畫を検討している。まもなく溫州製造企業の20強も新たに完成するという。
張瓊瑤さんはまた、記者団に「10月22日、溫州市服裝商會は國內外の多くの機関と協力して上海で世界のハイエンド男裝発展フォーラムを開催します。
その時、“溫州の製造”は國內外のハイエンドの服裝のブランドと顔を合わせます。”
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