アクセサリーショップの立地分析

に従う創(chuàng)業(yè)するどんどん暑くなって、ますます多くの人がに參加起業(yè)の雄師になって、彼らは自分でボスになることができて、金持ちになる幻想を実現(xiàn)しています。そこで各種の小さい店は運に応じて生まれて、服裝を経営する人もいて、各種のアクセサリーを経営する人もいますが、店を開くのは人々が想像したように簡単ではありません"今日開店して、明日金を儲けます"の原因となるすべての投資チェーンの斷裂。そのため、開店に投資する前に、開店の詳細について深く研究しなければならない。

店の選択と品物の選択は勝つ寶物で、この2點はよく解決して、店展の利益は70%以上の自信があります。しかし、どのようにして「黃金寶地」を選んだのだろうか。

「お客様」＝「財源」

起業(yè)家にとって、費用のかかることが肝心で、店展の地位が優(yōu)勝するかどうかを見るには、まず十分な客流をもたらすことができるかどうかを見なければならない。

上海の王さんは2006年に起業(yè)することを決めて、緊張した準備を経て、彼女のアクセサリー店は開業(yè)しましたが、1ヶ月後、店の商売はずっと寂しくて、めったにお客さんが來ませんでした。よく分析してみると、失敗したのは當初、店の場所を選んだとき、客の流れという要素を十分に考慮していなかったからだ。店展の地位は比較的に辺鄙で、人の流量は少なくて、払う賃金は少ないが、最后にもたらした収益も少ない。このような教訓があって、彼女は再立地の時に客の流れという要素を十分に考慮して、周りの人の流れの密度、交通狀況と住民の受け入れの程度によって、店展の地位を1つの住宅區(qū)が比較的に集中している道端に選んだ。今彼女の商売はとてもいいです。

場所を選ぶと、陳さんは感嘆した。「客源」は「財源」であり、店展の地位を人の流れが集中する貿易區(qū)に選ぶことは、賃金や競爭の圧力などに悩まされるが、店展の集中的な地位は、かえって人気の蓄積に有利であり、これらの心配から店展を遠く離れた地域に選ぶことはできない。

商圏がカギ

「商圏」とは、店展の所在地を中心に、ある間隔まで周囲に広がる円形の費用領域を指す。商圏は一般的に3種類を含む:第1種は都市の核心貿易區(qū)域に位置し、このような場所の貿易は非常に発達しており、著名度が高いため、異なる地區(qū)、異なる階層の費用者を引きつけることができる。第二に、一般的には地域的なビジネスオフィスビルや開発區(qū)を指し、その適切な対象はファッションの流れのピークに立っている若い一族である。第3の重要なのは大中型のコミュニティの周りに散在し、対象の人々はコミュニティの住民であることが重要である。

一般的に貨物の販売は通常一定の地理的範疇の制限を受けなければならない。つまり、貨物は一般的に比較的安定した商圏を持っており、裝飾業(yè)は特にそうである。異なる店展は商品の種類、地形と地域の風景、経営範囲、交通條件、顧客の階層などの面で異なり、その商圏の形態(tài)と範囲には大きな違いがある。そのため、ジョイスアクセサリーチェーン店は店頭で場所を選ぶ際、具體的な狀況に応じて適切な商圏を斷定し、正確に場所を特定するのが一般的だ。