安心して心が暖かくなります。寧波検査検疫局は力を盡くして企業の飛躍を助けます。

現在、メディアによると、わずか一ヶ月間で、

三管理：紅幇の裁縫はあか抜けと世界を歩きます。

紡織服裝業は寧波市の伝統的な優位産業で、民間企業を中心に、輸出企業自身の條件が制限されているため、海外の技術的貿易措置が厳しくなり、紡織服裝輸出産業の発展が制限されています。

寧波検査検疫局が実施した「三管理」モードにおいて、今年の第三四半期だけで、寧波地區は全部で10萬バッチ以上の紡績服裝を輸出し、商品価値は25億ドルを超えています。前年同期の伸び幅はいずれも2割を超えています。歐米などの比較的発達した輸出市場の比重は年々上昇傾向にあり、紡績服裝の輸出は現在量増加の良好な局面を呈していでいでいでいでいでいでい

寧波は

參入管理を強化する

製品の品質を演奏する「安心曲」

「私たちは比較的剛性のある業種への參入には敷居が欠けていますが、効果的な參入管理は企業に予防注射を打ったようなものです。製品の品質は安心して基本的な保証ができます。」

あなた達の政策情報と技術指導に感謝しています。今回の子供服の安全設計問題をタイムリーに発見し、お客様と積極的に交流しています。製品規格と各種通報リコール事件の前に、お客様は率直に改善意見を受け入れました。私達は貿易リスクを回避しながらお客様の信頼を得ました。

紡織服裝の輸出許可のハードルが低く、「三管理」の第一段階「參入許可管理」はおもちゃなどの製品のような行政許可項目がない。寧波検査検疫局は品質保証能力の審査を行う前提に、強力な措置を通じてこの段階を強化し、監督の有効性と対応性を向上させ、関連企業の品質意識を根本的に向上させる。

まず検察官企業のコミュニケーションを強化し、積極的に宣伝活動を行うことです。

企業の登録申請を契機として、企業の品質安全意識と誠実と信用意識を強化し、雙方のコミュニケーションプラットフォームを通じて製品の輸出関連基準と法規を全面的に宣伝する。

同時に「初品検査」のメカニズムを導入し、企業が初めて輸出するかどうか、製品の輸出國などの區分要素によって、製品の安全、衛生、環境保護及び反詐欺などの項目の検査を厳格に実施し、子供服などの敏感な製品については、生産企業及び外國貿易會社の製品輸出要求の把握度合いを重點的に審査し、製品のひも、部品などの物理安全項目の審査を強化し、製品プロセスなどの狀況によって、フタル酸ジエステル及び重金屬などの化學項目を測定する。

効果的な弾力性の參入管理を通じて、寧波の正式な検査輸出の紡績服裝の品質は明らかに向上しています。副総経理の言うように、「私達は比較的剛性のある業界參入許可の敷居に欠けています。しかし、有効な參入管理は企業に予防注射を打ったことと同じです。製品の品質は人を安心させる基本的な保証があります。」

{pageubreak}

活性化の分類管理

企業管理の「こころのうた」を演奏する

品質管理システムの建設を継続的に改善することで、多くの優遇措置を享受しただけでなく、內部管理レベルも大幅に向上しました。

寧波ヤゴール日中紡織捺染有限公司の自動倉庫において、従業員は生地の完成品を生産及び販売計畫に従って秩序よく倉庫及び出庫工程を実行しています。パソコンの中では貨物の輸出入、肝心な原料と副産物の検査記録と各種証明書の対応情報を明確に保留しています。優秀な管理體系と先進的な設備は相応の効果を発揮しています。

今回、弊社は検査検疫部門の分類管理評定に多くの不足が現れました。特に品質管理システムには「二枚の皮」現象があり、品質基準と実際の仕事はうまく結合していませんでした。

內部管理システムに問題があるなど、監督者は同社の分類評定において、それを厳密に企業を監督するものとし、自身の問題を深く分析し、効果的に改善する前提の下で、その後、動的に規制企業を検証するために調整し、各種の優遇と便利な措置を新たに実施する。

分類管理は中樞の一環であり、また検査監督の有効な取っ手でもあります。寧波検査検疫局は「管理が耐えられ、早く放しられる」を原則として、この「三管理」の中間の一環を生かして、多くの紡績服輸出企業の「知己人」になりました。

前提は柔軟に分類する仕事をしっかりと行うので、監視？

年間の輸出量が10ロット未満の小企業を除き、元々企業の輸出規模を評価することを重視していた監督管理方式を変え、80%以上の企業に対して検証?管理を実施し、90%以上のロットの輸出貨物を審査または快速に出荷させる。

その後、引き続きダイナミックコントロールを行い、企業全體の品質管理レベルを向上させます。

企業の「信用を守るのが便利で、信用を失うのは懲戒します」という意識を強化し、分類管理の後の企業の誠実と信用の意識、品質の持続的な保証能力などの要素審査を強化して、企業にもっと便利な措置を享受させると同時に、もっと自覚的に自分の品質管理などの各方面の仕事に身を投じて、次第に企業の不足があります。

細分化監督管理

奏響出口通過検査「心溫まる曲」

「ほとんどの書類は快速核放出または集中審査書であり、関連書類の情報が正確であることを前提として、検査期間はすでに1営業日に短縮され、以前より80%以上短縮され、検査速度は大幅に向上している」

「現在の貴機関のサポート措置を非常に大切にしています。現在の検査サイクルは平均的に1営業日以內です。必ず関連規定を厳守し、原料と補助材料の検査などの品質管理をしっかりと行い、仕事の検査に耐えられます。」

検査監督者の抜き打ち検査に対して、寧波杉京服飾有限公司の陳副総経理は自信を持って保証します。

「三管理」パターンはもとのロットを変えて、さらにバッチ検査によって、検査検疫部門は日常の検査などの仕事に疲れています。検査監督人力に重點企業を効果的に監督し、必要な企業に効率的にサポートします。

検証監督企業は従來の伝統的な「検査-検査-放行」モードから「検査-放行」の簡易プロセスに移行し、「ほとんどの書類は快速核放出または集中審査書であり、関連の書類情報が正しい前提で検査期間はすでに1営業日に短縮されており、先行より80%以上短縮され、検査速度は大幅に向上している」。

これは陳副総などの検証監督企業の責任者が「三管理」モデルに齎した実益の客観的評価です。

検証管理企業に対して、日常巡回検査と突貫検査を含む監督管理を実施することによって、「検証監督」と「厳格な監督管理」の間の雙方向転換通路を活用し、二つの管理方式によって企業が享受する便利な格差によって、企業が自発的に受動管理を主動管理に変えて、企業の品質保証能力、製品の整合性及び誠実と信用の遵守狀況を持続的に向上させ、製品品質の合格を確保し、最終的に「放速」の同時に「管理ができます。能力の建設、誠実と信用を堅持して経営を守るのは多くの便利さを享受する前提だけではなくて、更に企業が絶えず市場競爭力の保証を昇格させます。」