フランス：高級衣料カスタム産業(yè)が強い反発を迎える

慣れてきて、毎年1月と7月にパリで高級制服を注文していますファッションショーの前後で、各メディアの例は、このフランスの伝統(tǒng)的な夕日産業(yè)が存在する必要があるのではないかという古いテーマを大いに議論しなければならない。ある程度の疑問はその価値を抹殺する始まりだが、市場の反応は客観的で楽観的だ。注文が多すぎるため、高級カスタマイズ産業(yè)の各級サプライヤーは6月末にも1月の注文が終わらないために焦っており、7月のファッションショーがまた始まる。高級カスタム産業(yè)は2009年に金融危機後に強く反発したもう一つの側(cè)面は、この業(yè)界に絶えず新しいデザイナーが加わってきたことだ。

販売、逆成長

この季節(jié)に終わりはない--これはすべてのファッションブランドの役員たちが今年の高級カスタマイズについて一致している可能性がある。ChristianDiorのSidneyToledano社長兼エグゼクティブオフィサーは、今シーズンの注文狀況を明らかにすることを拒否したが、彼は今年は1996年にこのフランス企業(yè)に入社してから「1、2を爭う」好況だと形容した。數(shù)字は分からないが、彼の興奮した話からは、今シーズン展示された80%のスーツがショー會場で直接購入されたことを簡単に知ることができ、カスタマイズの過程を経る必要はない。需要の増加は顧客を増加させ、顧客が求める高品質(zhì)は、高級制服の頂點に達した。

JeanPaulGaultierの社長も制服の「壯観な回復(fù)」を述べており、2009年の衰退の厳しさを鑑みて、この回復(fù)はさらに年初の予想をはるかに上回っており、すべての注文は、顧客たちが再びカスタム服だけが提供できる獨自のアイデアに情熱を燃やしていることを示している。GivenchyのグローバルCEOは中東、ロシア、中國からの市場需要が反発していることに気づき、この高級ブランド品の巨人LVMHグループ下の高級ファッション會社の今季の受注は前シーズンより10%~ 20%増加した。ほとんどのブランドは、現(xiàn)在も歐州と米國が高級制服の主要市場であり、成長率は主にロシア、中東、アジアから來ていると述べています。しかし、役員たちは、高級カスタマイズの世界は非常に小さく、新しい顧客を打つとブランドの運命を変える可能性もあると指摘している。

ElieSaabにとって、彼の最大の市場は依然として中東にあるが、ロシア、トルコ、獨連體諸國から新たな顧客が流入しており、中國、インドなどの大規(guī)模な新興市場に比べて、高級カスタマイズはまだ初期段階にすぎない。実際には、新興市場の需要を後押しするために、高級カスタマイズを海外に持ち込む試みを始めているブランドが複數(shù)あります。Diorは今年5月に上海でツアーを行い、恒隆広場の専門店拡張後のリニューアルオープンに合わせ、幻想的な制服を決める創(chuàng)作。

実は、あくまで高級制服は有名人や特別な出來事に関連した活動に使用するための非常に重要なツールであるが、研究の面で重要であり、ブランドたちの將來の他の製品タイプに無限のアイデアを提供する可能性がある――これらは、高級カスタムが金銭的な面以外でより現(xiàn)実的な市場意義を持っているのかもしれない。

新しい血、後を追う

ChanelやDiorなどの老舗ファッションハウスにとって、彼らがひけらかすフランスの贅沢な夢は、産業(yè)チェーンの下層の既製服、口紅、香水などを売り込むのに役立つ。他の後輩と呼ばれるElieSaab、JeanPaulGaultierなどにとっては、新しい市場でより高い位置を決めることができ、歐米のレッドカーペットで新聞を見る機會があり、このショーはマーケティングのようなもので、省くことができない。Armaniはこの2シーズン、ブラジルと東歐の新規(guī)客が顕著に増加し、インドと大中華圏の市場はまだ不透明だが、Valentinoが毎年香港のホテルで低調(diào)に主催している毛皮ビジネスは、都市の中で品位のある富裕層の小さな輪の私的寵愛である。

今年、フランスの高級カスタム労働組合は加盟條項を緩和し、多くの後輩も味わうことができるようにした。今年のチームはさらに大きく、後発のAlexisMabille、ChristopheJosse、AdelineAndre、BouchraJarrar、GustavoLins、AnneValerieHash、StephaneRolland、AlexandreVauthier、RabihKayrouzなどが優(yōu)れている。新しいデザイナーにとって、高級カスタマイズは彼に天馬行空の創(chuàng)作を発揮させることができるプラットフォームであり、誰もがこの華麗な天地の中で心を知っている人のような顧客を見つけたいと思っていて、このような義に背かず、本當に勇気がある。しかし、もしこのような孤獨な勇気がなかったら、私たちはどうして明日のDior、Chanel、Givenchyがあるのだろうか。以上の名前は定かではありませんが、彼は朝、古いKarlやGallianoの棒を受ける機會があります。「最終的に、ファッション業(yè)界は実は工業(yè)であり、デザイナーたちは結(jié)局妥協(xié)して模範に従う必要があるが、その設(shè)計生涯の中で、創(chuàng)作は間違いなく蕓術(shù)であり、蕓術(shù)でなければ、ブランドが生き殘ることはできない」と、パリのファッションおよび高級カスタム労働組合の會長を務(wù)めるDidierGrumbach氏は言う。