石獅子靴類の輸出高成長の背後にある5つの圧力が靴業(yè)の発展を制約している。
1つは2010年にEU、米國などの國と地域の経済が徐々に回復し、國外の購買力が徐々に回復したことである。第二に、今年は全國的な労働者が不足しているため、一部の広東省の注文は福建省に流れ、企業(yè)の注文は比較的余裕がある。第三に、企業(yè)は次々と內部管理を強化したり、新しい生産設備を導入したりして、輸出コストをコントロールし、企業(yè)の効率を極めて高め、それによって市場競爭力を高めた。第四に、原材料補助材料の価格の上昇、労働力コストの上昇、人民元の切り上げなどの原因で輸出単価を「水増し船高」にした。第五に、一部の企業(yè)は國內外のブランドと協(xié)力し、一流の製靴技術と研究開発理念を迅速に吸収し、企業(yè)自身の吸収、転化、再革新能力を強化する。企業(yè)注文は減らさずに増加します。
成績を二つに分けて見なければならない。現在、わが市の輸出靴業(yè)が直面している情勢は喜びと憂いがあり、発展の道にはまだ多くの困難がある。業(yè)界関係者の分析によると、石獅子靴業(yè)の輸出高成長の背後には5つの圧力が隠されており、石獅子を大きく制約しているという。
一つはコスト優(yōu)位性が徐々に失われる。わが市の靴類企業(yè)のほとんどは労働密集型の民間企業(yè)であり、産業(yè)構造は相対的に遅れており、市場の変化に対応する能力が悪い。福建省の対外貿易輸出の多くはドルで決済され、関係部門の試算によると、人民元が1%上昇するごとに、紡績靴服の販売利益率は1%-6%低下する。人民元が5%-10%上昇するごとに、紡績靴服の販売利益率は10%-60%低下する。
二つ目は地域優(yōu)位性が徐々に弱體化することである。。製靴業(yè)は「渡り鳥」経済で、労働コストの低い國や地域に移転している。現在、製靴基地は中國中西部に移転しており、中西部の労働力の低コストの優(yōu)位性は巨大な窪みのように、東部資本の流入を引きつけている。
三つ目は発展の優(yōu)位性が制約されていることである。。石獅子製靴産業(yè)の特徴から見ると、靴類企業(yè)の多くは中小企業(yè)に屬し、看板生産加工を主とし、國外の客商と直接貿易関係が発生することは少なく、統(tǒng)計によると、自営輸出のシェアは少なく、約4分の1しか占めておらず、対外貿易會社の制約が大きく、決済為替レート、コスト価格などの面で発言権が不足している。大量のコストが上昇して転嫁できない。
4つ目はブランドの優(yōu)位性がまだ確立されていないことです。製造業(yè)の発展には、コストの優(yōu)位性からブランドの優(yōu)位性への移行とアップグレードの過程が必要であり、大きなことから強いことへの転換を実現し、ブランドの優(yōu)位性を通じて市場を占領し、安価で美しい基礎の上での「ストローク」に頼るのではなく、ブランドの優(yōu)位性を通じて市場を占領する必要がある。現在、わが市の靴業(yè)は多くの國內の有名なブランドを創(chuàng)造したが、自主ブランドの輸出面も開拓されたが、自主ブランドの輸出シェアは高くなく、一部の國內の有名なブランド企業(yè)の輸出製品はやはり「看板を貼る」輸出を主としている。
第五に、環(huán)境保護の圧力が日増しに増大している。。製靴業(yè)は高消費、高汚染、高浪費産業(yè)に屬し、數十年來の中國の低労働力コストの優(yōu)位性によって、段階的な発展を遂げたが、「人口ボーナス」の流失などの問題が日増しに厳しくなるにつれて、特にここ2年來の「低炭素」概念の普及は、靴企業(yè)にもっと高い要求を提出し、省エネ、高効率、環(huán)境保護の発展の新しいモデルを歩んできた。企業(yè)は環(huán)境保護の面で投資を増やす必要があり、靴業(yè)の最適化とアップグレードは必ず行わなければならない。
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