難産ボスにどう向き合うか。

人は100人以上で、いろいろです。マスター同様に、100人のボス、100種類の管理がありますスタイル、その分、100種類のボスと仕事をする方法もあります。上司の気性を把握し、適時に付き合い方を調整し、その上で自分の仕事能力を発揮することは、職場生存の重要な原則である。次に、付き合いにくい7種類のボスを示しますを選択してオプションを設定します。ああ、どうやって彼らの良い従業員になるか知っていますか。

頑固型

このようなボスは自分の分野についてよく知っていて、彼はすべての問題に1つの解決策しかないと信じていて、彼が提案した方法です。彼は自分が権威だと思っていて、異なる意見に耳を貸さない。

策略：あなたは彼に確実な助けを與えるべきだが、慎重に、説教口調で彼と話すのは禁物だ。もしあなたの助けが確実に機能すれば、あなたは彼の右腕になる可能性があります。

家長タイプ

このようなボスは親を自任し、部下同士の関係を調整するのが好きで、いつも冷遇されるのを心配している。彼らは自分が百事通ではないことを知っていて、部下のアイデアを既存のものにして自慢していた。

策略：もしあなたのアイデアが盜作されたら、ボスに「私の考えを受け入れてくれて、改善してくれてありがとう」と言ってもいいです。もしボスがあなたを重要なイベントに招待したら、決して辭退しないでください。そうしないと、企業に忠誠心がないと思われるかもしれません。また、このようなボスは企業の人情味あふれることが好きで、たまには自分で作った小さな手作りでも、彼はとても喜んでくれます。

監督タイプ

このようなボスは現代の奴隷主であり、「規則制度を厳格に守る」ことが口癖だ。彼らは企業の中で厳格な監視制度を確立しており、部下の一挙手一投足は彼の目を逃れにくい。彼らは従業員が內密に話してはいけない、晝の休みは時間を超えてはいけないなど。

策略：テーブルの上で、必ず彼の要求に従って慎重に行動しなければならない。プライベートでは従業員たちの不満を婉曲に暗示し、暗黙のうちに徐々に変化させることができる。

亂雑型

このようなボスのアイデアやアイデアは次々と現れ、一日中新しいアイデアのために忙しく、手元の仕事は雑然としている。アイデアが絶えないだけに、異なる意見を招く可能性があり、これらの批判意見に対処するためには、多大な労力を費やさなければならない。

策略：説得力のある観點を提出して、絶え間ない討論を制御して、できるだけ早く最も重要な仕事を完成します。もし可能であれば、上司は仕事を軽重緩急に分類して、彼の慌ただしい仕事の局面を徐々に変えるように手伝うことをお勧めします。

奴隷型

このようなボスは企業の奴隷のように、會社のためにすべてを犠牲にし、1日14時間以上も働いている。彼らから見れば、會社の発展だけが生命の中で最も重要だ。彼らは資金節約を重要な任務としており、1點を節約することができる。彼らは従業員がエリートであり、企業のために確実に価値を創造することを望んでいる。そうしないと、災いに遭う可能性がある。

策略：このようなボスと接觸するには、できるだけ彼にあなたの成績を知ってもらうように策略を重んじなければなりません。もしあなただけが対処できる顧客を見つけたり、上司が考えてもいなかった注文書を手に入れたりするなど、市場のギャップを補うことができれば、あなたは彼の目には欠かせない人物になるかもしれません。

傲慢型

このようなボスは一般的に若くて有為で、30歳未満で最高指導部に入ったかもしれない。彼らは機知に富み、仕事に積極的で、すぐに出世する。平凡ではない経験は彼らを自惚れさせ、強情で不慣れで、自分が多くの後來者の手本になるのに十分だと信じている。

策略：このようなボスは強い虛栄心を持っていて、彼らの決定に対して直ちに賞賛を表明しなければならない。もちろん、決定が確かに正しいときにしかできません。不適切な賛辭はすぐに見破られ、巧妙になるでしょう。

吹聴型

このようなボスは外見で人の好感を得るのが好きだ。彼らはブランド品の服、靴を著て、ポルシェに乗って、高級消費場所に出入りして、あちこちで自分の成績を自慢するのが好きだ。

策略：彼の服裝、用品を適切に褒めるが、節度を把握し、彼にあなたが彼のご機嫌を取っていると感じさせないように注意しなければならない。この點が功を奏すれば、安心して仕事をすることができます。