企業(yè)はどうやって工員募集難を解決しますか？

調(diào)査によると労働者募集難主に集中しています中小企業(yè)特に労働集約型の企業(yè)です。珠江デルタ、長(zhǎng)江デルタ紡織服裝、靴帽子、食品加工などのいくつかの労働密集型業(yè)界が北方に急速に“勾配”に移行するにつれて、労働力の需要量が増加してきました。理由は主に以下の通りです

　一、労働力の需要が激増し、多元分流が加速する。

ここ數(shù)年來(lái)、中國(guó)の経済は高度成長(zhǎng)を続け、珠江デルタ、長(zhǎng)江デルタ、環(huán)渤海灣、西部と東北の古い工業(yè)基地の経済発展はめざましく進(jìn)み、全國(guó)各地の投資は大幅に増加し、工業(yè)の発展は迅速で、労働力の需要は急激に増大しています。過(guò)去に労働者を募集した「局部獨(dú)秀」は現(xiàn)在の「全面的な開(kāi)花」に取って代わられ、産業(yè)労働者の流れは過(guò)去の「金儲(chǔ)けから広東」から「東西南北中」に変わった。そのため、客観的にはすでに労働力の多元分岐パターンが形成されている。以前のようなわき返る出稼ぎ労働者ブームはもうなくなりました。各地の労働者募集競(jìng)爭(zhēng)が激しいため、國(guó)內(nèi)の労働市場(chǎng)は規(guī)範(fàn)化していません。

　　二、構(gòu)造的矛盾が際立っていて、客観的にバランスが取れにくい。

各地の都市と農(nóng)村の余剰労働力が依然として大きな比率を占めているにもかかわらず、就業(yè)の移転が急を要する。しかし、現(xiàn)在、各地の外資企業(yè)は技術(shù)工が多く、普工が少ないため、企業(yè)が招く労働力は工場(chǎng)に入れば持ち場(chǎng)につくことができます。一方、労働力需要の男女比率の差が大きいです。特に18～35歳の女性を主とする普通のオペレーターと車(chē)の縫製工の需要量が大きいです。そのため、募集難は主に技術(shù)者募集難と女工募集難に體現(xiàn)されています。

　三、給與福利厚生の待遇が低く、勤務(wù)時(shí)間が長(zhǎng)い。

一つは給料が安いことです。出稼ぎ労働者は現(xiàn)場(chǎng)に対する選択が多くなり、労働力は自然に経済発達(dá)と賃金福利待遇の高い地域や企業(yè)に向いています。調(diào)査によると、河南、陝西、貴州などの労働力資源は主に珠江三角、長(zhǎng)江デルタ、北京、天津などの経済発達(dá)地區(qū)に輸出しています。月収は普通800-1500元で、ほぼ社員のために社會(huì)保険を納めています。比較して、一部の地方の外資企業(yè)はごく一部の企業(yè)の従業(yè)員の給料を除いて1000元以上に達(dá)することができて、大部分の企業(yè)の出す給料は比較的に低いレベルがあって、普通の労働者の普通の日の給料は10—15元で、殘業(yè)などの各種の手當(dāng)を加えて、月収は450-750元の左右にあります。社會(huì)保険を納めないこと。企業(yè)の募集要項(xiàng)においても、従業(yè)員の待遇については社會(huì)保険にも觸れていません。募集の大局に協(xié)力するために、各級(jí)の労働保障部門(mén)も関係書(shū)類(lèi)の規(guī)定に完全に従わず、企業(yè)の保険加入を強(qiáng)制しています。いくつかの企業(yè)や職場(chǎng)の労働強(qiáng)度が高く、労働保護(hù)施設(shè)が完備されていません。従業(yè)員の労働時(shí)間が長(zhǎng)く、殘業(yè)が多く、ある日の労働時(shí)間は10～14時(shí)間に達(dá)しています。一部の企業(yè)は文化娯楽活動(dòng)に欠けています。社員の主な活動(dòng)場(chǎng)所は寮、職場(chǎng)、食堂の三點(diǎn)一線です。そのため、外資のある企業(yè)は仕事環(huán)境、食事と宿泊の條件も悪くないですが、労働時(shí)間が長(zhǎng)くて、給料の待遇が低いです。時(shí)にはまだ時(shí)間通りに給料を支払うことができなくて、企業(yè)が凝集力に不足して、従業(yè)員の流失問(wèn)題が際立っていることをもたらして、いくつかのグループを形成します。その中の深いところの問(wèn)題に対して、企業(yè)も非常に重視することを引き起こすべきで、対策を研究して、効果的な措置をとって1歩1歩解決します。{pageubreak}

　じゃ、どうですか解決労働者募集はめったにない問(wèn)題どうですか

一、普通の労働者の給料を適當(dāng)に上げて、待遇を改善する。

政府は外資企業(yè)を?qū)Гい苿簝P力市場(chǎng)の情勢(shì)を見(jiàn)極め、観念を転換させ、中國(guó)の経済の高度成長(zhǎng)が労働力に対して非常に旺盛な需要を生み出し、労働力市場(chǎng)の均衡価格の上昇を牽引し、労働力価格の上昇の客観的な需要と必然的な趨勢(shì)を形成し、企業(yè)の長(zhǎng)期的に安い労働力を使う局面を打ち破りました。人を基本にして、給料を上げ、待遇を改善し、社員を善処することは、社會(huì)世論の道義的な訴求だけでなく、企業(yè)の政策決定において考慮しなければならない市場(chǎng)要因であり、企業(yè)の発展の鍵でもあると認(rèn)識(shí)しています。そのため、企業(yè)は適度に従業(yè)員の給料を高めますと、最低賃金標(biāo)準(zhǔn)を盾にしてはいけません。

　　二社員の生活環(huán)境と仕事條件を改善しなければならない。

企業(yè)は自身の狀況に応じて、従業(yè)員の生活問(wèn)題を解決するために寮を建ててもいいです。三、従業(yè)員と労働契約を締結(jié)して、従業(yè)員のために社會(huì)保険を納めて、福祉待遇を改善します。それによって適切な給料待遇、良好な環(huán)境で人を引きつけて、人を殘します。

　三、政府の協(xié)調(diào)、企業(yè)の労働者募集の一體化メカニズムを確立し、健全化する。

まず、企業(yè)の募集の中で、政府は政策の指導(dǎo)、マクロコントロール、市場(chǎng)の調(diào)整、公共サービスの機(jī)能を真剣に履行しなければなりません。市場(chǎng)を主導(dǎo)として、企業(yè)を主體として、市場(chǎng)の法則に従って、協(xié)調(diào)、規(guī)範(fàn)、秩序正しく運(yùn)営する募集メカニズムを確立し、政府は外資企業(yè)の募集のお手伝いさんをしません。

第二に、企業(yè)は雇用の主體であり、労働者募集の主體でもあるべきです。企業(yè)は政府を通じて労働者募集のプラットフォームを始めることができます。労働力の募集は市場(chǎng)行為であり、企業(yè)內(nèi)部の経営の重要な一環(huán)でもあります。労働力は特別商品として、企業(yè)はどうやって購(gòu)入し、資本に転化させ、さらに富を創(chuàng)造するのは企業(yè)の経営戦略です。そのため、企業(yè)は市場(chǎng)の規(guī)則に従って事を処理して、労働者募集のコストを増大して投入して、専門(mén)の工作機(jī)構(gòu)を設(shè)立して、人員を充実させて、責(zé)任を?qū)g行して、労働者募集の策略を制定して、ネットを創(chuàng)立して、宣伝を拡大して、自主的な労働力を増大して、真剣に労働者募集の機(jī)能を履行します。

第三に、過(guò)去の労働者募集の経験と教訓(xùn)を真剣に総括し、外地の労働者募集の良い方法を?qū)Wぶ。政府の労働者募集、企業(yè)の労働者採(cǎi)用、相互脫節(jié)の現(xiàn)象を確実に変え、政府の協(xié)調(diào)やリードに転換させ、企業(yè)の自主的な労働者募集の形式は、企業(yè)の労働者募集の一體化を?qū)g現(xiàn)します。そのためには、外資企業(yè)を八方面の仕事に導(dǎo)くべきです。第一に、情報(bào)プラットフォームなど様々なルートを通じて広く宣伝し、ネット上での労働者募集面を拡大する。第二に、政府部門(mén)と共同で出稼ぎ労働者を派遣し、人口が多く、労働力資源が豊富な省を選択し、政府部門(mén)を通じて連絡(luò)を取り、企業(yè)が宣伝を行い、相談に答え、直接に労働者募集を行う。この基礎(chǔ)の上で長(zhǎng)期的に安定した労務(wù)協(xié)力関係を確立することを努力します。各企業(yè)は、比較的安定した長(zhǎng)期的な労働者募集拠點(diǎn)を設(shè)立し、企業(yè)の大規(guī)模な労働需要を満たす必要があります。第三に、専門(mén)學(xué)校、職業(yè)學(xué)校との雇用協(xié)力関係を確立し、多様な人材のニーズを満たす。第四に、職業(yè)仲介機(jī)構(gòu)との連絡(luò)と協(xié)力関係を確立し、彼らを通じて新たな募集ルートを開(kāi)拓する。五は企業(yè)の募集要項(xiàng)を細(xì)分化し、労働者募集の承諾を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)の信用を高めることです。男女の比率と年齢制限を緩和し、労働者募集の手続きを簡(jiǎn)素化し、現(xiàn)地での労働者募集を拡大する。市、県、區(qū)や郷鎮(zhèn)と連攜し、學(xué)校と連攜して、自発的に出撃し、定點(diǎn)募集を行うことにより、企業(yè)の募集量を近くに増やすことができ、従業(yè)員の大移動(dòng)や流失をより良く避け、企業(yè)に比較的安定した熟練労働チームがあり、企業(yè)と現(xiàn)地人民との関係を密接にし、企業(yè)の発展に役立つ。これにより、中心都市の集中効果を強(qiáng)化し、都市の人気を高め、人口流動(dòng)による各種社會(huì)的圧力を軽減することができます。第七は奨勵(lì)措置を取って、労働者を募集して、當(dāng)工場(chǎng)の従業(yè)員を通して故郷の親友と學(xué)友に募集要項(xiàng)を郵送して、手紙を書(shū)いて企業(yè)を宣伝して、動(dòng)員して労働に従事しにきます。八は企業(yè)が自主的に労働者を募集する過(guò)程で、労働力市場(chǎng)の動(dòng)態(tài)を把握し、市場(chǎng)の変化と企業(yè)の需要に応じて、適時(shí)に労働者募集策略を調(diào)整し、更に労働者募集ネットワークを完備し、絶えず労働者募集の優(yōu)位を強(qiáng)化し、企業(yè)の自主的労働者募集の一體化の良性循環(huán)を形成する。