協(xié)會はプラットフォームを構(gòu)築します。十大児童企業(yè)は共に新たな発展を図ります。

　　2010年3月、中國服協(xié)會子供服の専門委員會が選ぶ第二回「中國十大子供服ブランド」が誕生しました。子供服業(yè)界の全體的な発展を推進するために、子供服企業(yè)間の交流と交流を促進する。10月21～22日、中國服裝協(xié)會子供服専門委員會が主催し、福建財茂グループが主催する十大子供服ブランド企業(yè)初のサロンイベントが福州で開催されました。中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長、中國服裝協(xié)會子供服専門委員會主任陳大鵬及び「十大子供服ブランド」十二名の企業(yè)家が出席し、業(yè)界、企業(yè)発展中の問題について深く交流し討論しました。企業(yè)家たちはまた、ハナム省新郷延津県政府と産業(yè)勾配移転の問題について意見を交換した。

交流活動の中で、企業(yè)家達(dá)は一致して、現(xiàn)在子供服の業(yè)界は進級して転換する過渡期にあって、業(yè)界、企業(yè)の発展の元からある運営の構(gòu)造と市場、産業(yè)の発展の趨勢と変化を求める矛盾は日に日に際立っていますと思っています。主な問題は以下の點に集中しています。

子供服の生産能力が収縮して業(yè)界に波及する

中小企業(yè)は金融危機の洗禮を経て、2010年にも直面しています。労働力不足問題の深刻さは、國內(nèi)の子供服の生産能力を?qū)g質(zhì)的に収縮させる。今年、國內(nèi)市場は暖かさを取り戻し、國際注文が増加し、需要と供給の間に大きな矛盾が生じ、送り難き、納期を延ばす、在庫の値上がり現(xiàn)象は子供服業(yè)界では一般的で、「加工難」は多くのブランドの冬の商品に影響を與えました。企業(yè)家達(dá)は業(yè)界が「加工不足」に対して特別な研究を行うべきだと提案しています。この現(xiàn)象は一時的な現(xiàn)象かそれとも今後しばらく持続的な常態(tài)かを確認(rèn)して、企業(yè)が正確に調(diào)整に対応するようにしています。

　　注文が移る主流の中西部のために受け入れをしっかりと行います。

産業(yè)勾配の移転は中西部地區(qū)の意欲的な行動から東部沿海地區(qū)の主導(dǎo)的な調(diào)査行動に移った。現(xiàn)在、中西部地區(qū)は産業(yè)チェーンのセット、物流などの面でまだ大きな範(fàn)囲の産業(yè)移転を受ける成熟した條件を備えていないが、コストの上昇と労働力不足の圧力に迫られ、勾配の移転はすでに企業(yè)が直面している「回り道できない」課題である。企業(yè)によると、現(xiàn)在の注文移転はまだ傾斜移動の主流モデルであり、中西部地區(qū)は自身の運動エネルギーを掘り起こし、関連産業(yè)を発展させ、一定の産業(yè)基盤を築き、東部地區(qū)の資本、人材の実質(zhì)的な移転を誘致する必要がある。

「資本」の吸収金と子供服の産業(yè)資源配分は調(diào)整される。

ここ數(shù)年來、「子供服業(yè)界」は各種の資本ブームの対象となりました。「博士ガエル」は香港で上場され、その高い株式市場の利益率と大きな數(shù)量の予約の倍數(shù)は會議に出席する企業(yè)家の発展自信を大いに鼓舞しました。企業(yè)家達(dá)は「資本」が産業(yè)資源の分配と統(tǒng)合に対する役割が日増しに強くなっており、子供服業(yè)界のリーダーとして、「十大子供服ブランド」企業(yè)は「資本」の研究と利用をより重視し、企業(yè)資本構(gòu)造の革新と企業(yè)間の資本ベースの結(jié)合と協(xié)力をより積極的に求めるべきであると強調(diào)しています。

ビジネスモデルは必ず新しいものを紹介します。

現(xiàn)在、中國の子供服ブランドは希少な商業(yè)資源からの圧力に直面しています。一方、デパートはもともと非常に限られた販売面積が海外ブランドの進出をより歓迎しています。一方、商業(yè)地租の値上がりは激しい勢いです。企業(yè)家はルートの建設(shè)がまだわが國の子供服ブランドの発展の急務(wù)だと思っています。どのようにチャネルイノベーション、ビジネスモデルの革新を行い、商業(yè)資源の価値志向と価格上昇の問題を解決するのは非常に切実である。企業(yè)家達(dá)はいくつかの対策案に対して交流を行って、ビジネスモデルはきっと新しいものを作り出して、そして業(yè)界の発展に対して積極的な促進作用を果たすと思っています。

業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)は「時代と共に前進する」必要がある。

企業(yè)家は業(yè)界の執(zhí)行基準(zhǔn)の中のいくつかの専門問題を検討した。ブラック、レッド生地の濕潤と磨色の堅牢度の基準(zhǔn)が高いため、標(biāo)準(zhǔn)に達(dá)するのは難しいと思われます。パッチやドリルなどの新工蕓検査基準(zhǔn)の執(zhí)行問題、複數(shù)組の繊維成分の表示問題などは、企業(yè)の製品設(shè)計と品質(zhì)管理に問題があります。企業(yè)家は、業(yè)界基準(zhǔn)は國內(nèi)の技術(shù)の実際をより十分に考慮し、企業(yè)の意見を広く聞き、製品の革新変化によって、適時に増減し、関連內(nèi)容を調(diào)整するべきだと考えています。

産業(yè)のグレードアップは企業(yè)戦略の調(diào)整を促します。

各企業(yè)は産業(yè)のグレードアップの転換において、それに応じて戦略的位置づけと発展戦略の調(diào)整を行っている。博士ガエルは企業(yè)の上場中の戦略転換の成功経験を紹介しました。企業(yè)家は未來の発展に対して自信と期待を持っています。

　　企業(yè)家達(dá)は2日間のサロン交流活動の中で言いたいことを思う存分言って、企業(yè)家は、企業(yè)間の交流と協(xié)力は未來の業(yè)界、企業(yè)発展の主流になると思っています。企業(yè)間、ブランド間は自発的に転位競爭、優(yōu)勢補完の競爭策略を取るべきです。サロン活動は調(diào)和の取れた雰囲気の中で終わりました。企業(yè)家たちが明らかにした業(yè)界発展に対する責(zé)任感と未來発展に対する自信と期待に満ちています。中國服裝協(xié)會の積極的な指導(dǎo)と子供服ブランド企業(yè)の共同努力のもとで、中國の子供服ブランドはだんだん成熟になり、中國の子供服産業(yè)は質(zhì)の飛躍を迎えます。