転職はもう流行っていません。仕事の楽しみが一番重要です。

　雇用主と従業(yè)員は相互依存の二つの面です。人々は知名度のある雇用主のために働きたいと思います。また、雇用主が自分のことにもっと関心を持って、職業(yè)発展の実現(xiàn)を助けて、仕事と生活のバランスを取るように助けてほしいです。不確実な経済環(huán)境の下で、昇進、昇給、転職意欲が弱まり、仕事に対する楽しさが求められます。

企業(yè)の知名度は人材に最も人気があります。

13000人余りのビジネスマンに対する調(diào)査によると、企業(yè)ブランドは人材誘致と人材保持に積極的な役割を果たしている。その中で、回答者の半數(shù)以上が「企業(yè)の知名度が高い」ことを重視しており、「企業(yè)家の知名度が高い」と答えた人はごく少數(shù)であった。金融危機の大きな衝撃を受けても、外資系獨資企業(yè)は依然として高い魅力を維持しています。42%までの回答者はもっと好きです。歐米企業(yè)の約22%と18%がそれぞれ國有企業(yè)と大規(guī)模民営企業(yè)を愛顧している。

ある機関の人的資源専門家の馮麗娟氏は、大規(guī)模な國有企業(yè)と民営企業(yè)を代表とする中國系企業(yè)は人材戦略と雇用主ブランドの建設(shè)をますます重視しているが、歐米企業(yè)は雇用主ブランドの構(gòu)築により體系化し、より戦略的であると分析している。

マイクロソフト、IBMなどの求人が縮小しているにもかかわらず、これらは企業(yè)大學(xué)や中學(xué)校との関係に安定的に投資し、ブランドが學(xué)生に対して知らず知らずのうちに変化する影響を重視し、引き続き実習(xí)職を提供し、會社のトップがキャンパスの募集に參加し、社員に入社、言語、管理技能、専門技術(shù)などのシステムトレーニングを提供し、できるだけ従業(yè)員の潛在力を発揮し、発展させる。ブランドの宣伝の上で、歐米企業(yè)はルートが多いだけではなくて、企業(yè)の良好な施設(shè)環(huán)境、文化環(huán)境、制度環(huán)境と発展環(huán)境を普及することを重視して、同時に従業(yè)員の職業(yè)の行為を強調(diào)します。対照的に、中國系企業(yè)の雇用主のブランド戦略は、企業(yè)経営の変化により変化し、より重い「報酬」によって人材を引きつけ、保留する。

働く喜びは給料や福祉を超えています。

給與の伸びと昇進のスピードが鈍化しているため、転職が容易ではない。追求する「楽しい仕事」。37%の回答者は、仕事が自分に與える喜びを重視していると答えました。次に仕事が自分に與える達成感です。ほとんどは「楽しい仕事」とは何かを述べる時に、「仕事の內(nèi)容は自分が興味を持っている」「仕事の內(nèi)容は常に変化していて、重複しない」「仕事のプレッシャーが小さい」と表現(xiàn)します。しかし、15%の人だけが「一人で複數(shù)の職」を望んでいます。もっと多くの人は仕事の「分業(yè)が明確」であり、同僚の間でそれぞれの役割を果たしたいです。

馮麗娟さんによると、収入の増加と物質(zhì)の豊かさに伴って、仕事と生活の「それぞれ獨立」を望む人が増えてきており、仕事に勵みながら十分な生活を享受できるようになり、「働きマン」は希少になるという。一方、経済の不確実性によって、仕事の投入?yún)б媛胜亭胜辘蓼工⑹耸陇蠀毪沃饕试搐扦猡ⅳ辘蓼埂Ｈ恕─稀干瞍取工饯欷趣狻甘耸陇取工沃肖菗eれ動き、もがきます。

雇用主は従業(yè)員の形式を大切にします。內(nèi)容より大きいです。

調(diào)査によると、従業(yè)員は雇用主の関心を得たいと考えており、雇用主に対するビジネス倫理の要求は第二位となっている。回答者のわずか3%は雇用主の配慮より企業(yè)の社會的責(zé)任を重視している。「職業(yè)の成功」については、27%の人が企業(yè)に依存して社員の発展機會を提供しています。25%の人はまず個人の內(nèi)在的な動力によると考えています。21%の人は個人の才能が職業(yè)の成功をもたらすと信じています。同時に、雇用主のブランドが最も効果的に使う普及ルートは従業(yè)員の口コミであり、雇用主の正直、能力、関心と公平は、従業(yè)員の口コミを獲得する4つの主要な影響要因である。しかし、わずか19%の回答者は、自分の所屬する企業(yè)の管理者が従業(yè)員に関心を持っていると答えています。半數(shù)以上の回答者は、自分の態(tài)度は企業(yè)の業(yè)績と関係がないと答えています。

人力資源専門家の馮麗娟さんによると、従業(yè)員に関心を持つのも企業(yè)の社會的責(zé)任である。ここ十年來、人材競爭と従業(yè)員離職率が高止まりしています。企業(yè)は従業(yè)員の配慮の上で投資が年々増加していますが、経済の変動の下で、雇用主の多くは短期経営収益を第一に置くことは間違いないです。現(xiàn)在、企業(yè)が従業(yè)員の行為に関心を持っているのは主に企業(yè)規(guī)則制度において設(shè)立されています。形式的意義は內(nèi)容より大きいです。仕事の喜び、達成感、生活と仕事のバランス、雇用主への影響力は主に従業(yè)員個人の努力と調(diào)整に依存します。