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    どのようにしていくつかの役割が混同しやすいいくつかの軍機関の公文書を區別しますか。

    2010/11/12 18:05:00 390

    軍機関の公文書區分を混同しやすい役割

      作用が紛らわしいのいくつかの軍機関の公文書區別する:


    (1)命令と通令命令には「將校の階級を付與する」役割があり、これは將校の階級を付與、昇進することを含めて「命令」を使用するが、階級を下げるには「通令」を使用しなければならない。階級を下げるのは規律條令に基づいて與えられた処分であるからだ。命令中の栄譽稱號の授與、通令中の奨勵事項の宣言は、すべて規律條令に基づいて奨勵を與えるが、前者は命名の意味があるので、「命令」を用い、「通令」はその他の奨勵事項を宣言するために用いられる。


    (2)通令と通報通令は賞罰を宣言する役割があり、通報は先進を表彰し、誤りを批判することができ、両者の違いは主に程度の違いであり、前者は規律條令に基づいて與えられた賞罰であり、程度が重く、後者は規律條令以外の一般的な表彰と批判である。通令は命令と同じように首長が署名する。これは規律條令で規定されており、奨勵と処分は黨委員會(支部)が検討して決定し、首長が実施するためである。通報の署名は機関であり、通報は一般的に機関が実施するからだ。また、戦闘文書の通報には、參謀長が署名することもあるが、これは特殊なケースである。


    (3)決定と決議軍機関公文書の文種には決議は含まれていないが、実際の仕事ではよく使われている。両者には多くの類似點があり、いずれも行文の厳粛性、內容の権威性を持っており、反映された事項、意思決定、行動は比較的に重大または重要であり、制定は比較的慎重であり、書き方も似ている。両者の違いには主に2つの點がある:1つは形成の過程が異なることである。決定、決議はすべて実踐の必要に応じて、大衆の正しい意見を集中して生まれたが、決議は関連會議の討論を経て採択され、民主集中制の原則を強調しなければならないが、決定はいくつかの會議の通過を必要とする以外に、主管機関や首長が権限に基づいて承認してもよく、根拠は機関や首長の法定職能である。二つ目は適用範囲が異なることです。一般的に言えば、指揮的または指示的な議決事項は、決定文を多用する。承認、承認または指導性のある議決事項は、決議文を多用する。


    (4)指示と通知指示の中で部下に仕事を配置し、通知の中で部下に事項を処理することを要求し、その違いは主に程度の違いである。主に重要でグローバルな作業に使用されることを示します。トランザクション?ワークに偏りがあることを通知します。指示の原則性が強く、指導性が明確である、通知通知性が強く、実行性が明確である。高級機関に多くの使用を指示する、通知は各級機関でよく使われている。{page_break}


    (5)通知と通報通知の中で関係部門に周知事項を要求し、通報の中で部下と関係部門に重要な精神と狀況を伝達し、いずれも告知の意味があるが、前者は要求を提出し、受文部門は実行すべきであり、後者は「伝達」に重點を置き、受文部門に一定の実行を要求しない。一般的に、通知は実行的公文書に屬し、通報は告知的、教育的公文書に屬する。


    (6)通知と手紙通知と手紙には通知の役割があるが、両者の行文関係は異なる。通知は主に所屬関係のある下級行文であり、手紙は主に平行または非所屬の機関行文である。通知は執行性公文書であるため、部下に対して一定の拘束力があり、手紙にはこの拘束力がなく、その主な役割は商談、問答である。


    (7)報告書と指示書と指示書は2種類の異なる文種であるが、使用中に混同されることが多いので、真剣に區別しなければならない。一つは二つの行文の內容が異なることである。伺いは主に急迫したもので、上級機関の指示、承認が必要な事項を書く。報告書は主に報告作業に著目し、狀況を反映したり、提案したりする。第二に、行文の目的が異なる。一般的に上司の承認を要求するように指示してください。報告書は承認を要求せず、回付公文書であっても、関連部門に指示を仰いで実行したり參考にしたりするだけだ。3つ目は文章を書く時間が違うことです。伺いは必ず事の前で文を進めなければならず、「先斬後奏」は許されない。報告書は実際の狀況に応じて隨時文章を書くことができ、事前、事中、事後のいずれでもよい。4行文の規則が異なること。伺いは一文一文でなければならず、報告書に伺い事項を添付してはならず、伺いは下に出してはならない。報告は一事一報でもいいし、一報を數えてもいい。


    (8)議事録と決定、決議議事録は會議の主要な精神と議事決定事項を記載し、伝達する公文書であり、決議と會議を経て採択された決定といくつかの類似點があり、すべて會議の成果を反映している。會議紀要の役割は、1つは上司に會議の狀況を報告することであり、1つは部下に會議の精神を伝えることであるため、報告公文書であり、指導公文書であり、後者は決定、決議に似ており、一定の権威性を持っている。異なる點は主に以下の點がある:內容の上で、決定、決議に反映された事項と行動はすべて比較的に重要であり、往々にして全體性を持っている、議事録の內容は比較的広く、地域、単位、さらには黨と國家の大事でもあり、日常的な仕事でもある。発生過程では、決議と會議で議論された決定は、會議で正式に採択されてから文を実行することができます。會議の紀要は必ずしもこれらのプログラムを経ているわけではなく、會議の內容から正確に要約された要點と精神に基づいて起草した後、主管指導者に報告して同意を審査したり、職権が一致する一定の範囲內で討論したりすれば、文章を書くことができる。言語表現において、決議、決定は挾敘挾議、敘議結合であり、思想上の統一認識、行動上の手配、措置上の要求の提出に偏っている、議事録は記述を主とし、狀況報告、會議精神の伝達に偏っており、*會議精神は會議の決斷と具體的な手配を含み、指導的な役割を果たす。

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