財務のどのように成功的に購買に転向しますか？

（1）仕事の重點を調整し、企業管理の核心に進んで、徐々に重點を証憑による

（2）管理環節を分析し、管理路線を明確にする

真剣に分析して財務管理の各一環を必要として、販売管理、コスト管理、費用管理及び稅金還付管理など、一つ一つ管理プロセスを整理して、相応の管理措置を制定する。

（3）規範的な財務管理によって規範化された業務操作財務部門の各管理関門は必ず規範執行を行い、財務管理において業務部門の遵守が必要な各種措置は適時に下達し、規範化されていない業務操作に対して分解転化を行い、逐次是正し、根絶するまでに、良好な業務操作習慣を育成する。

（4）情報化の財務管理プラットフォームを構築する

効率的な情報化財務管理プラットフォームがなく、以上のいくつかの點が空論になります。

このプラットフォームは使えます。