山東：綿紡績業(yè)は大シャッフルに直面しています。

「この仕事をして30年になりました。今年のような綿花の価格の動(dòng)きは見たことがありません」18日、山東省荷澤銀河紡績公司の李存福販売部長が今年の綿花価格の「ジェットコースター」について語った。綿紡績企業(yè)の恐慌はもっと深刻です?！妇d花の価格が跳ねて、私の心もドキドキしています?！工ⅳ肟棽计髽I(yè)の社長郭嘉さん（仮名）は最近、國內(nèi)の原材料価格の変動(dòng)に対処するほか、國際貿(mào)易主義も頭をもたらせています。

當(dāng)日國內(nèi)

前期の「買いだめ」の多い綿加工企業(yè)は比較的危険な生存狀況にあります。同時(shí)に、紡績企業(yè)は価格の下落に直面しています。

コットンの価格はジェットコースターの相場です。

下流企業(yè)はどうするべきかわからない。

今年の下半期には、高熱が下がらない綿花の価格は下流の紡績企業(yè)にやけどを負(fù)わせました。綿は普通綿紡績企業(yè)の60%から70%を占めています。その価格の上昇は下流産業(yè)の生産コストに影響します。

多くの中小紡織企業(yè)は綿花の価格の上昇幅はすでに企業(yè)に「重荷に耐えられない」と言っています。

今は綿の価格が下がりました。狀況は相変わらずです。

輸出貿(mào)易會(huì)社の社長は「綿の価格が上がったら、20%値上げします。お客様が納得できなくて注文をキャンセルします。綿の価格が下がって、下流のメーカーも注文に応じられなくて、みんな相場が安定するのを待っています?！?/p>

馬俊凱さんは中國証券記者に「綿花の価格は下落しており、前期の買いだめが多い綿加工企業(yè)にとっては大きな打撃となっている」と語った。

業(yè)界関係者によると、綿から成衣までは完全な産業(yè)チェーンであり、綿は紡ぎ糸になり、そして白胚になり、捺染して生地を作り、最後に服裝企業(yè)を通じて服を仕入れる。

その中で綿は紡織服裝産業(yè)の基礎(chǔ)原材料であり、価格が急騰すると、産業(yè)チェーン全體が値上がりします。

綿の価格の

一つの服裝注文は受注から出荷まで少なくとも一ヶ月か二ヶ月かかりますが、その間、誰もどんなことが起こるか予想できません。

業(yè)界関係者によると、綿の価格が急騰し、紡績企業(yè)は水の中にある。綿の価格が暴落し、綿加工企業(yè)は熱い鍋の上のアリになった。

江蘇北部一帯の小型織布企業(yè)では、現(xiàn)在約3分の1の企業(yè)が「休暇」に入り、約5分の1の小型工場がすでに機(jī)械を売り始めています。

綿紡績企業(yè)の內(nèi)憂外患

供給が需要に追いつかないのは現(xiàn)在の綿花値上げの主な原因です。

中國準(zhǔn)備綿管理総公司徳州支社建設(shè)準(zhǔn)備所の李洪軍主任は、中國証券記者の取材に対し、綿の生産量が正常な年には、綿の不足分は400萬トンぐらいで、2010年の減産で今年の綿の不足分がさらに増大したと語った。

需要と供給の矛盾と國際綿先物市場の牽引のもとで、國內(nèi)の綿の価格は急速に上昇して、これは綿に対してコストの60%から70%以上の綿の紡績種類の企業(yè)を占めて重圧をもたらしました。

中國証券記者によると、この間、1トンの綿は1日に1千元ずつ上がり、全業(yè)界にとって、各段階の耐える能力が次第に弱まり、綿糸、綿布、綿製品の価格の上昇幅が段階的に減少し、生産制限の時(shí)、綿の使用量を減らす現(xiàn)象がすでに現(xiàn)れた。

馬俊凱氏によると、現(xiàn)在の綿紡織企業(yè)の発展はまだいくつかの不確定な要素に直面しており、原材料価格の上昇以外に、労働力コストの上昇も大きな困難である。

「綿紡績業(yè)界の募集難はずっと存在しています。一般紡績企業(yè)の稼働率は最大80%です?！?/p>

馬俊凱さんは、もし賃上げがコスト圧力に直面するなら、労働集約型業(yè)界として、利潤はずっと低位でうろうろしていて、労働者に給料を上げるのは難しいと言いました。

綿価の影響を受けながら、輸出型企業(yè)の利益は為替レートの変動(dòng)、ヨーロッパ債務(wù)危機(jī)など様々な不利な要素の影響を受けており、人民元の切り上げは直接輸出型企業(yè)の利益を引き下げることになる。

最近、アメリカの衆(zhòng)議院は「為替改革促進(jìn)フェアトレード法案」を可決しました。業(yè)界関係者はこの案の通過はアメリカの貿(mào)易保護(hù)主義の高まりの現(xiàn)れであり、多くの紡織服裝企業(yè)は「注文がもっと難しくなり、利益がさらに薄くなった」と感嘆しています。

業(yè)界統(tǒng)合は避けにくいです。

この綿の価格は変動(dòng)しています。杭州伯楽メリヤス服裝有限公司の馬義晨社長にとって、影響は思ったより大きかったです。

彼の企業(yè)は5年前からハイエンド路線を歩み始め、製品価値を高め、ブランドを強(qiáng)調(diào)し、主に國內(nèi)向けの販売を行っています。

対內(nèi)には価格主導(dǎo)権があります。外國向けの販売と違って、価格主導(dǎo)権を持つのは難しいです。

馬俊凱氏は、製品の付加価値を高め、低品質(zhì)の製品を淘汰し、立ち遅れた生産能力を淘汰することこそ、綿紡績企業(yè)の活路であると考えています。

その後、立ち遅れた生産能力はインドに移転する可能性が最も高く、現(xiàn)在インド綿の栽培面積は1.5億ムーで、中國の最高峰は1.2億ムーぐらいです。

綿紡績業(yè)界の再編、統(tǒng)合は「山雨來たらんとする」と山東省荷澤銀河紡績公司の販売マネージャー李存福氏によると、綿価格の激しい変動(dòng)は綿紡績業(yè)界の再編を加速し、産業(yè)集中度の上昇を促し、一部の中小企業(yè)は淘汰されることになり、これも産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の大きな流れである。