浙江紹興紡績(jī)業(yè):耐えられないほど重いです。
雇用難、ゲートの制限電力、省エネ?排出削減、人民元の切り上げ、
原材料
値上がり、利上げ…
経済危機(jī)を乗り切ったばかりの國(guó)內(nèi)アパレル業(yè)界にとって、2010年は大変な一年でした。
業(yè)界の現(xiàn)狀と企業(yè)の対応策を知るために、証券時(shí)報(bào)の記者は最近中國(guó)紡織の重要な都市、紹興に深く入り込んで現(xiàn)地調(diào)査を行いました。この間、貿(mào)易商、服裝企業(yè)、紡績(jī)工場(chǎng)、捺染企業(yè)の生態(tài)環(huán)境に対して一回集中的に調(diào)査しました。紡績(jī)業(yè)界の多くの辛酸苦楽を明らかにしました。
紡織業(yè)遭遇原料危機(jī)
紹興は長(zhǎng)江デルタの南翼に位置しています。浙江省の中北部、杭州の寧波の間で、上海から280キロ離れています。全國(guó)的に有名な紡績(jī)城と織物貿(mào)易センターです。
2008年、
金融危機(jī)
世界的に大流行しています。紹興には多くの紡績(jī)企業(yè)が在庫(kù)の値下がりや資金チェーンの破斷などで倒産しました。
経済危機(jī)に対応するため、企業(yè)の苦境から脫出するよう支援するため、2009年4月に國(guó)務(wù)院は「紡織工業(yè)調(diào)整と振興計(jì)畫(huà)」を公布する。
その後、全世界の経済が暖かくなるにつれて、紡績(jī)業(yè)は対外貿(mào)易の注文回復(fù)、內(nèi)需の持続的な成長(zhǎng)の牽引のもとで、一年余りで在庫(kù)の點(diǎn)検、回復(fù)、在庫(kù)の再構(gòu)築を完成しました。
2009年、紹興の化學(xué)繊維、布地、捺染布地の生産量はそれぞれ243萬(wàn)トン、56億メートル、156億メートルで、全國(guó)の10%、9%、30%を占めています。
2010年上半期、紹興織物の輸出は爆発的なリバウンドを見(jiàn)せました。1月から7月にかけて、全市の織物と服裝の輸出は77.4億ドルで、同36.9%伸びて、この市の対外貿(mào)易の輸出は3ヶ月連続で記録を更新しました。
業(yè)界関係者は紡績(jī)がまた春を迎えたと楽観していた。
ところが下半期、世界的な綿花価格の高騰に伴い、紡績(jī)業(yè)は突然の原料危機(jī)に見(jiàn)舞われました。
紹興市で生地の商売をしている李俊峰さんによると、今は生地の価格が一日ごとに変わります。
お客様が注文してくると、怖くなります。一方で、市場(chǎng)価格の暴落を心配しています。お客様は違約します。同時(shí)に価格の暴騰を心配しています。
今の狀況では、受注のリスクが大きいですが、しないと、ビジネスもないので、家賃と従業(yè)員の給料を支払うことができません。
彼の紹介によると、ポリエステルは18400元/トンから22800元/トンに値上がりしました。胚布の価格は同時(shí)に0.4-1元/メートルも上がりました。今は市場(chǎng)経営がめちゃくちゃです。
ある企業(yè)は供給と購(gòu)買がつながることを保証するために、四ヶ月間の価格改定しない政策をキャンセルさせられました。
一部の企業(yè)では、取引先に注文を見(jiàn)合わせ、相場(chǎng)が安定したら決定するよう提案しています。
現(xiàn)在の価格が高位で運(yùn)行しているため、紹興紡織市場(chǎng)は李俊峰のような商店が一般的に高所恐怖心を持っています。取引は全部の資金を支払う必要があります。元々のように30%の資金で商品を手に入れることはできません。
いわゆる貿(mào)易商が盛んに商品を買いだめするという言い方は、正確ではありません。
記者は調(diào)査の過(guò)程で、2008年末の不景気に比べて、現(xiàn)在の紹興紡織市場(chǎng)の狀況は明らかに好転しましたが、貿(mào)易商達(dá)の生活はあまり良くないと気づきました。
それだけでなく、綿の価格が急騰してドミノのように倒れて、糸、布地、後整理などの産業(yè)チェーンの各段階に急速に伝わります。
前回香港の37萬(wàn)メートルの生地注文がありました。お客さんは75%の資金を前払いしました。そして自分で一部のお金を増やして、綿糸工場(chǎng)に原料を全部予約しました。
しかし、出荷に際して、相手は綿花の価格が暴騰しているのを見(jiàn)て、5000元/トンの値上げを要求しています。
仕方なく、王さんは受け取って、貨物の積み込みは安徽から浙江に送る途中で、また1000元/トンも上がりました。
品不足も紡績(jī)企業(yè)が直面する難問(wèn)である。
王さんは倉(cāng)庫(kù)の余剰が少ない綿糸の在庫(kù)を指して紹介しています。以前は綿糸を買って、電話で10トン必要でした。その結(jié)果、供給商は15トンを送ってきました。まず工場(chǎng)に置いてゆっくり使って、急いで支払わなくてもいいと言いました。
今は10トンの商品が必要です。3トンを送ったらいいです。現(xiàn)金で支払わなければなりません。
このようにして、工場(chǎng)の原料の在庫(kù)回転はますます厳しくなります。
綿の価格が急騰して商品の供給源が緊迫しているのは,主に世界の綿の生産量が大幅に減ったためである。
アメリカ農(nóng)業(yè)部の情報(bào)によると、2009年から2010年までの世界の綿花生産量は2006年から2007年度に比べて20%減少し、生産需要は350萬(wàn)トン不足しています。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、中國(guó)の綿の栽培面積と生産量は3年連続で減少している。
2007年から2009年の綿の生産量はそれぞれ762萬(wàn)トン、749萬(wàn)トン、640萬(wàn)トンです。
今年の我が國(guó)の綿花の生産量も楽観を許さない。
今年9月から11月初めにかけて、國(guó)內(nèi)の綿花の価格は日増しに上昇しており、1トンあたり約1.8萬(wàn)元から3萬(wàn)元余りにまで上昇し、上昇幅は約70%に達(dá)している。
紡績(jī)業(yè)では、綿は最も基礎(chǔ)的な原材料で、特に下著、家庭用紡績(jī)品などの分野で、綿繊維はほとんど企業(yè)の製造コストの60%から70%を占めています。
市場(chǎng)の供給の緊張を緩和するため、國(guó)庫(kù)綿は8月から相次いで100萬(wàn)トン以上の備蓄綿を投入しました。
「でも、328、329級(jí)の綿を撮っています。手袋を作ってもいいです。服の生地に使う高品質(zhì)の備蓄綿は少ないです。」
王さんは
また、省エネルギー排出削減は江浙紡業(yè)の正常生産にも影響を與えます。
同僚の江工業(yè)開(kāi)発區(qū)の大通りで、記者は想像の中で車の往來(lái)が激しい狀況に會(huì)っていません。
地元の捺染企業(yè)によると、今年5月から上海萬(wàn)博の電力供給を確保し始めました。8月から10月にかけて、また省エネルギー排出削減になりました。江蘇省と浙江省の191社の捺染企業(yè)は100社近くが半生産停止?fàn)顟B(tài)にあります。
プリント料は2毛以上値上がりしました。注文書(shū)は全部ここでカードで遅延しました。輸出企業(yè)は空費(fèi)だけで結(jié)構(gòu)損をしました。
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雇用難人民元の切り上げが憂慮の的となる
原料の価格が上昇して、いつも下落して帰る日がありますが、労働力不足、労働力コストの上昇傾向はなかなか変えられません。
紹興で、記者は華東のある大手アパレル企業(yè)の高級(jí)管理職の鄭瑜と出會(huì)いました。彼は1999年に服裝業(yè)界に接觸しました。
紹介によると、2000-2001年の労働者の平均給料は600-700元で、當(dāng)時(shí)の機(jī)械ごとに毎日の生産額(臺(tái)産)は80元まですれば十分で、服裝業(yè)はとても儲(chǔ)かりました。
しかし、現(xiàn)在労働者の給料はとても速く上がりました。例えば、安徽合肥工場(chǎng)では、労働者の平均給料は2000元以上で、一人當(dāng)たり毎日70元かかります。
そのため、機(jī)械損失、管理費(fèi)、財(cái)務(wù)コスト及び各種雑費(fèi)を加えて、臺(tái)の生産は少なくとも160-170元を達(dá)成して利益があります。賃金の上昇は服裝貿(mào)易企業(yè)に大きな影響を與えます。
関連研究のデータによると、現(xiàn)在、中國(guó)では「ルイスポイント」を迎えています。人口ボーナスはだんだんなくなりました。
中國(guó)の一般的な労働年齢人口(16歳から64歳)は2010年から2015年にかけてピークとなり、その後労働年齢人口の割合は低下しつつある。
また、人民元の切り上げも紡績(jī)業(yè)の経営に長(zhǎng)期的な圧力をかけています。
2005年7月から、人民元は人民元をスタートさせて、2008年の下半期まで累計(jì)でドルに対して17.5%上昇して、その後國(guó)際金融危機(jī)の爆発のため、人民元の為替レートはしばらく安定しています。
「ここ數(shù)年、服裝の輸出も海外のお客さんに値上げしています。
人民元のように20%上昇して、服裝の利潤(rùn)はますます薄くなって、大規(guī)模な量でしか維持できません。
例えば、最近の二つの影響要素が重なっています。外國(guó)貿(mào)易の注文は難しいです。
鄭瑜は表します。
紡績(jī)業(yè)苦問(wèn)対応の策
繊維業(yè)の経営環(huán)境が悪化しているため、企業(yè)は対策を求めています。
鄭瑜さんによると、短期原料価格の上昇の影響で、輸出企業(yè)は貿(mào)易注文パターンを調(diào)整してリスクを移すことができるという。
例えば、以前は海外の取引先に対してのオファーは1ヶ月以內(nèi)有効で、今年の下半期は1週間以內(nèi)に有効に調(diào)整されました。ここ數(shù)週間のオファーの有効期限は2日間だけに短縮されました。
人民元の切り上げ、雇用難の長(zhǎng)期的な影響については、內(nèi)需市場(chǎng)の拡大を通じて、生産効率を高め、工場(chǎng)の內(nèi)陸への移転方法を緩和するしかない。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)販売の服の価格は海外販売よりも高いです。例えばブランドの中級(jí)のシャツは國(guó)內(nèi)で300元から400元を販売するのは當(dāng)たり前です。
また、例えばディカルノン、361のように、國(guó)內(nèi)販売の臺(tái)の生産能力は300-400元までできます。
ウォルマートの輸出は150元しかないです。
もともと一部の外國(guó)貿(mào)易企業(yè)はもっぱら國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を始めました。
更に工場(chǎng)を內(nèi)陸に移転し、生産効率を向上させる。
鄭瑜のある既製服生産企業(yè)は上海、江蘇啓東に工場(chǎng)があるほか、安徽に投資して工場(chǎng)を設(shè)立し、大陸部で他の工場(chǎng)と協(xié)力して、労働コストを低減します。
これらの工場(chǎng)には全部で2000人以上の労働者がいます。外國(guó)貿(mào)易の大注文を受けて、労働者の熟練度を高めて、臺(tái)灣産を150からだんだん170までやり遂げて、利潤(rùn)を増加します。
しかし、記者は王さんの織造工場(chǎng)は內(nèi)に移転するつもりはないと気づきました。彼の工場(chǎng)は100人以上の労働者しかいません。大多數(shù)は地元の人です。
労働者を泊めるために、會(huì)社は新しく寮を建てました。中にはテレビ、エアコン、浴室があります。
また、工場(chǎng)の來(lái)年度予算は、すべての労働者の賃金は20%上昇します。
紹介によると、紡績(jī)業(yè)の中で旅行する紡織、捺染の一環(huán)は実際にはすでに労働集約型に屬さなくなりました。
1人の労働者が多くの織機(jī)を管理しています。或いは、プリント生産ラインを整えて、本當(dāng)に生産を行う労働者は多くないです。主に機(jī)械が自動(dòng)的に運(yùn)行しています。
したがって、ダウンストリームの既製服の製造と比較して、労働コストに対してはそれほど敏感ではなく、內(nèi)移転によって生存空間を移転する余地もあまり大きくない。
逆に、江蘇省、浙江省の繊維産業(yè)群は物流、組み合わせ、汚染の治療に優(yōu)越しています。個(gè)々の企業(yè)は輸送コストを増やし、まだ生存できないかもしれません。
産業(yè)資本の流失を警戒する。
王さんの家には兄弟が四人います。創(chuàng)業(yè)當(dāng)初は工場(chǎng)を開(kāi)いていました。
十年が経ちました。今は王さんだけが紡績(jī)工場(chǎng)を守っています。彼の名義は社長(zhǎng)ですが、兄弟の中で一番悪いです。
「工場(chǎng)が閉まったと思う時(shí)があります。やるのはつまらないです。」
彼はこの60全木綿糸が入ってきた後、市場(chǎng)価格は39000元から62000元に値上がりしました。綿糸を売っているだけで、2萬(wàn)/トンも儲(chǔ)けることができます。まだ現(xiàn)金です。
しかし、お客さんに生地を作るために苦労しましたが、一メートルに5角しか儲(chǔ)けられません。
「だから今は多くの人が実業(yè)をしたくなくなりました。柯橋軽紡城(600790)門(mén)市部が炒めて金持ちになりました。」
王さんの工場(chǎng)の主な営業(yè)業(yè)務(wù)はいくらも儲(chǔ)けていませんでしたが、前の店の後で軽紡城で買った店は天井まで値上がりしました。
2008年に王さんは柯橋で市の賃貸料を15萬(wàn)元/年借りました。當(dāng)時(shí)の賃借権の価格は130萬(wàn)元で、去年の家賃は25萬(wàn)元まで値上がりしました。賃借権は285萬(wàn)元まで炒めました。今年の家賃は29萬(wàn)元です。
「後ろに工場(chǎng)があります。一昨年閉店しました。
彼はもう少し貿(mào)易と投資をして、私より幸せに暮らしています。
王さんは言います。
実體企業(yè)は難しいが、資産価格のバブルは急速に膨張し、企業(yè)の心理に大きな衝撃を與えている。
記者は調(diào)査の中で、紡績(jī)業(yè)は他の伝統(tǒng)産業(yè)と同じで、産業(yè)資本移転の傾向が現(xiàn)れていることを発見(jiàn)しました。
今のように紡績(jī)市場(chǎng)の店頭では多くの人が以前は布地業(yè)をしていました。
柯橋には春デパートがあります。下には店舗があります。3年前に作ったばかりの時(shí)には、1000萬(wàn)円を使ってベンダの手から12部屋を買いました。しばらくして、家を建てました。彼は1300萬(wàn)円で第二人に販売して、300萬(wàn)円を儲(chǔ)けました。その結(jié)果、二人はまた2年を取っていました。最近は6000萬(wàn)円近くの価格で手を出しました。
工場(chǎng)を清算して、民間の借金市場(chǎng)に転戦する人もいます。
例えば、2007年、2008年の市場(chǎng)資金は緊張しています。彼らは主に銀行の手形引受をしています。今はまた地下の転貸業(yè)務(wù)を始めました。つまり橋を渡る資金のようです。
業(yè)界関係者によると、金融危機(jī)の時(shí)、銀行は多くの短期貸付を出して民間企業(yè)の回転を助けています。これらの貸付金は続々と期限が切れています。企業(yè)は継続したいですが、一気に數(shù)千萬(wàn)元、前億元の現(xiàn)金を出して古い借金を返済することはできません。民間から銀行に借金をして、銀行から新しいローンを借りるしかないです。
ですから、転貸の需要は一気に拡大して、今の業(yè)務(wù)はとても儲(chǔ)かります。
例えば、1000萬(wàn)元の資金は一度に數(shù)萬(wàn)、十?dāng)?shù)萬(wàn)の収入があります。一年で20%の収益が得られます。そして、銀行との関係がよくなりました。企業(yè)が返済したらまた貸し出すと確定しました。そこでお金は午前中に預(yù)けて、午後引き出します。
業(yè)界は苦境に直面し、外部からの誘惑が多いが、幸いなことに、貯蓄技術(shù)を通じて多くの企業(yè)が先進(jìn)技術(shù)を?qū)毪贰I(yè)界內(nèi)で発展を続けている。
遠(yuǎn)通紡績(jī)は獨(dú)自の研究開(kāi)発によって高級(jí)な円機(jī)を生産し、今年は1.5億元を投資して、年間1500萬(wàn)セットのシームレスなニット下著の生産ラインプロジェクトを新設(shè)しました。
紹興経済貿(mào)易局のデータによると、今年の第3四半期に紡績(jī)業(yè)の昇格プロジェクトは248件に達(dá)し、投資額は43.8億元を達(dá)成し、前年同期比13%増となり、県の工業(yè)投資より6.7ポイント高いという。
「衣料繊維は伝統(tǒng)産業(yè)で、暴利は難しいが、端末の消費(fèi)は安定しており、內(nèi)需の伸びが速く、企業(yè)が心を込めてやるのはチャンスがある」
鄭瑜は言った。
◎データ要約
紹興紡織業(yè)の暖かさ:2009年、紹興化繊、布地、捺染布地の生産量はそれぞれ243萬(wàn)トン、56億メートル、156億メートルで、全國(guó)の10%、9%、30%を占めています。
2010年上半期、紹興織物の輸出は爆発的なリバウンドを見(jiàn)せました。1月から7月にかけて、全市の織物と服裝の輸出は77.4億ドルで、同36.9%伸びて、この市の対外貿(mào)易の輸出は3ヶ月連続で記録を更新しました。
綿の供給が厳しい:アメリカ農(nóng)業(yè)部の情報(bào)によると、2009年から2010年までの世界の綿花生産量は2006年から2007年にかけて20%減少し、生産需要は350萬(wàn)トンに達(dá)します。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、中國(guó)の綿花の栽培面積と生産量は3年連続で減少しました。2007年から2009年までの綿生産量はそれぞれ762萬(wàn)トン、749萬(wàn)トン、640萬(wàn)トンです。
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