創意、第二産業チェーンの支點を達成する。

お母さん、羊のおもちゃがほしいです。

杭州利星のおもちゃ「反闘城」の一つ。

「喜羊羊」は広東省のアニメ會社によって創造されました。放送は間もなく大江の南北に広がっています。

アニメ業界の関係者は、この羊の市場価値は10億を超えると判斷しています。中國の歴史があって以來、最も価値のある羊だと言えます。

「喜羊羊」はなぜ「羊財」を生み出せるのですか？

広東オリジナル動力文化伝播有限公司の盧永強社長は「喜羊羊の父」と呼ばれています。

盧永強さんは「喜羊羊シリーズのアニメは元々子供たちに見せたもので、その後大人たちも好きになりました。予想できなかったです?！?/p>

創意工夫

2009年9月、つまり第3回「Reach&Touchファッション創意空間」が開催される前に、當時中國服裝協會の専任副會長だった陳大鵬さんがインタビューに応じて「創意産業チェーン」という概念を打ち出しました。

彼は指摘しています。

両者は結合してこそ、最大限に商業価値を創造することができる。

したがって、「第二産業チェーン」、すなわち「創意産業チェーン」を作るべきです。

これに対して、北京順美服裝株式有限公司の総経理補佐司紅軍は、「服裝は製造業だけではなく、文化創造産業であり、ファッションファッション産業であり、中國は創意産業チェーンの上でまだ低い位置にあり、より多くの向上が必要である」と述べました。

司紅軍によると、順美さんはここ數年、國際一流の設計チームを雇っただけでなく、自分の研究開発チームを育成し、専門の研究開発センターを設立しました。

生地、補助材料からデザイン、工蕓までファッションの逸品を作ることを目標としています。

北京のパーカーランス有限責任公司の羅建凡総裁も、アイデアは中國の服裝業にとって非常に重要であると考えています?！钢袊悉长蚊妞菄Hと比べてまだ弱いです。製品もその他の面でもマンネリとした感じがあります。これは中國の服裝企業が自分の考えに欠けていて、自信がないということを示しています?！?/p>

しかし、羅建凡さんは言います。

結局、中國の商業時代はまだ短すぎて、創意は百里挑一、千里の中から一つを選ぶ考えです。

私たちはアイデアのボトルネックを打破するには、アイデアとは何かを認識する必要があります。

創意は決して製品を設計するだけではなく、各方面の多くの部分に現れています。例えば、チャネルの革新、ビジネスモデルの革新などです。

自分なりの考えがあってこそ、創意があるのです?！?/p>

マーケティング革新の牽引

2009年6月15日から、メトスボンビーは全面的に「メトスボンビー——型を変えて私を見る」というマーケティング攻勢を展開しています。今回の統合マーケティング活動はミットスボンビーの2009年夏のファッションを重點的に推進し、世界同時公開されるトランスフォーマーシリーズ映畫「トランスフォーマー：墜落者の復讐」と全面的なブランド提攜を展開し、ミットスボンビーの小売ブランドの國際イメージを強化するとともに、このようなファッションイベントの新たなブランドの話題となっています。

ブランドを深く向上させる。

外力を借りて創意産業チェーンを統合することで、メットスウィングのやり方ができる點は、効果が得られた上に、大量の資金を投入して自分の創意産業チェーンを作る必要がないと言えます。

中國最大のカジュアル衣料ブランドの一つとして、「トランスフォーマー2」映畫の中での美特斯邦威ブランドのイメージが全面的に展示され、本格的なビジネスディナーとなっている。

特にトランスフォーマーのためにいくつかのシリーズの服を開発しました。全部で200種類以上の色で、100萬件以上です。

その後、新たな統合マーケティングに著手し、店舗、ネット、雑誌、映畫館で連動してTVCと平面広告を撮影し、販促活動を行い、広告を大量に投入した。

味を味わった後、海外から「殺し」て國內に戻り、上海美術電影制作所と協力した。

2010年には、MTEEがMTEEとアメリカドリームワークス戦略合作記者會見に続いて3月8日にMTEEとMTEEが登場しました。ミッドスボンウェイは本土文化を代表する中國の古典アニメ文化に復帰しました?！复篁Xぎ天宮」、「黒貓警長」、「どの

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科學技術革新サポート

油汚れを高価な洋服にこぼしてしまったら、どうしますか？多くの人は洋服をクリーニング店に運ぶしかないです。

今、このすべては新しい解決方法があって、消費者は市場の上で1種の水を拒むことができます、油を拒みます、汚染を防ぎます、環境保護、経済の耐久性のある新型のスーツ――ヤゴールのナノスーツ。

これはアゴアが昨年、ナノVPのアイロンシャツに続いて発売したハイテク新商品です。

2003年、ナノファブリックは「フォーブス」誌に年度十大ナノ製品の一つとして評価されました。

ヤゴールは勢いに乗って動いて、國際的に有名なナノ材料研究會社のBullingtonと協力して、自身の強い紡績生産ラインを利用して、國際的にリードする織布技術を運用します。

ヤゴール服飾有限公司の李如剛會長によると、「ヤゴールは一貫して『科學技術が生活を変える』という理念を追求しており、消費者の個性化した消費ニーズとテンポの速い現代ファッションライフスタイルを満足させる」という。

ヤゴール氏は科學技術革新によって製品の市場競爭力を高めることを非常に重視しており、毎年売上高の3%を技術開発経費として計上しており、この割合は同業界で非常に高く、すでに先進國のレベルに近い。

創意産業チェーンは任重道遠である。

全體としては、中國のクリエイティブ産業はまだ完全かつ効率的な産業チェーンを形成していません。

「創意産業は直接に経済発展を推進するだけでなく、絶えず出現するさまざまな創意要素も各業界や経済活動に活力を與え、付加価値を高めることができる」

上海社會科學院経済研究所の所長は、このように言いました。

「創意産業は持続的な革新に頼り、適時にすべての業界、産業分野で発生し、価値チェーンのハイエンドに位置する?！?/p>

厳然として強調し、創意産業に対する理解は文化産業分野に限らず、ハイテク含有量、高文化付加価値、豊富な革新度を持ついかなる産業にも及ぶべきである。

多くの伝統的な業界では、珍しいアイデア要素もかなりの付加価値をもたらすことができます。

この穏やかになった世界は多くの創意的な障壁を排除し、創意的な伝播経路と速度は爆発的に増加している。

創意産業が芽生え、生い茂り、大木に成長するに至っても、天に昇る時、地の利と人の和が必要である。

関連統計によると、2003年に創意産業はすでにイギリスの生産価値第二の産業となり、GDPの7.9%を占め、14%の就業機會を提供している。

アメリカの「版権産業」は90年代以降で最大の産業となり、GDPの7.75%を占めている。

シンガポールのクリエイティブ産業の年間複合成長率は13.4%で、政府は2012年のアイデア産業の増加値が全國GDPの6%に引き上げられることを望んでおり、「新アジア創意センター」の名聲を樹立している。

日本、韓國政府も自國の創意産業の発展を積極的に支援しています。

將來は明るいですが、今の段階では中國のクリエイティブ産業はやはり育成期にあります。

知的財産権と人的資本の二つの最も重要な節點において、中國の創意産業はやや力がない。

「先進國、都市と比べて、差がはっきりしています。GDPの比重、就業人數及び比率、製品の輸出額などの具體的な指標だけではなく、表現されています?！?/p>

業界発展の最大のボトルネックは以下の點にあると厳しく思っています。

行政のブロック分割、異なる地域、部門間の調整が適切ではなく、創意産業は根本的に高度な融合性を要求する。

社會環境の寛容度が足りなくて、現実の中で比較的に大膽で、論爭のアイデアは各方面の抑制を受けることができて、これはよくアイデア企業の優位を弱めて、長期的に見ても人材の育成に役立ちません。

現在から見れば、人力資本は欠乏している――ハイエンドのコンテンツ創意人材であろうと、成熟した市場運営人材であろうと、十分ではない。

知的財産権の保護が不十分で、これは産業発展の重大な制約要素であり、長年の重病でもある。

全體としては、中國のクリエイティブ産業はまだ完全かつ効率的な産業チェーンを形成していません。

例えば韓國では、ドラマの制作過程で視聴者のインタラクティブを引き付け、彼らの創意を取り入れ、その後、全體の成熟した商業運営は広告、デジタル、服裝、ファッション消費、旅行などの各産業を牽引し、巨大な生産をもたらしました。

かなりのところで、創意産業は東南アジアの経済危機の中で韓國経済を救ったと言えます。

創意的な産業チェーンを作って、責任感があります。